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一个月来的参评感想与大家共勉
这近一个月里，我们科相继参加了几个年度评比活动，就不同的评比活动，我们按不同的评比要求整理总结，有的按要求做成PPT形式，也有像本人参加全国基层感控先进工作者的表格式的，总结化了一些精力，感觉自己每天在跑步，一刻都不闲着。但一想到这种评比也是展示感控这个学科、部门、医院乃至地区感控工作的一个很好的机会，因此觉得花点时间整理也值。反过来讲，为参加这些评比展示活动，也逼者我们平时马不停蹄往前赶。 譬如，我院连续5年来，年底职能部门负责人要挨个上台述职，内容包括本年度的工作亮点、创新、持续质量改进项目，存在问题与不足等，每人限时不超过10分钟。我科汇报每年排号第三，我从不敢懈怠！因本人不但要完成这些项目汇报，还要乘这机会 “培训培训”全体中层以上干部，所以更是精心准备。还有，象我们地市质控中心，2012年年初计划里预告，年底二乙以上医院及各县市质控分钟以PPT形式10分钟来嗮—嗮，秀一秀自家的工作。1月上旬市里评比那天，我们抽签排序、依次报告、最后无记名投票评比出几个先进集体和个人。光准备两个汇报PPT,就搞得很辛苦，不要说我们平时怎么把它做实并记录下来的过程。但因为我们付出了，所以我们也收获了。同样，医院里对我们每年考核信息报道量，开始我们几年是被动写报道，但现在我们转变观念了，何不趁机宣传自己？！我对科内新来大学生定个目标，争取被评为当年度优秀通讯员。这是医院制度里有的，每年评前10名。她7月底来我科，跟着老师学。8月份以来，她以每半月一篇的产量出稿，年底她一人写了9篇，我们科全年度共报道13篇，全部被刊用，大部分还被医院外的网站转载。一箭三雕，信息报道任务完成了，感控工作也宣传了，那优秀通讯员称号也得了。
评优评先是一个形式，一个载体，鼓励相关人员参加参评活动而努力工作是承办者的目的。我的感觉，我们总是象孩子们为期末考、为高考一样而每天努力着。前几天，在填写全国基层优秀感控基层工作者表时，我的感觉是上世纪70年代末的恢复高考第一年的高考。胡教授说要开考啦，让秋水老师他们去出卷，全国招考50名。这是一场不预先通知的考试，看大家的平时成绩和实力，这既是对全国基层感控人的鼓励也是鞭策。这也算我们感控届对基层工作现状的摸底考吧。但我相信，有了这一个良好的开端，今后我们这些感控人员会有更多的机会参与争先评优。
关于感控工作理解，我科新兵在她不到半年的年底工作总结里这样写道：“我深知院感科是个”全能”的科室，我将……”。我觉得虽然她入科不到半年，但几个月里她跟着老师学职能部门如何办事（督查考核、专项调研）、办会（培训会、专题会、委员会例会）、办文（写督查意见、会议纪要、资料归档、通讯报道）等，她对这个科的认识与刘胜文教授主编的《实用医院感染管理手册》里讲感染管理科的科室性质与定位写的那段话：“具有业务指导和行政管理双重职能”相似。确实如此，我们院感人很辛苦，是踏破铁蹄的专业，但我们还要努力，扎扎实实，一步一步地迈向新的高地。相信，国内感控的春天就要来临，胡教授倡导下的一系列感控评比活动就是东风来了！
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发表于 2013-1-15 09:24
发表于 2013-1-18 14:14
发表于 2013-2-19 22:51