婉若秋水 发表于 2013-8-29 16:35 static/image/common/back.gif
提法很新颖
倡议很响亮
足以鼓舞士气！足以俯瞰脚下的泥泞！
同意您的看法，韬光养晦，沟通技巧实在是太重要。
呵呵！前几天还说：“锐志在被时间一天天打磨掉”，现在怎么又突然“狼”性十足了呢？
黄河之水 发表于 2013-8-30 12:17 static/image/common/back.gif
呵呵！前几天还说：“锐志在被时间一天天打磨掉”，现在怎么又突然“狼”性十足了呢？
感控工作需要一种狼性文化，院感人要有狼的性格。有了狼性，我们的工作就有了活力，才能带动一方的感控工作开展!
很给力，很振奋，感控工作需要一种狼性文化{:1_14:}{:1_14:}
感控工作一旦较劲起来，估计要被在背后骂“白眼狼”{:1_9:}{:1_9:}
现在，无论领导还是医务人员见了我都说，“感控很重要！”，我相信通过这么多年的反复折腾，医院大多数人也认识到了院感的重要性，但有一个怪现象就是：在日常工作中院感的执行力就是差，意识和行动相背离。领导大会小会，人前人后说院感很重要啊，可是到目前为止，我们院感办还不是一个独立的部门！而且院感办还是我一个人单打独斗。医务人员也是如此，都意识到院感很重要，可是一但院感跟成本相碰，院感总是让路！
所以，一匹狼是没用的，除非全院都是狼，只有一群狼才能所向披糜，百战百胜！院感需要的是团队！
好一个“狼性”文化，霸气十足。努力着。
今天与数位临床护士长去了自己颇为心仪的一家市医院参观交流，感受到该医院优秀的文化氛围，感受到该医院有令必行的执行力，感控文化自然是实在的触手可及的，这时候不需要狼，也不需要虎，需要的是务实的专业的指导及干预。
另一个感悟是感控的小文化小气候离不开整个医院的大氛围，如果整个医院的文化氛围是狼性文化，感控文化自然有狼性文化的基础，如果整个医院的文化是温性文化，跑出来一只狼岂不吓住那群温文尔雅的白衣战士。狼性文化的打造及滋生还要看环境哦。
脚踏实地，仔仔细细做好每一样工作即可，
鬼才 发表于 2013-8-30 14:01 static/image/common/back.gif
感控工作需要一种狼性文化，院感人要有狼的性格。有了狼性，我们的工作就有了活力，才能带动一方的感控工 ...
看来锐志又回来了，好！{:1_14:}
平定天下 发表于 2013-8-29 15:40 static/image/common/back.gif
老师 不愧是国防大学培养出来的学生号召力给了院感管理人员像是夹着尾巴的狼 处处被人瞪白眼好啊扬 ...
我们只是指导他们按照规范行事好没，我们不是救世主，放低我们的身段，深入临床、跟着他们一起发现问题、解决问题效果会更好
感控学科的发展确实需要一种狼性文化!敬佩老师。
我们是需要这样的霸气，可是医院领导会支持我们吗
太有才啊！{:1_14:}赞一个，一种理念。
聚焦狼的特性：敏锐、进攻和奋进！欣赏“狼性文化”，赞赏版主响亮而又新颖的提法“感控文化的发展需要一种狼性文化!”。只是感觉目前的感控好像是一只被圈养的孤狼，低沉婉转的嚎叫中积聚着力量，正等待着有朝一日把医院变成大草原，把自己变成一只草原狼。
婉若秋水 发表于 2013-8-30 16:57 static/image/common/back.gif
今天与数位临床护士长去了自己颇为心仪的一家市医院参观交流，感受到该医院优秀的文化氛围，感受到该医院有 ...
①人脉广泛，擅长垄断。②崇尚学习，爱好钻研。③重视金钱，讲求实际。④以己为先，坚持忍耐。⑤透悟人性，精于公关。⑥重视道德，诚信经商。⑦万物可商，敏于先机。⑧把握趋势，善于借力。⑨创新不断，敢于冒险。⑩舍我其谁，无比自信。
这是【犹太人经商十条秘籍】，用于感控人的修行？
狼是攻击型的，不符合东方文化的，对医疗大环境的冲突不利。
把握趋势，善于借力。创新不断，敢于冒险。舍我其谁，无比自信。感控文化前进的方向。。。
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传递 正能量{:3_710:}
您说的是所有感控人心中的理想目标，但是，不太现实。院长要是听我的就能做到，不听就基本没戏了。感控人的悲哀：干着不是人干的工作，受着同事的白眼，领导的冷漠，还要干出成绩给领导脸上贴金。