哥们！都差不多啦，没必要那么较真，就像在讨论国际热点问题时没必要论输赢是一样一样的。。。。。。
孟6386 发表于 2013-7-15 08:25 static/image/common/back.gif
是的，到时大家自然而然去做了，不会去计较这点成本的！
领导不在乎一点津贴，只要工作做好了，百分之百支持。
理解，没有手卫生津贴，不等这项工作他否定了，楼上说得好，从医务人员着手做吧。
1、拿相关文件给领导看。2、取肥皂进行细菌培养，细菌数量严重超标用真实的数据来说服领导。也别急，先开导主管副院长。
卫生么要提“卫生津贴”？这是合理合法的日常消耗品，该让这位领导多参加院感培训了！！！
我们的现状是：院长重视，科长忽视，临床无视，其他漠视...无语的管理模式
不要急，慢慢来。公家的事不是你一句话，一个报告能解决问题的。这些不良习惯和不规范操作也延续这么多年了，一时要改好真的很难。很多领导、医务人员们也许还会说：“之前我怎么怎么操作也没出国什么事情......”还是先好好给领导、医务人员们洗洗脑吧。先有思想，而后就会有行动。
控制感染 发表于 2013-7-15 08:14 static/image/common/back.gif
你可以把《医务人员手卫生规范》拿给院长看！给他洗洗脑！不能与国家的法规对着干哦
没用，他还会反驳你，有几家能做到。很无语。
连续3个月采样采肥皂，结果拿去给院长看，我们就是这么做的，看了结果，院长还不改吗？
也许像有的老师说的那样，是否我们有时和领导沟通的方式不正确呢，应该拿文件给他看~~~
这是一个漫长的过程，我们争取了几年才予以解决，慢慢来。
上级不支持，工作不好做，科室肯定马虎，行不通。我看你们领导..........
我正打算给领导说这事，可采取其他说法
嘿嘿，我们领导绝对支持，只不过底下落实不到位。。。嗯哼，夹在中间的人就死啦。。。{:1_7:}
我有个建议你从重点科室开始，慢慢其他科室也会跟着一起的，到时院长也会改变初衷了
不要用“津贴”刺激领导。用事实说话，测算一下肥皂和洗手液的成本，进行比较；同时对使用中的肥皂进行监测........ 不要一下子铺开，先从重点科室（ＩＣＵ、新生儿等）开始，让大家逐渐认可和习惯。我院岗开始使用洗手液时，有的护士长用水进行稀释，经过一段时间的治理，现在全院的科室（后勤、收费人员等）都在用洗手液。
只有让领导意识到手卫生与乌纱帽紧密相连才会从根本上触动。
“手卫生津贴”听起来，可能领导没理解吧。
领导没意识到手卫生的重要性 最好用相关规范和医院手卫生不合格一些数据说话
有志者事竟成，一定不要放弃，大家一起加油！
