2012年广西百人计划战友参会总结专贴！

樟树猪

看各位的总结写得真是好，有工作了，才有内容好总结。由于各种原因，俺会后的工作情况不尽如人意，　只是做好自己份内的工作而已。所以总结不象上述各位那样内容丰富有深度有力度有强度了。

总结：
　半年总结
　
　
　自2012年5月参加济南院感年会以来，本人在工作中努力将这次年会的一些观念及理论向院内医护人员传播，并将这些理念尽可能的在工作中使用。
　在工作中，做好医院感染病例的监测以及目标监测，做好职业暴露的规范处理，协助科长做好工作人员的院感知识培训，并做好每个月的工作总结汇报，以利于领导对院感工作的了解。
　年度里本院人事变化较大，新开科室的增加，新规范的不断出台，给院感的工作带来了比较大的压力，除了自己认真学习院感相关的规范，做到融汇贯通外，还协助科长制定新的院内医院感染管理的相关制度，以及对各类院感相关的委员会组织成员的更新确定工作。
　2012年9月份新院的搬迁，做好搬迁前后的相关环境卫生监测工作，确保搬迁后没有后顾之忧。
此外，在2012年还参与了新住院大楼产科病房、手术室及供应室的布局部流程，学习到了不少东西。只是这方面的知识很是贫乏，希望在今后能够得到更多的提高。
　2013年到了，希望有机会再次参加盛大的年会，学习到更多的知识。
　
　
　
　

淡淡de爱

为西部地区的广西感控队伍加油、呐喊

yujinlin

“西部计划”济南2012年院感年会会后工作总结
在济南渡过了难忘的一周时间，通过年会学到了好多东西，年会结束后即投入到日常工作和学习中去，转眼新的一年来到，现将本人年会后工作总结汇报如下：
1、不断提高个人业务水平。现已养成了每天上论坛了解新动态、新思想的习惯，还通过市内业务学习，本市院感质控中心的学习班来加强个人业务水平。年会发的9本书也成了我的好教材，真心感谢各位老师用心的编写。
2、加强手卫生的培训。借三甲复评的楔机，不断强化医务人员手卫生的意识，通过各科室小范围的培训，使手卫生的时机、手卫生的重要性进一步深入。
3、加强多重耐药菌的管理。与微生物室、药学部临床药学组通力合作，对临床科室多重耐药菌病人加强管理、督查，共同做好多重耐药菌的防控工作。
4、继续做好ICU的目标性监测工作，通过检查、与临床医护人员的沟通，规范医护人员各项操作，达到降低各项感染发病率的目的。
以上是本人在2012年年会后的一些工作，由于本人能力有限，没有更好的将年会上的新思想更好地运用到日常工作中。在今后的工作中我将更努力的学习，不断提高自身素质，继续宣传SIFIC，让更多的人能关注论坛，认真完成院感的各项工作。

快车道慢生活

神通广大 发表于 2012-6-4 00:33

                               
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为感控事业“迈向新的高地”而努力
                      ——参加第 ...

