找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: icchina

中国感控,亟需重视发展“亚专业”!

 火... [复制链接]
发表于 2012-9-17 13:21 | 显示全部楼层
非常赞同教授的提议,感染控制作为一门大的学科,我们是要考虑发展自己的亚专业。人的精力是有限的,不可能在感控学科中做到面面俱到,而应根据每个人的特长,向感控问题的纵深领域发展,从而促进感控学科的全面进步。发展感控亚专业也是感控迈向新的高地的需要。
回复

使用道具 举报

发表于 2012-9-17 13:29 | 显示全部楼层
等待医院感染管理专业人才来管理,急盼!
回复

使用道具 举报

发表于 2012-9-17 16:47 | 显示全部楼层
阅读本贴,使我们认识了亚专业对于学科发展与建设的重要,为自己在本领域提高提供了思路,同时也看到了自己在工作中的盲从与随波逐流现状。决心扎扎实实的提升自己亚专业基本知识、基础理论和基本技能,以适应感控学科的快速发展。
也期望从国家感控或学会感控层面、从省感控学会或省卫生行政部门层面、从地市感控学会或地市卫生行政部门层面对亚专业组的建设提出明确的要求及工作发展思路。
回复

使用道具 举报

发表于 2012-9-17 20:31 | 显示全部楼层
教授的理念_亚专业令我,这是个从来都不曾想起,工作没有方向,思想僵化,每天就是去做好各种监测,而对于监测资料总是不善于总结写成论文发表,每天只是按部就班。惭愧!
回复

使用道具 举报

发表于 2012-9-17 20:44 | 显示全部楼层
       亚专业太需要了,胡教授太了不起了。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2012-9-18 05:51 | 显示全部楼层

发现差距,是前进的第一步!让我们共同努力,为中国感控事业持续的进步...
回复

使用道具 举报

发表于 2012-9-18 20:54 | 显示全部楼层
icchina 发表于 2012-9-18 05:51
发现差距,是前进的第一步!让我们共同努力,为中国感控事业持续的进步...

谢谢胡教授!您的回复让我开心,在您的带领下,中国的感控事业会逐步地与发达国家缩小差距,基层的感控工作也会提高,接受新理念,用正确的方法做正确的事。
回复

使用道具 举报

发表于 2012-9-19 14:55 | 显示全部楼层
成立院感亚专业是我国感控的必由之路,就像大内科大外科具体划分为许多亚专业一样。这方面临床科室已经为我们提供了很好的经验。可是,现在连个正规的院感专业都不存在,要发展院感亚专业恐怕还达到水到渠成的境界。个人认为,院感首先知识要广,然后才能专。就像临床医师头一年需要各科轮状一样!当然,教授如果是针对院感高层次的专家,那就另当别论了。
回复

使用道具 举报

发表于 2012-9-19 16:07 | 显示全部楼层
胡教授高瞻远瞩,感控确实应该有更远大的发展目标。
回复

使用道具 举报

发表于 2012-9-20 15:10 | 显示全部楼层
赞同啊,教授每次都能给我们带来新的启发!
回复

使用道具 举报

发表于 2012-9-26 21:23 | 显示全部楼层
孟6386 发表于 2012-9-17 08:31
二级医院只能跟着三能医院前进。

大家都跟着国家规范走,才能保证不会误入歧途。
回复

使用道具 举报

发表于 2012-9-26 21:52 | 显示全部楼层
院感是一门涉猎广泛的专业,若仅注重广度多少会限制专业领域深度的发展,术业有专攻就是这个道理。
胡教授总是能想到大家没有想过的问题,定位好自己的方向,才能不断进取!
回复

使用道具 举报

发表于 2012-10-7 16:39 | 显示全部楼层
胡教授提出了非常好的建议,自己感到汗颜,整天在忙碌日常琐碎工作,没有思考如何为专业定位,如果有了目标与方向,学习的动力更大些。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-11-16 08:48 | 显示全部楼层
细雨润竹 发表于 2012-9-17 00:03
1、目前基层现状:感控人大多处在有责无权甚至是有责无职的境地,困境中挣扎制约了人的思维和科研能力。
2 ...

{大多精力放在完成好日常事务以及“助人为乐(管闲事)”方面,而且以此为荣,忽视对本专业知识积累同时的总结、提高和科研创新,以致主攻方向不明确,文章少的可怜}老师为我们工作的实质描绘了真实的场景。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-11-16 09:04 | 显示全部楼层
最为基层医院的院感人,真正的术语有责无权、有责无职的地位,基础工作做到位很难,科研就更远了!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表