领导重视，感染管理工作才能顺利进行。
科室人员有无解释？
踏踏實實做人，認認真真做事，不求轟轟烈烈，只求實實在在，多好啊，为什么还要这么做！良心？医德？
踏雪无痕 发表于 2014-2-24 12:30
看到这个案例，与老朽老师感同身受。我院曾经在无菌包包布问题上出现过类似问题，经过狠抓质量后，现在已经 ...
赞同老师的意见。这也是我曾经所遇到过的，现在找已经没有了
有时候下去检查确实得不到支持哦~
safihu 发表于 2014-2-27 17:05
科室人员有无解释？
当班护士遮遮掩掩的说她不知道。护士长以最快的速度岔开话题谈其它问题。
觉得昊爱版主处理的比较有智慧，毕竟证据不足，处罚了以后工作不太好做，这次先放过，以后对该科室不定期突击检查，再发现违规的事情，严处罚。
这样的投机取巧耍小聪明相信很多院感同仁都遇到过，培训、学习、再培训、再学习...苦口婆心说了那么多，做了那么多，这样的状况着实让人恼火又无语！
我们的原则是：发现一次口头警告；第二次下督查意见书；第三次，罚！没商量，也是没办法的办法{:1_2:}
应该加强学习，在工作中我也碰到这样的事情，如果处罚，他们对你以后的工作支持力度有影响；如果教育，我相信他们这方面理论知识已经学得很好了；如果不管，会给患者带来不可磨灭的后果。因此，我觉得最好的方法就是和院领导协商，要他们每天到科主任那去做一张试卷，科主任每周一将他们的试卷交给院长。把这件事做的复杂些，才能引起他们的重视。
浔阳 发表于 2014-2-28 09:57
应该加强学习，在工作中我也碰到这样的事情，如果处罚，他们对你以后的工作支持力度有影响；如果教育，我相 ...
试卷内容是什么呢？院长和科主任会配合吗？
昊爱无限 发表于 2014-2-28 10:17
试卷内容是什么呢？院长和科主任会配合吗？
内容就是所有院感方面的知识，让他做两周。至于院长和科主任配合与否，这就取决于你们医院领导了，若是贤明的领导，定心系医院的未来发展。
我在工作中经常碰到的情况是，你跟他讲规范，他们给你讲没时间，很是无语。
现在就是上有政策，下有对策，只不过有些做法太低估我们院感人的智商了
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我们也碰到过这种现象，只有先教育，加强院感意识，进行培训。
严格考核，该罚就罚，造假者重扣奖金，严肃批评！
老师处理的非常好，既摆出了高姿态，还给了护士长台阶下，这样处理科室也会虚心接受并改正。
感控工作的落实全靠护理、医疗人员执行，执行力还需要顶层努力。
这个真的不该 绝不姑息
这样的情况我想很多医院都会有的，老师不要过于自责，因为就算再教育，还是会有一些害群之马，但毕竟是少数，感控工作具体落实在工作中说白了靠的就是良心和责任心，是慎独精神，一个人如果医德素质差，您再培训，效果也是不佳的，这不是您的错。
