老话重提，做或不做，《院感通讯》，还需要吗？请说明理由！
我是完美主义者，一直觉得《院感通讯》是我们宣传院感的阵地，总想做得更好一点。所以今天痛苦地做着。刚才与几位大侠讨论着，思路豁然开朗！各位，您现在医院里还在做吗？
您觉得有必要做吗？人家会看吗？
您的通讯内容已合并到质控了吗？
您以为这种形式有效吗？
2.
国家提倡简化流程，消毒产品批件的审核都取消了，院感人也应该学会简化。
了1，每季度对院感工作进行总结的，每月通报只反映了存在问题，质控结果，不全面
选了1，每季度对院感工作进行总结的，每月通报只反映了存在问题，质控结果，不全面 审是导向，或JCI的评估指标。以质量和安全的风险评估，指标具有考核，改进等。
PDCA, 制定目标和计划、检查与改进的人都该是项目实施团队；在许多某医院听到的，都是医院领导来检查，然后要求整改。学标不学本，并没有达到持续改善要求的动员一线工作人员，持续改进其工作的目的。人才资源的浪费，限制了医院的效率！
们每季度出医疗质量通讯，反应各方面的内容。
选择了1，一直在做，且放在内容上公布，收看频率还是很高的，只是一制作这块内容很费时间，况且各科存在的问题平时也是以形式下发的，只不过这通讯更明了，好多都是以直观图显示！
将院感的相关内容与质控信息简报合在一起
选了2，有效果，但是效果不是很好。
选了1，觉得是我们宣传院感的阵地，所以也一直痛苦地做着，但与我的付出来比，看的人多少以及看的效果也。。。。。。
处基层医院，好不容易从笼统的医院信息中分离出来，形成系统的反馈；不管临床科室看不看，至少，院感科有一系统的梳理，对职能科室掌握临床情况也是很大的帮助啊
择2.
自2007年起，我院感染管理工作反馈就汇入医院的《医疗质量通报》季刊了（其中包括医疗、护理、院感、预防保健、药事管理等等）。反馈主要问题及考核情况，便于资料查阅和保存
选1，我们是从2011年开始做院感简讯的，原来是纸质性的，2012年我院实行无纸化办公，我们就把每期内容上挂内网，护士长们还是比较关注的。从今年开始院感考核的内容和质控简报整合了。个人觉得院感简讯还是有必要出。
我选了2，将院感的相关内容与质控信息简报合在一起 。我觉得这样比较直观和具体，毕竟内网不是人人都上去看的。 院感通讯，可以让相关科室直观和具体的看到自身存在的问题。大家觉得院感科很轻松，没有工作，不是这样的，院感科一点儿也不轻松，工作多而复杂，需要的知识非常全面。一直在为大家服务。我们医院已经越来越重视院感工作。{:1_1:} 我们医院的医疗、护理、质控、药剂、院感已全部合并在一起了。 面子工程，能起多大效果？有多少人在看？最好用数据说话。个人意见，仅供参考，谢谢！ 我选3项，的确已往发的简讯不是所有科室负责人都看了，但病房的还好，尤其内科病房主任。现在采取OA网一方面节约纸张，主要是可以及时发布院感方面信息，有多少阅读也有个数。 一直在做，个人觉得看的人不多。通常是在质控会上讲解，认为还是需要质控人员宣传才能更好的将内容传达下去。 我们一直在做！但能与医疗质量放在一起就更好了，再努力！！！