鬼才老师讲的太精辟了，“感控学科要发展，首先且最重要的是把我们感控人打造成一支狼群，我们每个人都要有一种狼的精神。”给力，赞一个。
老师名如其人，鬼才！佩服，学习了！
我们崇尚您的“狼文化”！但有没有吃“狼”的动物呢？
贴切的比喻，美好的愿望，共同的努力，持久的战争。。。。
好一个“狼性文化”！它是一种精神，更是感控文化发展的需要！我们要积极支持、学习和发扬狼性文化精神！
{:1_14:}但真正要培养狼性文化难啊！让我们共同努力。
【狼的启示】①众狼一心：抱团取食。②自知之明：不幻想称王。③顺水行舟：小代价换大回报。④隐忍待时：弱小落单不妄动。⑤同进同退：不抛弃同伴。⑥目标明确：只吃肉。⑦自信坚忍：出击必斩获。⑧负责重情：守护怀孕母狼。⑨父爱深沉：授狼以渔。⑩崇尚自由：有傲骨，不乞怜 {:1_12:}
星火 发表于 2013-9-3 16:37 static/image/common/back.gif
【狼的启示】①众狼一心：抱团取食。②自知之明：不幻想称王。③顺水行舟：小代价换大回报。④隐忍待时：弱 ...
这不正是我们所希望的，应该养成的良好修养吗？
这年头，修身养性很重要，我们要有好的修养，狼对我们是一种好的启发。呵呵。{:1_12:}
感控工作确实需要团队文化，更需要感控人有耐心，本人体会从规范的落实，到措施取得实效，感控人学会与各种不同的人沟通。
鬼才老师说的太好了！支持狼性文化！！
鬼才老师写的太经典了，真让人振奋，感觉自己都充满了力量，做院感就应该有这种“狼”的霸气，而这种霸气就应该是自身专业素质的扎实，才能说服大家，也更需要团队协作来共退进。
正在为“顶层设计”郁闷呢，看了您的“感控狼性文化”很受鼓舞。向您学习，勇往直前，百折不挠！
理念引导行为，行为决定结果。
狼图腾，一定认真看看了
在实际工作中，我们提倡大家互相鼓励、互相帮助，团结成一股强，不被任何困难所吓倒，敢于挑战自我，不断进步！！
好震撼，谢谢前辈的指引！
感控学科的发展需要一种狼性文化!说得太好了，感控需要抱团组合，打组合学拳！
狼性文化用于管理，犹太人经商十条秘籍用于自我修炼，我个人认为作为医院职能部门，职责是：
1.执行医院战略目标 2.制定并高效实施各项计划
3.为高层决策提供信息 4.辅助高层决策
5.为业务科室管理提供工具与方法 6.维持与医院各个科室的关系
7.为医院发展开发各种资源
好一个“狼性文化”！它是一种精神，更是感控文化发展的需要！我们要积极支持、学习和发扬狼性文化精神！感控人就是要有霸气，要眼光六路，耳听八方，但感控人的工作道路是一条曲折而难苦的路，感控事业的发展就需要“狼性文化”！
我不知道什么时候才能成为一个具有狼性的感控人，加油争取早日成为{:1_14:}