院感与责任

小白兔

反复找院长沟通，以理服人，如果不采纳你的意见，写出书面报告。

轩雨虹

我觉得你还是提出你的建议，听不听由他们啦，尽职做好自己的工作。

小点点

石磊--wxmsl 发表于 2013-2-26 07:22

                               
登录/注册后可看大图

这是个好办法

这不是个好办法，院长会认为你在向他示威，以后的工作还怎么做？最好的办法是从其他途径看图纸，发现问题向院长汇报，给院长做合理的建议，院长会明白利害的。虽然院长可能不会表扬你，但他会知道你是一个尽职中层干部。

小土豆

把医院感染管理人员的职能与院长沟通，在感染管理委员会上把这件事提出来，让委员会决议，这样即使以后有了这样的事情要负责任，你也尽力了。

男丁格尔

第一，沟通为主，合作第一。目标是确保医疗安全与患者安全。
第二，将存在的问题和隐患，解决方案，措施等记录为书面资料并在电脑中存档。将文档打印，抄送：医务处、护理部、院办。（法律名词：书面告知）
第三，有理有据，有理有节。尊重院领导，尊重科学，尊重生命。三者是平等的。

相信您一定会圆满的解决问题与困境。