每月的院感例行检查应是全院所有科室，根据各科不同特点所查内容侧重有所不同而已。
每月的院感例行检查很有必要全覆盖检查，只是有些内容与重点部门侧重点不同。
光靠我们自己是解决不了问题的。 小雨点儿老师说的“借力”是很重要的，有领导一句话比我们说十遍还强。
小雨点儿 发表于 2013-5-14 08:40 static/image/common/back.gif
检查当然还是必要的，关键是检查出的问题能否整改，要学会“借力”，有些时候光靠我们自己是解决不了问题的 ...
赞同版主老师的意见，检查当然还是必要的，关键是检查出的问题能否整改，要学会“借力”， 还要学会打“太极拳”啦！千万不能急，一个字“磨”！多沟通！慢慢的还是能够改变一些东西。
关键是检查出的问题能否整改，要学会“借力”， 还要学会打“太极拳”啦！千万不能急，一个字“磨”！多沟通！慢慢的还是能够改变一些东西。
经典啊，可是。。。实施起来就比较麻烦，锻炼人啊真是{:1_1:}
每月的院感例行检查应是全院所有科室，根据各科不同特点所查内容侧重有所不同而已。
院感工作如果没有领导重视，非常难开展工作。
每月的例行检要查肯定要复盖到全院的，重点科室要增加检查次数
每次检查病区和门诊都进行，重点部门检查细点，起到督促的作用，发现感染苗头，及时改进
每月的院感质控检查都要覆盖到全院，每个角落，重点部门那检查的力度及频次要多了，主要是以督导为主，督查中的问题要以书面形式反馈，给予整改建议，持续改进！
院感这活要干好，每个角落都是事，除了日常的检查外，还需要很多的理论和各方面的知识，总觉得欠缺。
院感工作如果没有领导重视，非常难开展工作。领导不重视，什么都是白搭。{:1_2:}
我觉得我们医院院感科就是为了应付检查滴。平时就忙着兼职的工作。领导心里就是一个检查时候的挡箭牌而已
到了科室总是那个大家不喜欢的人，我的解释是:工作需要，总是得有个敢说真话的人呀！特别是院感工作不但说真话，还得要干实事！
感控人都有同感啊，三个字“不好干”。
院感工作不能怕有挫折，要学会“借力”，多沟通，多学习，不断帮助临床科室解决问题。
每月的院感质控检查都要覆盖到全院，每个角落.
以上老师的发表 条条都好似我的心声 有太多雷同的感慨 只好结合本院现状 力所能及
以上老师的发表 条条都好似我的心声 有太多雷同的感慨 只好结合本院现状 力所能及
院感=冤尴，感控=尴空
每月院感例性检查必须检查门诊科室，护理部都去，院感科当然要去啦，口腔科、胃镜室、ICU、手术室、供应室等这些重点部门要多查，查出问题要签字整改。