论坛 › 管理工具理论与实践 › 会签——您做了吗，不妨一试哦！

huangdaoeryuan 发表于 2013-12-12 16:25

老师，请原谅我的孤陋寡闻，请教一下“会签”是什么的简称？相关科室在会签表上签名，是否和签订责任书等同意义？

ysxrmyy 发表于 2013-12-12 18:08

沟通人和沟通对象分别是感控人员和相关科室人员吗？

万里霞光6046 发表于 2013-12-12 21:45

觉悟 发表于 2013-12-10 15:35 static/image/common/back.gif
也经常在做这项工作，只是没有这样规范的表格。不过上月刚好聆听了陆群老师的讲课，觉得还是很有必要。但必 ...

事先如何跟老大即院长沟通呢？那么主管院长呢？

try 发表于 2013-12-12 22:56

值得借鉴的方法{:1_17:}

细雨润竹 发表于 2013-12-13 08:36

huangdaoeryuan 发表于 2013-12-12 16:25 static/image/common/back.gif
老师，请原谅我的孤陋寡闻，请教一下“会签”是什么的简称？相关科室在会签表上签名，是否和签订责任书等同 ...

      会签是撰拟公文的过程中，主办单位主动与有关单位协商并核签的一种办文程序，一般当公文的内容涉及本单位的多个部门或与其他单位有关时，需要进行会签。会签根据对象的不同分为内部会签和外部会签。
    内部会签用于与本单位内部的各有关部门进行协商并核签；外部会签用于与外单位的有关部门进行协商并核签；二者的性质相同，但处理形式不同。
    在管理系统中的会签流程，例如公司职员离职、大学生毕业离校都要在不同的部门去签字确认，这里去哪个部门签字没有顺序之分，但所有部门签字完毕后才可以离职或离校。
    由此可见，会签和签订责任书不能赞同哦{:1_17:}

天籁之音 发表于 2013-12-13 08:41

好东西，借鉴学习了！

细雨润竹 发表于 2013-12-13 08:43

米卢哇321 发表于 2013-12-9 17:24 static/image/common/back.gif
多部门协作工作如：耐药菌管理联席会议，每月在护士长例会上要时间反馈存在问题，与设备科沟通定期检测集中 ...

       个人理解：与设备科的定期沟通有记录和会签还是有本质区别的，俺与他们会签是因为在新拟定的“医院循环风紫外线空气消毒器管理规定”中第一项是需要他们去完成的职责，比如于厂家签订售后合同、后续合同践行、定期维护规定等，如果事前不征得他们同意，那所做规定很可能在这些方面的执行力就会打折扣，事前沟通好了、有共识了——会签了，事后执行起来就会顺畅许多，临床人也会明白遇什么该找什么人，依据在那，您说对吗？{:1_17:}

细雨润竹 发表于 2013-12-13 08:46

利剑 发表于 2013-12-9 18:14 static/image/common/back.gif
担心相关部门不配合，不签，并且还说院感科较真啊！

   我们的工作交叉业务相对较多，需要按新规重新规范的东东也不少，而且许多方面其他职能部门之前或许就有规定的，你若重新规范，不知会人家成吗？而这知会既是对他们的尊重，又帮他们干了活，而且还省了他们诸多后续的麻烦困扰，相信没有多少不乐意{:1_17:}

细雨润竹 发表于 2013-12-13 09:00

茉莉花开 发表于 2013-12-9 21:45 static/image/common/back.gif
首先，会签要得到大院长支持，想向您请教怎么同院长沟通的？因为会签一般是上级行文。

       个人对会签是这样理解的：它是撰拟公文的过程中，主办部门主动与有关部门协商并核签的一种办文程序，一般当公文的内容涉及本单位的多个部门时，需要进行会签。
       “想向您请教怎么同院长沟通的？”——俺们头儿是位务实型领导，当俺把自己的想法、缘由以及想要达到的预期目标告诉他时，人家就三个字：支持，大胆去干！当俺拿着成文请他找毛病时，人家看后立马拿起电话通知分管护理的院长到他办公室，说是能马上办成的事就得抓紧办好，别拖泥带水{:1_10:}

dingding1 发表于 2013-12-13 09:14

谢谢，路过学习借鉴了。

春天的使者 发表于 2013-12-13 09:42

以前曾做过相关记录，但没有老师的内容全面，更不知道叫会签。学习并借鉴了。谢谢老师的分享！

天香百合 发表于 2013-12-13 09:47

我也是在听陆群老师的讲座时，涉及制定制度流程中的一项“相关部门会签程序”觉得很值得借鉴，准备今后就那样做了。

几米控基 发表于 2013-12-13 09:53

我们正准备拓展和深入到不同层面，让方法为人服务哦，谢谢老师！

小潭 发表于 2013-12-13 10:17

老师的方法很好.通过等级医院的评审，我们大家体会到多部门协作工作的重要性和必要性，加强沟通协调能够很好解决工作中的重点和难点，今天通过老师的经验介绍，使我们学习到经验，谢谢了

鸟语花香 发表于 2013-12-13 11:08

以前没有用过会签表，今后可以尝试，谢谢分享。

细雨润竹 发表于 2013-12-13 11:16

几米控基 发表于 2013-12-13 09:53 static/image/common/back.gif
我们正准备拓展和深入到不同层面，让方法为人服务哦，谢谢老师！

    哲学上有些东东用在实际工作中，可达事半功倍之效，比如这工作的方法论就是其中之一，运用得当的确可达为人服务之预期目标。

春天小草 发表于 2013-12-13 14:17

细雨润竹 发表于 2013-12-11 08:22 static/image/common/back.gif
就我个人设此会签的出发点——为的更能体现对相关职能部门的尊重，你想想咱千辛万苦拿出东东来，还得 ...

也有一点，就是责任的担当，签了字，就要尽到相关的职责。理解对吗？

ycs 发表于 2013-12-13 14:23

先把表格下载，然后再慢慢学习，谢谢！

春天小草 发表于 2013-12-13 14:37

值得借鉴的管理方法。可以这样理解吗，如果要完成某件事情，先拟好内容，再让相关部门会签，会签表和文件一并保存，这件事情就算结束，院感在进行督查。

春天小草 发表于 2013-12-13 14:39

禅静思语 发表于 2013-12-9 17:45 static/image/common/back.gif
医院感染控制多部门协作会签表 以前没有用过会签表，但是看到大家如此认可，难免有些心动。借鉴学习了，谢谢 ...

请问老师，沟通人 和沟通对象有什么区别？

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