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教训:安排人员参与院感科检查失败的经历,你有吗? ...
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03-21 08:09
高山雪莲W
:
2025年2月份优秀回帖
03-17 08:04
高山雪莲W
:
2025年2月份优秀主题贴
03-17 08:03
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03-06 08:48
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01-07 16:18
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01-06 15:55
小小牧童
:
竟然才知道,SIFIC论坛可以一键搜索【知名专家】的授课笔记资源啦!
#SIFIC感染科普笔记#
01-02 17:30
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楼主:
天时说爱你
教训:安排人员参与院感科检查失败的经历,你有吗?
火...
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沧浪之水
沧浪之水
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19461
打卡等级:小镇青年
打卡总奖励:446
最近打卡:2025-04-03 07:48:01
发表于 2012-12-16 19:57
|
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从这个事例中,可以看出,院感科的地位有点尴尬,很难直接抽调医务人员。
不过话说回来,做任何工作都需要沟通协调,这部分工作如果做到位了,也许就能心想事成了!
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wushan
wushan
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2173
发表于 2012-12-16 20:11
|
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我们医院不通过护理部主任感控科是不可能调动护士长的。
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天时说爱你
天时说爱你
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3557
楼主
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发表于 2012-12-16 20:36
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老师说的对,确实沟通不到位,吸取经验教训吧。
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草原星空
草原星空
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9555
打卡等级:偶尔看看
打卡总奖励:228
最近打卡:2025-03-15 11:54:02
发表于 2012-12-16 21:51
|
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谢谢您给大家分享您的经历,我个人以为,您的工作方式很好,我们的检查并不是为了完成任务,而是让更多的人在检查过程中掌握感控知识,提高感控意识,这本来是多赢的好事,遇到心思不在工作上的领导就难免使自己处于尴尬境地,真是无奈的人际关系学。有些领导太把自己的职位当回事了,太爱等级分明了,这可能也是不自信的表现吧。
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雪花18644
雪花18644
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1498
发表于 2012-12-16 23:53
|
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这样做是一个很好的主意,可以让科室更加重视院感,懂得院感不同与护理和医疗专业。
沟通是一定要做的了,多多加强就是了,不要灰心。
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天时说爱你
天时说爱你
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3557
楼主
|
发表于 2012-12-17 06:13
|
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衷心感谢草原星空版主对我的工作方式上的认可,我们的检查并不是为了完成任务,而是让更多的人,尤其是护士长们在检查过程中掌握感控知识,提高感控意识。更好的带领科室同志们认真贯彻感染管理的精神实质,指导科室更好的掌握感控考核标准。确实对来于科室管理者及科室来说是多赢的好事。正如老师一针见血的指出的那样:遇到心思不在工作上的领导难免是我们的地位很尴尬,甚至太把自己的职位当回事了,太爱等级分明了,这可能也是不自信的表现吧。老师您真厉害一语道破天机,太给力了!我很佩服您
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金帅苹果
金帅苹果
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694
发表于 2012-12-17 06:44
|
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反过来想,遇上这样的领导也许是好事啊,以后咱们就养成工作汇报的习惯,大事小事汇报,做好记录就行,领导不批准事情做不好就是领导的责任了。
如果酒量可以,未尝不可以设宴郑重向领导及护理部致歉:对自己定位不准,工作程序不对,未汇报为经批准擅自行动,把他们灌到桌子底下!!!
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bsjq2009
bsjq2009
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1927
发表于 2012-12-17 08:03
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事前汇报沟通真的很重要。
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bsgcyy
bsgcyy
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4540
发表于 2012-12-17 09:41
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我们是一个月查一次,全部的内容。由分管院长带队,我做好记录,回来整理,存在问题返回科室进行原因分析及提出整改措施,过几天我再下科室检查整改情况。每月我把自查与整改情况汇报院长(第一责任人),有他签字认可,所以院长蛮支持我工作的。
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天时说爱你
天时说爱你
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3557
楼主
|
发表于 2012-12-17 11:45
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谢谢老师感受到了我郁闷难受的心情,帮我分享教训。有机会我一定向有关领导表示深深的歉意!自己有时不知天高地厚,对自己定位不准,工作程序不对,未汇报未经批准擅自行动好要调动人员,失礼。哈哈哈
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童心树
童心树
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475
发表于 2012-12-17 11:58
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我们都是自己查,一个月查一次,查到的问题报医务科与绩效挂钩。当然多是以提建议为主。
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金帅苹果
金帅苹果
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694
发表于 2012-12-18 21:09
|
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看起来老师的酒量不错哈!很多事情幽他一默,开展一下自我批评啥都有了!有时真的得顺着领导的工作习惯!
干院感哪有没受过委屈的?
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月光下的白狐
月光下的白狐
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1323
发表于 2012-12-21 16:35
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曾经也经历过这类事件,护士长们一致认为她们只听护理部的,而护理部认为院感办自己就可以查了,所以现在我们还是自己查,不过开发了科室监控护士、医师自查,比以前进步一点!
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悠然我心
悠然我心
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337
发表于 2014-1-13 14:47
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我们没有这样的情况,护理部主任还主动和我们院感科一起去查呢
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昊爱无限
昊爱无限
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11578
打卡等级:偶尔看看
打卡总奖励:321
最近打卡:2024-07-30 10:30:00
发表于 2014-1-14 14:43
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本帖最后由 昊爱无限 于 2014-1-14 14:46 编辑
1、其一:抽调前应该给护理部或者医务科、主管院长沟通一下,这样更利于后面的工作
2、其二:我们有一个《医院感染管理手册》,里面有一些内容需要临床护长、科主任给予配合填写,但这个本子发给谁,很多科室的科主任认为和护理的关系密切一些,说是交给护长保管,临床护长们也就都同意由自己保管,但护理部不同意,美其名曰“院感管理主任负责制,护长没有权利等”,并告到主管院长那里,当院长问我时,我这样反问:医院的防火防盗、卫生、纪检等工作记录由谁保管,由谁负责,难道这些不是科主任负责制吗?院感工作人人有责,更何况是护长?至于护长和主任谁做那些具体工作是科室内部安排的事情,我们插手什么?护长由护理部管理,但并不代表护长只负责护理部安排的工作,护长是医院任命和发工资的,并不是护理部任命和发放工资的,所以,必须承担医院的所有相关工作
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琴意浓浓
琴意浓浓
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2741
发表于 2014-1-26 08:23
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我们都是自己查,一个月查一次,医院绩效考核规定的。
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苹果妈妈wxl
苹果妈妈wxl
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1027
发表于 2014-2-18 10:59
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我们平时自己查,月底考核与护理部、医务科合作综合考评,存在问题及时反馈给科主任、护士长,平时下病房的沟通起了很大的作用!!!老师想法很好的,院感的引入只有30多年,护理却有一百多年了,慢慢来哦!赞一个!!!
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蓝羽
蓝羽
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986
打卡等级:无名新人
打卡总奖励:5
最近打卡:2025-02-28 14:37:28
发表于 2014-2-24 14:53
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学习了,工作方法很重要。
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xysy1688
xysy1688
当前离线
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5494
打卡等级:偶尔看看
打卡总奖励:68
最近打卡:2025-03-07 16:04:10
发表于 2014-2-24 15:04
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类似的经历我们也遇到过!即使安排有人在一起检查,她们也是认为是院感科的事!最后还是自己查,放心踏实!不要太郁闷,自己做好自己的事就行啦!
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441896951
441896951
当前离线
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481
发表于 2014-2-25 10:57
|
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我们原来都抽调科主任护士长,不是这个有事就是那个有事,现在干脆自己查
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