这个人太厉害了！很为我们广西院感骄傲

月亮蒙胧

参加第二届 “3M西部感控培训百人计划”会后工作汇报

2012年5月很荣幸能参加中华预防医学会医院感染控制分会携手3M公司开展的“支援西部感控培训百人计划”项目到济南学习，学习期间听到的看到的感受到的让自己更深感责任重大和知识缺乏，学习回来后我把学到的理念和知识结合医院实际制定了自己的工作目标在得到领导肯定后付诸行动。转眼一年过去了，回想这年的工作也是安排得满满得。但好像还值得一提只有这几件事件：
一、院内工作的开展
1、手卫生的管理，在参会之前我们对洗手液和快速手消毒的使用情况还没有进行过评价，干手设施的配备也只是单一的停留在干手机上，但后来经过统计发现个别科室的洗手液和快速手消毒液的用量与实际工作不相符，现场调查还发现干手机在使用过程中存在着耗时和机器内部脏不易清洗等问题。把调查报告向分管领导汇报后同意在全院推广使用干手纸巾，经过努力现在临床科室均已使用符合标准的干手纸巾。我们也通过医院的电子网络统计出科室每月的洗手液、快速手消毒液和干手纸巾的消耗量并使之成一定比例，每月向科室反馈，达不到要求则要求科室查找原因并通报批评。目前手卫生的依从性得到了进一步的提高，但距离标准要求仍需继续努力。
2、加强沟通培养，会议之前我们的培训多是按医疗和护理、工人等来分类培训，会议之后我们除了以上分类培训外还根据科室每月的检查和日常督导发现的存在问题利用晨会或下午相对空闲的时间到科室反馈并针对性培训考核。这样的培训效果执行力更强，互动效果更好！
3、深入临床一线科室真实了解各项制度的执行情况。为真实了解临床一线对“多重耐药菌感染病人的管理”和“医务人员手卫生规范”的执行情况，我们每周去参加重点科室的大查房，发现问题现场沟通反馈，现在对于多重耐药菌感染病人的管理在手卫生和消毒隔离方面的执行情况良好，大查房时主任、医生也能自觉做到接触病人前后进行快速手消毒了。
4、积极参与科室的改建、新建，在新建病房的流程、布局方面积极提出院感方面的意见建议供领导参考，经积极争取领导同意在新楼统一安装非接触式可供应冷热水的水龙头，相信年后新楼搬迁手卫生的依从性也将得到进一步的提高。
5、经过争取我们临床的监控医生和监控护士也和医务、护理质控人员一样领取了一定数额的补助，并开展了医院感染管理优秀科室和医院感染管理优秀小组的评比活动。
二、积极参加 本市医院感染管理工作：
1．   在市卫生局的正确领导和大力支持下，本市“医院感染管理质控中心”终于在2012年11月成立了。本人担任质控中心秘书长一职，深感责任重大。唯有努力学习积极配合做好秘书长职务的工作。
2、  2012年12月积极配合本市、县卫生行政部门做好“三好一满意”活动检查，负责对我市二级医院进行医院感染管理质量专项检查，以通过检查评比促进我市各医院感染管理工作质量持续改进，共同提高院感管理水平，为医疗安全打下坚实的基础。并利用检查机会大力宣传“SIFIC上海国际医院控制论坛”，鼓励更多的同行们加到论坛学习更新知识更新理念。
3、本院的医疗废物终未处理一直处于尴尬状态，每有相关检查医疗废物处理都是受批评的项目，经联合其他医院多方申请，行政部门终于在2012年10月成立了本市医疗废物处置中心，本院成为第一个回收处理的试点单位，本人也在其中协助处置中心制定“消毒隔离制度和职业防护制度”等相关制度的制定，为广大人民群众的身体健康和环境保护贡献一份微薄之力。
三、2013年工作设想：
1、继续做好院内感控知识的培训工作，并建议临床一线的监控医生和监控护士加入SIFIC，学习和吸收新理念新知识，做好科内人员培训工作，进一步提高全体医务人员的感控意识。
2、进一步修订完善医院感染管理相关规范标准和制度，加强重点部门重点环节重点人群的管理。特别是消毒供应室、重症医学科、手术室等的搬迁工作。
3、继续开展“重症医学科”的目标性监测；用“循证感控”去改变一些落后的不正确的观念和行为。
4、继续加强手卫生规范，开展手卫生依从性的调查，进一步提高医务人员手卫生依从性。
5加强部门间的合作，做好清洁手术围手术期的合理用药和多重耐药菌的预防控制工作，进一步提高标本送检率和双份血培养的送检率。
6、配合卫生行政部门做好本市的医院感染管理工作，计划年内开展1-2次医院感染管理知识培训班。
转眼2013年第三届“3M西部感控培训百人计划”又开始了，可惜自己英语水平有限，只能发动其他医院的兄弟姐妹们参加了，还是可惜……如果还有如果我一定好好学习英语！
                                          月亮蒙胧
                                           2013-1-14

神通广大

nxsyy-ruirui 发表于 2013-1-14 18:02

                               
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这个人太厉害了！很为我们广西院感骄傲

感谢这位老师的赞美，很愿意和大家一起共同努力为感控明天的发展而添砖加瓦！

梦瑶

2012年工作汇报

       非常荣幸能成为第二界“西部百人计划”的一员参加济南的感控盛会。会前那遥远的路途、会中盛大的知识大餐、会后的泰山之行让人永生难忘。转眼半年多过去了。现将这半年多时间的工作向老师们汇报：

