我认为，作为院感人，在我们的领域要真正在短时期内干出一番惊天动地的大事和成绩来，绝非现实，我们不同于医疗、护理，很难出成绩；正是因为我们不断地在寻求怎样提高我们的管理能力，怎样提高全员的参与力，怎样让感染管理渗透到每一个医护人员的心里，直至落实到医院的每一个角落，这需要一个过程，在这个过程当中，就必须需要我们感控人通过不同的形式让大家了解我们的工作，加大宣传与推介，这是一个非常非常必要的过程我认为，因为，通过这三年来我搞过的感控周活动，搞过的院感演练，这些个活动，对我院的感控工作发挥了巨大的推动作用，我们的临床科室工作人员主动要求参与，并在每一届感控周之后我们通过随访和测评，不断地调整活动方案和形式。应急预案的演练，我们准备了三套脚本，在感染管理委员会上讨论，审批，最后通过完整的培训、现场实地演练，让工作人员非常直观的掌握了什么是感染暴发，感染暴发后应该如何上报和处置，整个的流程衔接、医务、护理、后勤等多部门的配合，将应急预案从头到尾的走了一遍。
想必我们论坛里很多同仁都参加今年的感控年会，一定都有很深的体会，我们的年会从开幕到到闭幕，从每个会场的安排，从不同专场培训的培训形式，我们能够感受到组织这样一场盛大的感控盛会，是需要很长时间的策划，期间的艰辛和不易，我们所得到的巨大收获，使我们满载而归。同样我们在组织自己的感控周一样，在提高自己能力的同时，也会让我们的医护人员受益匪浅。
呵呵，最后我想说的是，现在的形势，我们感控人在自己的感控道路上一定要大胆的前行，不管路途多么荆棘，曲折和坎坷；我们一定要走出自己的小圈子，争取到领导、中层及全院职工的大力支持，让他们意识到我们不是一直在阴暗的角落里默默发光，是我们从台后转到台前大放异彩的时候了！加油！！！！！！ |
发表于 2012-7-29 18:28
发表于 2012-7-29 22:19
宛若秋水老师的观点我也同意，知识是学出来的，工作时做出来的，路是走出来的
发表于 2012-7-30 11:13