选择1，我们一季度做一期，反馈，宣传，也是对院感工作一季度的总结。
还做，工作方面用数字形式表达，主要反馈存在问题。
我交给质控整合做了，不是我不愿意做只是这样费力不讨好，领导说你花钱了，下面也没有人看，去科室查一问三不知，主要我们院感的人说话没有力度，这些对他们的奖金影响也不大，在这个物欲横流的社会谁还管你做不做，所以还是要靠领导来关心才行，一天到晚的只知道抓经济，谁还有心思搞这些！
我选1了，但效果不理想，大部分科室都没怎么重视，可能是院感意识不是强，简报的力度不够。
我选择了1，一直在做，且放在内容上公布，收看频率还是很高的，
我们一直坚持每季度将院感监测内容出一期院感通讯，反馈给各临床医技科室 。
我院做院感简报，把院感情况及质控放在一起的！！
我选择1，我们去年才开始做的，每季度一期，发给科室让科室组织学习。今年准备改进。
一季一期，定期展示院感工作的途径。何况评审标准和检查也要求一季要有一个总结反馈。通讯也就成了显示途径。作用还是有一点，但达不到理想程度。
一直在做，是反馈和宣传院感的阵地
z主要是让相关科室具体的看到自身存在的问题，了解院感的有关问题。同时了解院感的工作。
现代化了，提倡节能环保无纸化办公。通过网络，把相关信息提供给临床就足够了，真正出了这本简讯，又会有几个人看呢？
应该做，应该把自己的事情做大，这样才有发展，同行们对吧?我选1.
选了1，每季度对院感工作进行总结的，每月通报只反映了存在问题，质控结果，并开展学习园地宣传医院感染管理相关知识。相
我选1，我们一直在做，但是实际上有多少人会去认真阅读。。。
选2，每季度我院有一个由质控办牵头、医务科、院感科、社保办一起组织的质控会，会上都是以ppt的形式反馈各部门检查存在的问题，我科改版后简报就是将院感相关内容和平时质控相结合制作的，质控会我也把简报给各部门再次讲解一遍。
美好的家园 发表于 2013-7-22 12:09 static/image/common/back.gif
我选择了1，一直在做，且放在内容上公布，收看频率还是很高的，只是一制作这块内容很费时间，况且各科存在的 ...
家园老师能上传您的一份院感简讯给我吗？邮箱 ：ljzh8211118@163.com，谢谢
星空烟云 发表于 2013-7-22 14:22 static/image/common/back.gif
我们医院每季度做，公布各科的各类院感数据，反馈院感检查结果，去年开始还增加了院感知识园地，效果不错。
星空老师能把您的简讯上传共大家学习吗？
我选择了1.
《通讯》作为一个重要的交流平台，对医院感染工作的宣传和推动作用是明显的。
我们要做的是，如何改进《通讯》内容，让临床、领导愿意看，看了有收获，这才是最重要的。
我选4，每季度我会分科室反馈具体情况，全院的情况我会在院感委员会上开会通报。