奇思妙想—icchina 的顶层设计—18、23楼

蓝草

支持icchina 教授的顶层设计理念，期望感控的明天会更好！

鬼才

现阶段感控工作顶层设计最重要的是人才战略，做好感控人员的专业培训工作是当前感控工作的当务之急。现实的情况是，并非院感人工作不努力，而是感控知识的缺乏，知识决定未来，知识改变命运，只有武装院感人的头脑，才能使我国的感控事业有着好的发展，感控学科和文化的建设，呼唤培养各个层面上的感控专家，如何做好各类感控专职人员的培养工作，关键要卫生行政主管给予高度的重视，进行好的顶级设计。

婉若秋水

2、鼓励医院实施有效的感染预防方法，并支持收取医院感染预防费用；

9、建立感控文化建设，包括病人和大众媒体参与感控…

第2条，个人写作文时常常引用，做为宣传的一种方式，为顶层设计出一点力；
第9条，总在用蚕食行动及愚公移山之毅力做些事情，或许有些价值的。

细雨润竹

creasemore 发表于 2013-2-26 09:57

                               
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1、改变医院感染诊疗的支付模式，对于部分可以预防的医院感染，由医院承担相关的部分医疗费用；
2、鼓励医 ...

      想法决定活法——事实上，我们感控工作受掣肘，一是本身起步较晚，另一个更重要的原因就是我们中的部分人，习惯跟着感觉走，而不是理性思考后的明智抉择；

      我们现在有引路人，有思想启蒙师——如教授这样的走在时代前沿而又能够理性规化未来的领军人物，那么至少我们都应该向您一样，用自己的思考和行动为共同的未来添砖加瓦，这也是俺发本帖的初始动机之一

青玲

"在卫生行政管理部门的医政司成立医院感染管理处"有了这点，其他的就迎刃而解了，全部解决了
同意19楼的观点。领导只有实质上重视了，不是在口头上，那问题就解决了。

月光依旧

1、改变医院感染诊疗的支付模式，对于部分可以预防的医院感染，由医院承担相关的部分医疗费用；
其他国家和地区已经这样做了，我们还会远吗？还是需要“顶层设计”，这是让院长真正能够重视感控的首要可能。
2、鼓励医院实施有效的感染预防方法，并支持收取医院感染预防费用；
从目前医院实际来说，很必要！只有这样，才可能发展感控，让领导扎实感控
3、重视感染控制的学科建设体系和专业化管理，包括本科教学、学科归属、职称晋升。


4、规范感控人员岗位培训，实施培训师的认证制度，建设一批规范化培训基地，延长岗前培训时间；
5、提高感控人员的待遇，稳定感控队伍；


6、鼓励在耐药菌和抗菌药物有丰富知识和经验，经过感控知识培训的临床医生，任感染管理科主任或副主任；
以上都有了，不用鼓励就会有的。

6、在卫生行政管理部门的医政司成立医院感染管理处；

7、设立专项基金，加大对感控科研的支持力度；

8、在更高层面上推进医务人员感染职业暴露的防护工作；


9、建立感控文化建设，包括病人和大众媒体参与感控…

以上这些，不是一般的感控人可能考虑到的的。必须是“顶层设计”而且是较高的“顶层”

jjx

胡教授的顶层设计理念是很现实的，说出了医院感染工作者的心声。现在新一届领导人做事都讲究从实地出发，不讲空话大话。若是此顶层设计真正能够被现在的《国家卫生计划委员会》的领导们重视的话，切实从医院感染预防控制的角度去审时度势的考虑问题，那医院感染预防控制工作将会开展的更加顺利。

清风细雪

1、改变医院感染诊疗的支付模式，对于部分可以预防的医院感染，由医院承担相关的部分医疗费用；
如同医疗事故、纠纷可以入保险一样，将医院感染的预防考虑投保，向保险公司交纳一定的费用，一旦出现医院感染，由保险公司先行赔付，不至于引起纠纷。前提是保险公司开展这个业务项目。
2、鼓励医院实施有效的感染预防方法，并支持收取医院感染预防费用；
国家物价出台相关政策，批复收费。
4、规范感控人员岗位培训，实施培训师的认证制度，建设一批规范化培训基地，延长岗前培训时间；
从业人员培训准入制度，达到一定的时间，经考核发证，如同其他资格证一样，严格管理。
5、提高感控人员的待遇，稳定感控队伍；
将院感单列晋升，可以是医师，也可以是护士，但晋升时从事院感者加分，享受同等条件下院感优先。
6、在卫生行政管理部门的医政司成立医院感染管理处；
这是高层的设置，相关部门可以考虑，加强队伍建设，留住人才。
8、在更高层面上推进医务人员感染职业暴露的防护工作；
院长等高层会议上加上院感方面的内容。国家从各个层面重视院感工作，而不是我们自己在打拼！
9、建立感控文化建设，包括病人和大众媒体参与感控…，
普及教育，让大家都懂预防控制，防重于治

cjl燕子

目睹了各位版主及老师们的风采，很有收获，谢谢！