对老资格的人怎么办？

wujin24 · 发表于 2012-7-14 08:54

weike19290716 发表于 2012-7-13 09:07

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早就带着全科的人叫她老师了，可是······，她都不想想为什么提领导都没她？

从你的表述里可以看得出，你是带着情绪的，这样你带着全科人叫她老师却没有让TA感受到真诚。
她没有得到领导的重用不一定真就是她的问题，领导用不用一个人真的很微妙，不一定真的看能力。
怎样团结一帮人带动一帮人，班长很重要，带情绪的班长是带不好一个集体的。

画中仙 · 发表于 2012-7-14 09:02

本帖最后由沧海一粟于 2012-7-14 14:32 编辑

分配任务，不干就留着，毕竟院感科不是以前那样的养老科室了，老资格的人需要带动新人。

杜鹃鸟 · 发表于 2012-7-14 09:07

“换位思考、调整心态、正确引导，平和对待吧！”
非常赞同沧海老师的观点，其实也不是所有的老资格同志都那样

吴晓梅 · 发表于 2012-7-14 09:08

没有前辈们20年的努力，就没有我们院感事业的今天，尊老爱幼是中国的传统美德，我们都有老的一天，应相互理解。就好像家中的老父母，年纪大了，性格上也有点改变的，所以有“老小孩”这种说法，人老了是要哄的。科室里要有好的传统，要不然等你老了的时候，科里的年轻人也不尊敬你了！

灯火斓珊 · 发表于 2012-7-14 09:11

是个难题！资格老，根底老，如果不给面儿还真不好办！那就退一步，不爱干就不给她指派工作，就用尊敬晾着她！其他人热火朝天的忙活，她插不进工作也就插不进群体，慢慢的自己就找活要干了！

精灵鼠 · 发表于 2012-7-14 09:12

我觉得作为科主任就是一带班的，想管好别人，首先自己业务得懂，打铁先得自身硬嘛，毕竟不是什么大领导，只懂管理就行。

沧浪之水 · 发表于 2012-7-14 09:20

没有过去，哪有现在？他们的今天，就是我们的明天。——非常赞同！
对老同志应给予充分的尊重，应尽可能充分发挥他们的经验。在科室里形成这样一种氛围、这样一种传统，对工作室非常有利的。

闲云流水 · 发表于 2012-7-14 09:27

wujin24 发表于 2012-7-14 08:47

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引用几句管理上的话与大家共勉：
1、人力资本只能激励，不能压榨！管理者的任务就是让员工做自己的老板 ...

人力资本只能激励，不能压榨！管理者的任务就是让员工做自己的老板。每一个人都有自己的优点和缺点。作为上级，不能看不到部下的缺点，也不能老盯着部下的缺点。聪明的管理者通常都会把焦点放在其优点上。
如果每个管理者都能做到这样，那将是一个很好的团队！

小潭 · 发表于 2012-7-14 09:44

非常赞同：尊老爱幼是中国的传统美德，我们都有老的一天，应相互理解。要想做好院感工作，大家要团结协作，相互尊重和理解，不分年龄大小，不计个人利益是很重要的。不管在什么地方干工作，首先是做人！！

回忆 · 发表于 2012-7-14 09:52

wujin24 发表于 2012-7-14 08:47

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引用几句管理上的话与大家共勉：
1、人力资本只能激励，不能压榨！管理者的任务就是让员工做自己的老板 ...

您说的很有些道理，当“人力资本”不被“激励”反遭“压榨”、当你不被“认同”反遭“排斥”时，而且这一切的“待遇”主要源自某些领导为迎合某些上层人物的需求----为满足个别人升迁欲望时，你，还有积极工作的兴致吗？！

放飞心情 · 发表于 2012-7-14 09:59

同感，只有自己加班加点多干，只能这样！

戈壁胡杨 · 发表于 2012-7-14 10:33

只要背后不使坏、不拆台，尊重老同志，善待老同志，多看她他的闪光点，至于做多少工作，由她他去吧...

万里霞光6046 · 发表于 2012-7-14 11:49

同在一个单位、一个科室上班，是一种缘分，相互宽容、理解、包容、沟通、交流、体谅很重要，珍惜缘分。

玉蝶 · 发表于 2012-7-14 14:09

沧海一粟发表于 2012-7-14 08:48

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如果是你，在你工作20年之后，在你即将退休的时候，突然发现，科室里的人竟然当你不存在，你有何感想？

是的，这种失落感会让她颓废到极点。

玉蝶 · 发表于 2012-7-14 14:11

灯火斓珊发表于 2012-7-14 09:11

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是个难题！资格老，根底老，如果不给面儿还真不好办！那就退一步，不爱干就不给她指派工作，就用尊敬晾着她 ...

毕竟是老同志了，看到同办公室的人忙的不可开交，她会坐不住的。

沧海一粟 · 发表于 2012-7-14 14:21

玉蝶发表于 2012-7-14 14:09

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是的，这种失落感会让她颓废到极点。

如果她有这样的感受，再把它说出来，比如说再拿到论坛发泄一下，会让多少做院感的的人寒心啊？！对她自己而言，她也一定觉得做了20年的院感得到这样的下场实在是太不值了！这也会形成一个反面教材，那就是做院感太没意思了，做到老就落到这样的下场啊？！知情的人还会有人愿意做院感吗？

玉蝶 · 发表于 2012-7-14 14:26

沧海一粟发表于 2012-7-14 14:21

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如果她有这样的感受，再把它说出来，比如说再拿到论坛发泄一下，会让多少做院感的的人寒心啊？！对她自己 ...

老师，真希望她能看到你所说的这些话，我想看后，她会流泪的，同时，会重新审视和反思自己，打起精神做自己份内的工作，既然干了这么多年了，也不差这几年。

沧海一粟 · 发表于 2012-7-14 14:29

玉蝶发表于 2012-7-14 14:26

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老师，真希望她能看到你所说的这些话，我想看后，她会流泪的，同时，会重新审视和反思自己，打起精神做自 ...

那就希望发帖者把我的话和这里很多对“老资格的人”鼓励和理解的话传给她听听吧！更重要的是发帖者要听得进大家的忠言。

克什克腾 · 发表于 2012-7-14 17:48

hxj123456 发表于 2012-7-13 09:10

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老同志一般都不想要，管好他们要付出较多的管理成本。但不是所有的老同志工作都不行，主要看他愿不愿意干， ...

真好，在论坛上可以跟前辈们学到好多，包括管理、人际等等。

。

细雨润竹 · 发表于 2012-7-14 18:14

老吾老以及人之老——谁都会有老的一天，换位思考一下，站在老者角度多考虑一些，或许你就会想出破解难题的方法，比如充分尊重、适时沟通、信任的力量等等

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