第N次碰壁

老乡

平时找院长要东西，是不会给地。
充分利用上级来检查的时候，这时提要求，买东西，一般都是要啥给啥。否则，检查组批评，不能怨我。

感控小荷

老话坚持到底就是胜利！我也是和你一样，屡败屡战，先从1~2个重点科室开始再逐步到所有重点科室最后全院使用，反复多次的提出来，在利用一些与手卫生有关的暴发事件和上级部门检查，老大听得多了听烦了说不定就同意了呀。

心清意闲

taoying1980 发表于 2012-6-20 11:47

                               
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真希望每个院长任职之前先院感培训一周，考试合格上岗。

好想法！如果能实现，我们感控人的工作会好做许多！

阿女

如果顺利就不是感控工作了，呵呵！建议开发临床先从个人防护入手，先让换药护士、血液透析室、检验科等重点科室使用，让她们自己知道手卫生对自己的重要，然后再逐步开展……说实话，我让临床用“手消液”的时候，颇费周折……先是给目标性监测的科室用（同领导汇报时说是必须用的），然后其他科室在互相检查时发现这个东西很好，也能接受，而洗手液，更是曲折……正好赶上去年我们医院院庆，工会给大部分科室表演节目的买点纪念品，我就建议买洗手液，相关领导认可，科室还用上了，现在他们自己也知道方便、对自己有好处了……希望能帮你重建信心！！！

星梦78

要充分利用机会，使用外部借力，比如某上级来检查，如卫生局、如上级质控中心等，能够通过上级部门的口来要求院领导，或者反馈时将相关意见添加进去，我想会事半功倍。

taoying1980

心清意闲 发表于 2012-6-20 12:33

                               
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好想法！如果能实现，我们感控人的工作会好做许多！

最重要是卫生部要重视，而且重视程度绝对不能只停留在口头上和文件上。平时我们去下面的医院检查，大家普遍的反馈都是院长不够重视院感，硬件上没办法“缩水”，但软件全看院长的决定了。

626074209

阿女 发表于 2012-6-20 14:29

                               
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如果顺利就不是感控工作了，呵呵！建议开发临床先从个人防护入手，先让换药护士、血液透析室、检验科等重点 ...

谢谢阿女老师的经验之谈！
向您学习，继续坚持，希望早日实现目标！

626074209

yhy8562243 发表于 2012-6-20 11:42

                               
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老A的心思是怕花钱，您可在不花钱或少花钱的基础上先将工作开展起来，比如：不让用洗手液，您可在肥皂的干燥 ...

谢谢老师指点！
之前我们为了保持肥皂干燥，也想过一些办法，比如将废钥匙插在肥皂中间，然后悬挂、在肥皂上穿绳，但都不理想，继续探索吧！

青青湖边草

我们就幸运多了，省卫生厅下了文，明确规定医疗机构手卫生用品不纳入科室成本。拿着上方宝剑去找领导，问题解决了，因为不算科室成本，临床医务人员使用积极性也提高了。