      一、完成日常的监测工作

      按制定的流程做好全院综合性监测，9月开始增加了“导尿管相关尿路感染”目示性监测，因缺乏经验，监测过程中遇到许多难题，边学边做吧。监测过程中重点是规范监测流程，落实“留置尿管相关尿路感染预防控制措施”，减少感染的发生。

       二、医护人员培训

       年会后的第一次培训，里所当然就有济南年会的见闻、新知识、新理念的培训，再就是对“SIFIC上海国际医院感染控制论坛”的宣传。知识靠的是日积月累，医护人员的感控意识更是，除了每季度一次的讲座培训外，常下临床科室检查指导工作，利用晨会时间针对科室存在问题进行培训，逐步提高医护人员的感控意识。

       三、等级医院复评工作的准备

       从10月份开始，等级医院复评工作正式开始，细读标准、理顺思路，逐条逐款进行资料的准备。对照标准，把各项措施进行完善并落实。力争按标准完成各项复评工作任务。

      四、年会回来后立即建立了“基层院感QQ群”加进成员8人，成员来自本县乡镇卫生院的院感兼职人员。在群里大力宣传“SIFIC上海国际医院感染控制论坛” 转发论坛优秀帖连接，上传一些感控资料共享。滴水也能穿石，相信最基层的医务工作者也能慢慢提高感控意识的。

             五、每天上论坛成为习惯，并积极参加论坛活动，分别获得2012年6月、7月热心大师勋章。2012年7月活动之星勋章。

红唇

2012年院感工作开展情况的总结
　　　2012年5月份参加完济南院感年会后，制定了以下计划：
　　　工作上除了履行好《医院感染管理办法》里规定的职责外，明确今年的工作重点如下：
　　　一、继续加强院内医院感染知识的培训，提高全员认识。
　　　二、做好卫生细节，阻断感染链防止耐药菌传播：与总务科协商沟通，落实好各项卫生措施，如空调机的清洁维护、保洁人员分区清洁制度等等。
　　　三、成立院内感控质控队，选部分科室的感控医师、护士进行培训，一是让他们有感控的管理意识，做好科内的感控管理；二是通过让他们参与检查，以了解自己科室做得不够的地方，利于改进。
　　　四、加强手卫生的培训及督查，把手卫生的依从性作为重点纳入每月质量考核。督查对象包括全院医务、保健人员。
　　　五、继续加强院内围手术期预防使用抗菌药物的监督管理，制定专项检查标准，有奖有罚，提高医师们参与整治的热情。
　　　六、年底申请申请评选“优秀院感质控员”、“优秀感控管理科室”。在奖励机制上力争与医疗、护理并肩。
　　　完成情况：
　　　按《医院感染管理办法》等相关规范开展了日常感控工作。
　　　按照年度培训计划开展了手卫生、院感措施的落实等院感知识的培训。
　　　在院感委员会上经讨论决定增加重点科室空调、空气消毒机的清洁、维护频率，但因总务科以人手不足及器械科以费用太多为由仍然没有落实。2013年1月初已与这两个科室的科室负责人及其主管领导共同讨论后决定2013年仍要按计划进行这些器械、设备的清洁、维护，根据医院情况，决定定期请相关专业人士负责这块工作，院感科负责监督落实的情况。
　　　未能专门成立感控质控队伍，但下半年对临床科室的感控小组成员进行了针对性的培训，并在每月质量检查时从中抽2—4名人员参与检查，感控员参与培训、检查后均反映通过这样的方式明确了今后自己在科室感控工作中的职责及工作任务。
　　　七月份开始将手卫生依从性作为重点纳入每月质量考核，虽然没有达到“三甲复评审”95%的依从性，但经过努力院内手消液的月消耗量明显增加，依从性从最初的13.5%提高到45.6%。
　　　　六、按计划进行了围手术期预防性使用抗菌药物的管理，通过建立专项奖惩制度、加强相关知识的培训等措施，这项工作取得了较大成效：使用率由去年专项检查中的98%降到了26%，达到了卫生部的要求。
　　　　七、关于医院感染控制工作的先进科室及先进个人的评优申请已经通过了办公会，现在正在着手拟定评优的条件。

桂花香

谢谢大家的积极参与，希望今年我们广西还继续发扬优良传统，争取获得更大的成绩。

885833

感谢大家的分享，已学习！受益匪浅