“任何事情都有它的两面性，但目的只有一个，就是以病人为中心，提高医疗服务质量。评与不评都要严格执行国家的法律、法规，医疗质量是永恒的话题。”很赞同！
应该叫停，确实投入多，产出少，不值得
虽说医院评审评价工作其宗旨是有效推进医疗质量和服务质量，给患者一个安全的就医环境，但是这种标准的大幅度提升和各自理解程度的不同，很大程度制约并扰乱了评审工作，暂时休整的确必要，但是国家还应该考虑到不同区域的经济及文化差别来界定标准的落实！
xysyy 发表于 2014-1-9 21:39
PDCA不错的管理工具，把运用到自己的实际工作中，不管评与不评，质量与安全是医院永远不变的话题。
我非常赞同老师的观点！
医院应该是内涵建设和业务建设，不要太多的行政干预，卫生是一项专业技术，不是口号！
梅梅同学 发表于 2014-1-13 08:52
那检查的走了呢？还是要靠自己吧，要想办法让领导重视院感工作。
对的，怎么说呢，这也是院内感染需要不断的进步地方吧，提升自己，曙光会来的！！
中国式评审，中国式折腾，中国式F·B，跟老百姓没半毛钱关系，呵呵呵呵呵呵呵！
xysyy 发表于 2014-1-9 21:39
PDCA不错的管理工具，把运用到自己的实际工作中，不管评与不评，质量与安全是医院永远不变的话题。
其实，抓医疗质量，搞指标质控，并没有特别难做的事情。只要人人贯彻落实“慎独”精神，一切“以病人为中心，以质量为核心”进行工作，医疗质量和安全工作即能保持在较高水平上运行，
就感控工作而言，可借评审东风做许多平日难做的事，我们目前还在积极的筹备评审工作中。
本人也正忙于评审工作，感觉是就感控来说许多措施的落实比平时要容易些，也就是那句老话“借检查的东风”吧。
但是医院其他部门也出现了“认真对标”准备，但不注重实际工作的现象，只要标准有的，不管吃不吃得透统统做满资料。
个人认为医院评审就是为了促进工作，提高质量，该加的加，该减的减，尽量在不增加临床医务人员负担的基础上改进工作。
不过我们也盼望“标准”制定切合实际，执行“标准”的人也一定要标准！这样结果才会可靠。
评审永远是一种工具，把评审标准作为一种工具去应用，就是好事，把评审作为一个应付性的差事，就变成坏事了。
一个医院就像产品一样有优劣之分是必要的，但中国的医疗环境有目共睹，医院爆满，医务人员疲于奔命，每天的日常工作都不能在8小时内完成。大家心知肚明，为了迎接评审，医院强制减少住院病人，有些科室病人数量只有平时的一半；为了达到依法执业，医护火力全开，弹性排班；至于历史遗留问题，如医院布局，则永远处于整改阶段、、、、
非要用一个国外的评审标准来衡量中国的医疗环境，只有“纸上谈兵”，所以评审多是看资料，医院自然就“做资料”了。
个人觉得，不要动不动就整体上档次，非要达到什么“甲”，对于中国的国情来说，专项整治（如前几年的抗菌药物专项整治）非常重要，也易见成效。
标准导向很好“质量、安全、服务、管理、绩效”体现以病人为中心，关键在于持之以恒的常态化管理，应该利大于弊的哦。
我赞成6楼老师的意见，质量永远是第一。
贝尔公主 发表于 2014-1-13 11:47
虽说医院评审评价工作其宗旨是有效推进医疗质量和服务质量，给患者一个安全的就医环境，但是这种标准的大幅 ...
国家标准只有一个，评审中还应该考虑到不同区域的经济及文化差别来界定标准的落实！
评审对医院进步还是有促进作用的，我们时刻准备着
虽然含糊 可似乎都还在准备 我省 刚刚开完评审评价员会议
我觉得我们要做的工作是借评审东风，脚踏实地夯实感控基础，终极目标认认真真工作，踏踏实实做人，
评审工作肯定是利大于弊的。但有些时候。。。谁监管评审团队？评审团队没有院感的老师，对院感的工作。。？卫生部和计划生育办合并成卫计委了。。省里的呢？市里的呢？县里的呢？。。。想想我们医院，搬迁时国家扶贫了一笔款、省市里的知名老师一对一的对我们专业的指导、执法部门非常专业的要求、最大保障的农保、院长的务实工作作风，才是真正的，让我们医院发展了。
我们医院正在准备中，所以很关心评审是否停止。个人意见评审标准对医院工作有规范约束作用，但对医院整体水平的提高只起到治标不治本的作用，关键是医疗体制的改革，否则就会有造假迎评现象。