关于供应室质量督导的思索

zlyygys

CSSD存在的问题：1、机构管理交叉，职责难于落实，存在漏洞2、人员配备年纪大者居多，且人们对供应室的重要性认识不足，工作人员人心不稳定，业务水平不稳定。3、大部分人员外出学习的机会少。4、集中供应执行难度大，力度不够；规范讲重复使用的医疗器材均该由CSSD集中处理，但是试验用的试管之类该算在里面，还是不算在里面？？？？

liuxiaoyan

桂花酿 发表于 2013-1-16 11:24

                               
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这个贴子还真没看到，谢谢了啊

个人认为，停用半年后灭菌器应连续做三次BD、三次物理、化学、三次生物监测（空载）后方可使用

qjz691253

谢谢各位老师的指导，在这里我学习活动知识。谢谢

马车

qjz691253 发表于 2013-2-16 17:13

                               
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谢谢各位老师的指导，在这里我学习活动知识。谢谢

是“好多”知识，不是“活动”知识

qjz691253

谢谢老师指出不足之处。

太阳_云和雨

我们是传染病专科医院  运行时间不长   床位数也不足100    院内没有外科   手术几乎没有    偶尔有换药的   所以领导对供应室也不够重视    基本设备都有   也都不错   还有低温等离子   一直闲置   布局上流程上存在不少不合规范要求的问题    工作人员也只有一人   外出学习机会也很少    我不知道该怎么规范和发展我们的供应室    求各位老师支招

灰熊

|又增长了很多知识，O(∩_∩)O谢谢

枫叶

认真看完全部帖子，学习了，相信对我们供应中心有很大帮助。

边塞笨笨鸟

卫生部或物价管理部门应尽快制定并规范集中供应的收费标准，因为按区域规划的话，一个地区建设一个标准的器械清洗、消毒、灭菌供应中心其投入的资金不是个小数目，建起后要为一方百姓提供安全、可靠、合格的灭菌产品，这样可以资源共享、杜绝重复投入或不投入的问题，因此要有一个合理、合法的收费标准才行。

珠城天使

还应加强供应室对外来器械和植入物的监测、管理和把关工作的督导，工作人员的职业防护。

荷塘月色

供应室是为手术病人提供无菌器械和材料的部门，检查重点首先是器械的清洗、灭菌质量，其次是外来器械的管理和植入物的监测，另外流程、人员、监测等等都是为保证灭菌质量的。所有重复使用的器械都要求送供应室统一清洗和消毒灭菌也是为保证灭菌质量的。

勤劳的小蜜蜂

基层医院应请求大医院的帮助，这样可以资源共享，节约成本，达到消毒灭菌效果。

采集者

谢谢各位，工作中很大的帮助。

月光依旧

桂花酿 发表于 2013-1-11 12:23

                               
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作为三甲医院，制度建设、科室布局、工作流程、清消设施配置等都比较好，所以，在规范实施初期，主要还是关 ...

老师好！能否把“督查记录反馈表格”展示看看？期待！感谢老师！

天时说爱你

在此学习感谢马车版主关于CSSD的每个功能分区需要关注的点，分区重点环节管理的介绍，受益匪浅；同时对细雨润竹版主器械“高温变色”又有新的认识。来到论坛里学习总有新的收获，谢谢老师！！

潇雨剑愙

消毒供应中心应该从消洗开始，每一步都不能忽视。

小乔

我庆幸我们有一位负责任、敢于管理、想干事、主动性强、讲原则的供应室护士长，自我们重建供应室以来她一直按规范严格管理，回收、清洗、包装、灭菌、监测流程完全按要求去做，日常管理井井有条，改建之初，经常在一起交流，商讨管理事宜，解决存在问题，启用之后不断下去检查各流程、各操作环节，发现的问题很少，现在我们注重科室之间的协调沟通、相互配合、相关工作培训、人员物品配备（帮着申请）呵呵，非常感谢她。个人感觉，有一位严谨的管理者是最关键的，毕竟我们不能天天盯着。

子妙妙HH

个人觉得现在医院普遍很重视院感，但是供应中心的人力资源梯队的建设并没有让医院真正重视起来，很多工作人员都是老弱病，不要说业务的提升和质控工作的完善了，能把手头的事做好，做细就已然很不错了，现在各医院都在搞成本核算，器械的更新也很困难！不知各位老师是否有同感？

湘妃竹

“现在各医院都在搞成本核算，器械的更新也很困难！”，这是搞成本核算医院CSSD面临的难题，上面来检查发现器械破损还在用，最后的责任是CSSD承担，当着检查者的面，你还不能说是科室不让换。真是哑巴吃黄连，有苦说不出

紫茶

给我的感觉，检查时，供应室是重点科室，日常是老、弱、病、惨、问题人员的回收处。单位根本不重视，很无奈