培训“各级管理者，特别是医疗机构主要领导为主，打蛇“七”了。院感的春天要来了........
优化国家医院感染质量管理与控制监测评价体系，建立国家信息网络平台。整合现有医院感染质量管理与控制信息系统资源与功能，建立并完善包括数据信息收集、分析、上报；对全国医院感染防控工作开展情况实施有效、全程、连续、动态的常规监测；基于风险管理的预警提示和辅助决策等基本功能的国家医院感染质量管理与控制综合信息管理平台。是国内院感事业发展的必然趋势，我们期待已久，望能早日实现。
应该叫我们的大领导去。
我非常赞同40楼老师的意见，哪些才是留住院感人才的根本，如果再没有真正实际的还有谁会坚持下去，彻底的转变谈何容易。
在环境方面以物表、空气、布局和流程的管理为重点；在行为方面以规范操作（手卫生、无菌操作和合理用药为主）、职业防护、自我教育和患者教育为重点；在医疗用品方面以提倡少用、慎用和安全使用药品、器械和医用耗材等为重点。提出了工作的重点。
个人觉得：亮点很多，但是难度也很大。欣喜的是迈出了坚实的一步，沿着正确的轨道前进。
如果院领导能参加，说明院感工作的重要性得到了体现。
我们市质控中心上周专门组织学习了，加上我们省质控中心的好消息，大家都很开心。
院感的工作越来越趋于正规话了，终于要有了自己的真正领导组织了。只是做各地感控现状的调查时，各地是否可以如实填写本医院情况是个未知数啊，例如我们单位，组织机构一堆，可真正做工作的确寥寥无几，这样报上去的感控工作现状数据就是个虚无缥缈的东西了，尤其是对于一些只做表面文章应对各项检查的领导，感控，需要真抓实干。
先读为快，院感能得到重视非常高兴，院感的春天来了
认真学习了《国家医院感染质量管理与控制体系建设三年规划（征求意见稿）》，感控工作的方向越来越明确，使我们看到了希望。如果下一步把经费的问题落实了，工作开展起来更容易一些，如传染病培训均是免费。免得给领导和临床留下一个院感就是花钱的工作。
1st晚安 发表于 2013-5-20 08:34 static/image/common/back.gif
在环境方面以物表、空气、布局和流程的管理为重点；在行为方面以规范操作（手卫生、无菌操作和合理用药为主 ...
看来这些也就是我们以后院感染管理的工作重点了。
乡镇卫生院很少参加院感培训，希望在这块能有所改进。
通过三年计划能对二级医院的感染信息化建设的加强，医院感染质量管理与控制专业人才培养、队伍建设和能力建设是我们的希望。
非常赞同培训领导、各级主管部门负责人。
感觉医院感染的春天来了，工作更规范，有具体的组织管理部门了。
医院感染从国家层面高度重视了，建议在医学生教学中，加入医院感染管理知识，让医务人员从学习阶段，就对医院感染管理得到认识。
看到了具体的目标、分期的目标，发觉工作真的有意义了，但是我们的晋升呢?
领导重视院感管理就好做些。。。。。。。。。。
的确是振奋人心的消息，是我们控感人的福音。作为工作多年的基层医院控感人，应该知道制约我们工作开展的不光是政策，领导的重视，主要还是费用问题，如果快速手消、医疗废物回收等收取一定的消毒处置费，那工作就好做多了。