。Feng’s。 发表于 2013-5-16 15:33

我们医院检查是全部都要查一遍的，包括门诊，门诊病人多，更应该查一查手卫生！

zqxhh2008 发表于 2013-5-16 15:42

检查当然还是必要的，关键是检查出的问题能否整改，要学会“借力”，有些时候光靠我们自己是解决不了问题的。

凤姐 发表于 2013-5-16 16:24

有些小的问题确实月月查都有那样的，这要与绩效挂沟，并得要领导的支持与重视，我们的查房才能更有意义，查的问题才能持续改进。如果没改就多说说。

xcyg2009 发表于 2013-5-16 16:33

医院感染涉及到多个部门，那都要管。

冈拉梅朵 发表于 2013-5-16 16:43

我们也是每月检查，重点科室增加次数。门诊查手卫生、各种消毒包日期。并及时反馈提出建议。较严重时经济处罚。

nnl九妹 发表于 2013-5-16 17:37

美好的家园 发表于 2013-5-14 06:30 static/image/common/back.gif
看来你已将这些措施与临床有过沟通，但无效果？
第一，每次检查检果以书面形式写上存在的问题交给临床科 ...

这方法很好，我平时也是这样做的，不过图片是在全员培训时放出来，职工看了也能触动一下，改变不少。

三角梅 发表于 2013-5-16 17:41

查的内容太多，我院分七个组由科感控医生、护士参与每月一次查房。
查出问题书面反馈给科室限期整改，与单月绩效挂钩。

pingpinganan 发表于 2013-5-16 20:09

谢谢楼上每一位参与讨论的老师，我接下来更明白该怎么院感检查了？我平时就是随着原先没有感控专员的情形下，护理总长没能检查化验室打的模式进行每月的例行检查。除了这些天在这感控论坛大平台明白了：我落查了重点部门——化验室，再次感谢大家！{:1_1:}

鬼才 发表于 2013-5-16 21:48

实际上某些科室不但每月进行检查，而且要求每星期多次进行检查，象我院对血透室的检查就是每星期多次进行检查。

华道方 发表于 2013-5-16 23:24

对手卫生已经搞了几年了为什么依从性还是这么低呢？

176579065 发表于 2013-5-17 09:18

以上老师的发表 条条都好似我的心声 有太多雷同的感慨 只好结合本院现状 力所能及

清风细雪 发表于 2013-5-17 09:52

只要精力可以，检查越全面越能查出问题，大医院只查重点部门是因为查不过来，想来你肯定可以的，查吧！

qindongjun0766 发表于 2013-5-17 10:52

院感工作需要勤下科室督查，才能及时发现问题。免不了有些科室比较烦免，觉得总给他们找事。我院每周行政查房两个临床科室，院领导都参加。会上各职能部门要反馈科室存在的问题。院感办借助查房的机会反馈存在的问题，提出整改措施及要求。领导再给以支持，效果还不错。但会上反馈一定要讲究技巧呦！

柳丝 发表于 2013-5-17 11:05

有些小问题确实月月查都有，我们是如果第二个月查出同样的问题，则与绩效挂沟扣钱，这样我们的查房才有意义，查出的问题才能持续改进。

szfqyyjian 发表于 2013-5-17 11:26

院感管理工作做好确实很不容易，但要成为一个好的管理者只有不断的努力再努力！

LYJ 发表于 2013-5-17 14:07

重点科室的门诊诊室非常有必要进行例行检查，就是方式方法沟通很重要

感姐 发表于 2013-5-17 14:19

说的很好，不好做，也要做

hal 发表于 2013-5-17 14:39

院感工作就是吃累不讨好的差事，好多人都不愿意干!

骄阳骑士 发表于 2013-5-17 14:50

我觉得门诊诊室抽查一下，每月检查精力不够啊，也可作专项检查。

感控人的知识 发表于 2013-5-17 14:57

752393037 发表于 2013-5-14 09:31 static/image/common/back.gif
院感工作如果没有领导重视，非常难开展工作。

同感啊！如果医院领导不重视不懂法，更可怕，
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