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楼主: weike19290716

对老资格的人怎么办?

 火... [复制链接]
发表于 2012-7-14 19:05 | 显示全部楼层
我们可也有这样的老同志,最后调到其他科室了,在我科以老卖老,到新科立刻老实了。
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发表于 2012-7-14 19:41 | 显示全部楼层
等他退休好了,退了休就好了,眼不见不烦,眼不见为净。
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发表于 2012-7-14 20:57 | 显示全部楼层
这种人我院也有,只有自己多干一点了
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发表于 2012-7-14 23:01 | 显示全部楼层
以前都想的院感科没有事做,托关系到院感科,没想到院感科快累死了,她们也后悔.....,没办法,为了和谐,只能忍着
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发表于 2012-7-14 23:21 | 显示全部楼层
老同志,有的是我们的前辈或老师,不乏我们学习的地方,假若“脾性不佳”,就让她享清福好了,我们学会着担当
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发表于 2012-7-14 23:46 | 显示全部楼层
我只想要个能听话的人,如果再有才干不听话也是白搭啊。
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发表于 2012-7-15 09:00 | 显示全部楼层

赞同!心态放平和些,就当她是你家里的长辈,心疼她、怕累着她好了。我是这样认为的,也是这样做的,呵呵。
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发表于 2012-7-15 09:19 | 显示全部楼层
“换位思考、调整心态、正确引导,平和对待吧!”
老师说得非常好,但是实际操作时,你忙得焦头烂额,而那边却袖手旁观,交代的事情弄得都要返工,难免会心里不平衡
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发表于 2012-7-15 09:20 | 显示全部楼层
确实不是能力问题,是心态问题,但有什么办法,追求和谐,尽量放宽心态吧
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发表于 2012-7-15 10:04 | 显示全部楼层
weike19290716 发表于 2012-7-13 08:46
问题是你分配给她的事情都没做好的,难道不分配工作给她?那其他人不都学她了?现在科室有年轻人就学她的样 ...

尊重她,关心她。激励机制是很美好的东东。没当上领导并不能说明她的问题,工作不好好做咋的。时下社会风气唯金钱和权力的交易,又能说明神马?人家工作20年,又有副高职称。难道你们科室的历任领导公平吗?不一定!
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发表于 2012-7-15 17:39 | 显示全部楼层
想办法调动他的积极性,万一经过努力达不到目的,也要把心态放好。
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发表于 2012-7-15 17:48 | 显示全部楼层
碧水蓝天1990 发表于 2012-7-14 19:05
我们可也有这样的老同志,最后调到其他科室了,在我科以老卖老,到新科立刻老实了。

还是你有办法,为何不争取一下,毕竟是老同志,经验较丰富,如果用好了,你也轻松了。
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发表于 2012-7-15 17:55 | 显示全部楼层
樱木 发表于 2012-7-13 09:24
这种“元老级”的非领导专职人员在全国范围内都是普遍存在的,她们多具有共同的特点:
      1.说老 ...

英雄所见略同,可和这样的“老资格”在一起工作心里非常不爽啊!50岁的年龄离退休还好长时间那,煎熬!
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发表于 2012-7-15 18:49 | 显示全部楼层
呵呵,人都有老的那一天,具体问题具体分析吧.......
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发表于 2012-7-15 20:27 | 显示全部楼层
         一只老凤凰落架掉鸡群里了!
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发表于 2012-7-15 20:34 | 显示全部楼层
单位领导知道科里有这种人,没办法,这就是典型的爱哭的孩子有奶吃哟
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发表于 2012-7-15 20:51 | 显示全部楼层
我认为一般让着他,如果他真做错了,就委婉地指出,因为这些老同志最喜欢别人敬着他,方法不对头的话,结果会很糟糕。
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发表于 2012-7-15 21:33 | 显示全部楼层
相互理解吧,和为贵!
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发表于 2012-7-15 22:35 | 显示全部楼层
细雨润竹 发表于 2012-7-14 18:14
老吾老以及人之老——谁都会有老的一天,换位思考一下,站在老者角度多考虑一些,或许你就会想出破解难题的 ...

是啊,我们都有老的那一天,也许二三十年之后我们就是所谓的“老资格”呢?哈哈。
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发表于 2012-7-16 07:48 | 显示全部楼层
看看领导怎么看待院感的工作,人员配备。实在不行就得相互理解吧。多干点也累不坏。
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