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参加第21次全国医院感染学术年会总结
塔城地区人民医院——吕永红
在胡教授及索瑶老师的精心策划下, 3M公司资助的西部百人计划已进行两年了. 我有幸获得免费学习机会，我再次感谢胡教授、索瑶老师！感谢新疆院感控制中心丁丽丽主任及自治区医院院感办杨环主任！感谢论坛搭建的平台使我能获得这样的机会。
这次参会报到时得到会务组的精心安排，三天的会前、会中、会后的多场培训内容丰富，真是收获多多。循证感控理念使我对感控专业有了更深刻地认识，感控措施是要有循证依据支持的；这次大会，留下记忆最深的是院感午间论坛和组委会赠送的20多斤的感控资料，这里面，凝聚着我们院感前辈、老师们的多少辛苦汗水和辛勤劳动？谢谢您们！
一、年会听课后的感触
1、感触最深的是胡必杰教授的一段话：仰望星空、脚踏实地。我们感染控制要有顶层设计，个人也要有很高的境界，但是自己的每一项工作都要脚踏实地的认真做好。任何摆在纸上的东西，摆在脑袋里面的东西，不落到实处都是白搭。因此要认真做好每一件事情。是的！感染控制都不是“高、精、尖”的，主要做到环境的清洁、无菌操作、手卫生等，但是我们基层医务人员还是做不到。他们总是在找各种理由：病人多、工作忙、环境不好等等原因。
2、随着国内医院空气洁净技术的广泛推广应用，现在已逐步显现出它的缺点，在无法彻底改变硬件的条件下，我们能做到的：就是清洗、清洁、清洗再清洁！清洁是控制感染的基础，做不好清洁，用再多的消毒剂和抗菌药物都没有办法控制医院感染控制。
3、医院感染控制是多科协作，人人参与：医院感染控制不是单靠医院感染管理科一个科室就能做好的，他是由微生物室、临床科室、药剂科、护理部、设备科、总务科等多学科组成的，感染控制需要多学科，人人参与才能做好的！循证医学已证实，有效的感染控制措施，他的支出远远比不做感控措施后发生感染的支出少，并事半功倍。因此要提高医疗质量减少医疗纠纷，为新疆塔城感染控制多做些实实在在的事情！
4、真的医院感染控制的目标犹如登泰山：低头数阶前行，不知道前进的路上会遇到什么，那种累，只有登山的人才能真切感知。良好的体质尤如我们的院感基础知识，路上的小店铺就像是让我们补充能量的各种培训班、学习班，那里的食物或衣物或各种物品，就是我们欠缺的知识。不管路上遇到什么问题，都能够在一路上补充能量后仍坚持前行不退却。重要的是我们有个明确的目的，再苦再累，也要登上山顶，站在山顶去领略一览众山小的心灵感受。因为这是我们的选择，选择了，就要去完成。我们从事院感的目标何尝不是如此呢？
二、会后计划：
1、感控需要顶层设计，继续开发领导，完善感控硬件设施，促进感控措施的落实。
2、为加强和宣传感控知识，提高医务人员感控意识，编写医院感染知识应知应会小册子，做到人手一册。
3、对照等级医院评审标准，找差距，补缺漏，以达到感控工作的持续改进。
4、进一步抓好医院的耐药菌感染控制工作，推动手卫生的执行和目标性监测，规范外来器械的管理，推动我院感染控制工作的持续改进
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发表于 2013-1-9 01:30
发表于 2013-1-15 00:00
发表于 2013-1-16 19:27