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楼主: 画中仙

[原创] 感控科又降级了

 火... [复制链接]
发表于 2012-7-31 14:34 | 显示全部楼层
呵呵,即然无力改变环境,那就去适应环境。
任何事物都有他的两面性,可以扩大有利的一方面,压缩无利的另一方面。再就是事在人为,走自个的路,让他人跟路去吧。
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 楼主| 发表于 2012-7-31 14:40 | 显示全部楼层

医院仍是原先的级别,没有降级,也没有升级;护理部比我们高一级,护理部、医务部、质控部、物资部等各大部门,就是没有感控部,而成为了医务部下属的二级科室。降级了,以后的工作,怕是真不好开展了。
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发表于 2012-7-31 14:41 | 显示全部楼层
沧海一粟 发表于 2012-7-31 14:26
别指望在等级医院评审中解决问题,这个问题很多省级大医院都存在,即使指出来,他不纠正,你奈何他?大不 ...

工作还是要做的,多沟通,有些事与各部门的关系还是要处理好的,领导觉得你有能力就会给你地位的。
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 楼主| 发表于 2012-7-31 14:42 | 显示全部楼层
肥皂 发表于 2012-7-31 14:00
放在医务部有什么不好?是行政机关,你要求科室做事也好办呀,另外就算在医务部也是个独立科室,本来感控工 ...

原先也是行政部门,要求各临床和医技,大家都配合支持,现在成为了一个二级科室,在做事,就做了一道手续,做工作也难了。
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发表于 2012-7-31 14:44 | 显示全部楼层
画中仙 发表于 2012-7-31 14:40
医院仍是原先的级别,没有降级,也没有升级;护理部比我们高一级,护理部、医务部、质控部、物资部等各大 ...

哦,那是降级了,你没问问你们分管院长是为什么呢?那你们是不是就直接归医务部管,没有分管院长管了?
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 楼主| 发表于 2012-7-31 14:48 | 显示全部楼层
沧海一粟 发表于 2012-7-31 14:44
哦,那是降级了,你没问问你们分管院长是为什么呢?那你们是不是就直接归医务部管,没有分管院长管了?

直接归医务部管理,医务部上面有主管院长。按照《医院感染管理办法》的要求,住院床位总数在100张以上的以上的医院应设立独立的医院感染管理部门。
原先为了迎接三甲复审,从保健科分出来独立成科,三甲复审结束了,又被合并到医务部,看来真需要国家及省市多多检查。
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发表于 2012-7-31 14:50 | 显示全部楼层
隐秀 发表于 2012-7-31 11:52
因为我们的卫生行政部门不作为,医疗机构才敢违法,有法不依得不到处罚,行政法规的权威就降低了,谁 ...

说的很对!!其实现在的问题就是地方的医政部门不依法执行,对院感科的不独立熟视无睹。虎兕出于柙谁之过?
罚则第三十二条第(二)款中规定未设立医院感染管理部门、分管部门以及指定专(兼)职人员负责医院感染预防与控制工作的,可由县级以上地方人民政府卫生行政部门责令改正,逾期不改的,给予警告并通报批评;情节严重的,对主要负责人和直接责任人给予降级或者撤职的行政处分。

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发表于 2012-7-31 15:00 | 显示全部楼层
医院感染管理办法明确规定医院感染管理科是一级科室,一般三级医院做的较好,很少有挂靠医务科,护理部的,但是基层医院很多都是挂靠的,这也说明基层医院院感培训工作没做到位,应该给院长培训改变院长的看法。
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发表于 2012-7-31 15:13 | 显示全部楼层
画中仙 发表于 2012-7-31 14:48
直接归医务部管理,医务部上面有主管院长。按照《医院感染管理办法》的要求,住院床位总数在100张以上的以 ...

你们的院长真是变色龙啊!那下次检查呢?不是每年度要进行医疗质量督察之类的,院感是必查的啊,我建议你去找一下分管院长,请他出面帮你们说一下,最主要的是要符合卫生部文件要求。也不是争权夺利,还不是为了更好地开展工作吗?
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 楼主| 发表于 2012-7-31 15:17 | 显示全部楼层
沧海一粟 发表于 2012-7-31 15:13
你们的院长真是变色龙啊!那下次检查呢?不是每年度要进行医疗质量督察之类的,院感是必查的啊,我建议你 ...

呵呵,以后再说吧。等国家及省里来检查吧,专家组的意见比我们强,院长还是不太重视这项工作。
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发表于 2012-7-31 15:50 | 显示全部楼层
地位要工作成绩争取啊,也许挂在那里不重要。
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发表于 2012-8-2 08:40 | 显示全部楼层
     我们也是,2011年成立医务部,院感科为医务部的下设科室。这一改变我感觉有利于我们加强对医师的监管,众所周知,院感管理临床医师的依从性是比护士差的,很多工作的落实通过医务部的协助就很自然了;否则,象以前通过分管院长就有点“天高皇帝远”,执行力差。“县官不如现管”。
     通过一年的工作,事实也证明了这一点:虽科室级别降了,但工作任务并没有减,医务部确实起了推动作用。
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发表于 2012-8-2 08:49 | 显示全部楼层
分分合合,合合分分!何时分,何时和,由形势而定,我们无能为力,唯有脚踏实地,做好自己的本职工作。
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发表于 2012-8-2 08:52 | 显示全部楼层
我们也是挂在医务科下的二级科室,护理部与医务科同级。但医务科基本不管院感的工作,任何有关院感方面的事情,都是院长直接找院感科的。
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发表于 2012-8-2 08:55 | 显示全部楼层
医院感染科室的定位好尴尬哦。地位尴尬,做事就自然难很多了,希望医院感染界的权威向卫生部呼吁。
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发表于 2012-8-2 09:06 | 显示全部楼层
我们倒是没降级,但我觉得工作很难,你不干工作没人说你,一干工作,下去检查,就要扣分,我们现在搞医改,绩效考核,核算到人,下面不理解的医生直接周到你,你一下去检查,他们说,找事的又来了,没办法。感染真的很难做。卫生监督来查,就是罚钱。
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发表于 2012-8-2 09:15 | 显示全部楼层
老师遇到的这个情况,可能是很多基层医院都普遍存在的问题。上至卫生部尚且未明确感染管理科的地位(归口护理司分管),更别说在基层医院的执行力了。您比我们稍微好一点,我们院感是归护理部领导的理所当然的叫我们去查消毒隔离。领导归领导,院感需要去做的工作可不能全听她们的安排,职责内该干的一件都不少。
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发表于 2012-8-2 10:15 | 显示全部楼层
我们情况也是一样,医院成立了八大部,感控在医务部,护理部与医务部同级。医务部不管院感的工作,任何有关院感方面的事情,也是院长直接找院感科。
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发表于 2012-8-2 10:49 | 显示全部楼层
是啊,现在有的地方在改革,实行大部制,院感科归属医务部。
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发表于 2012-8-2 10:53 | 显示全部楼层
我们医院院感科在设置上跟医务科、护理部是一样,但实际上比他们低一档次,院感方面的事院感科负责,没有从属关系。
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