陕西---第二届3M百人计划资助会员参会感想篇主题贴（跟帖，别新开贴）

潇潇

                                                           2012年工作回顾
　　有幸参加了第二届“百人计划”的济南感控盛会，在过去的多半年里一直非常努力的在把年会学到了感控新知识和新理念贯穿于工作实践中，除了不断地历练提升自我，也在影响和带动着周边的同事。回顾2012年走过的工作历程应该是耕耘辛勤收获也颇丰，在此将做过的工作和取得的一些成绩和诸位老师分享，希望2013年能在大家的支持和鼓励下再接再励。
　　一、制度完善预警先行。上半年结合（2011年版）三级综合医院评审标准，修订完善了我院感染控制部分工作制度、操作流程和应急预案，并针对呼吸科、心胸肿瘤科、神外科、神内科、新生儿科和妇产科六个高危科室分别模拟病例进行了医院感染暴发报告、应急处理的培训和演练，强化了医务人员对医院感染病例的预警报告和暴发处置能力。
　　二、重点部门抓重点环节。㈠首先在医院新大楼的建设中主动参与重点部门建筑布局流程、设施设置的审核，提出的合理建议也得到了院领导的采纳。㈡不断强化和更新感染防控的知识和理念，下半年在院内针对洁净手术室、ICU/CCU、新生儿、血液净化、口腔、内镜室、介入室、消毒供应室等重点部门和科室先后组织了感染防控相关知识和技能培训共20余次，同时选派护士长及骨干20余名参加了省内外的进修和培训。㈢按照新颁规范及管理标准修订完善了相应的考核标准，每月下科室按照质量检查标准对重点部门的重点环节认真督导检查，发现问题现场指导整改并将检查结果通报纳入科室绩效考核。
　　三、切实发挥三级监控管理。五月和十月份分别召开了感染管理委员会扩大会议，参会成员有职能部门主任、科室主任、护士长、监控医师和护士，会议既有生动的PPT对国内外近期发生重大医院感染事件的警示分析，同时又贯穿着我院近期感染管理质量检查存在的问题和整改要求，并对重点部位的感染防控措施落实的情况进行了反馈分析，提出了下阶段的控制目标，让科室充分发挥感染监控小组的职责，持续整改落实好感控的环节质量。
　　四、重点部位重点落实防控。全年开展目标性监测共调查了316例留置尿管、124例深静脉置管病例、42例气管插管辅助呼吸病例和300余例清洁切口手术病例，调查中着重对感染防控措施的落实进行了培训、指导和干预；同时加强与检验微生物室的沟通协作，对检出的76例多重耐药菌感染病例进行了的监测调查和防控措施落实的督查，重点关注呼吸、神内和神外等高危科室，每季度向科室通报耐药菌感染的防控情况。
　　五、以竞赛活动带动感控。十一月中旬在全院开展了感控知识和操作技能竞赛活动，参赛科室有32个、参赛选手有51名，通过三轮150道感控知识的激烈答题和内科、外科组25名选手的规范操作比赛，有效的调动了医务人员对感控知识和技能学习掌握的积极主动性，显著提升了我院职工参与院内感染防控的意识和能力。
　　六、持之以恒践行感控。在工作之余除了经常上论坛和本地区院感网学习交流，还通过华医网学习了六个感控相关的课题近50个课件，感觉受益匪浅；在坚持不断加强自我学习提升的过程中，除了推动和规范本院的感控工作，也积极参与了本省市和地区举办的各项感染管理培训和学术活动，协同本地区院感专委会定期到周边各县区医院进行检查指导，把自己掌握的知识理念以及实践经验毫无保留的传播给感控同行们，做到资源共享共同提升，努力促进和带动了本地区感控工作的发展。                           
　　　　                        
                                                     　　　　

荷花清香

第二届３Ｍ百人计划培训学习后工作总结.doc (24 KB, 下载次数: 15)

2013-1-5 21:21 上传

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潇潇

huzi1958 发表于 2013-1-7 15:27

                               
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潇潇女士的2012年工作回顾写的很好！涉及方方面面，很全面很客观。

谢谢老师的鼓励，希望多交流。参加2012年年会后确实努力做了很多，也取得了一些成绩，但感觉任重道远，还需要继续努力呀。

左岸微言

  “百人计划”总结篇
　　济南之行已经过去整整七个月了，而带回来的一大堆书籍却还在我的床头零散地放置着，只是不够细致的看过一遍还未来得及重新回味。好像只是一眨眼的功夫日历就撕掉了2012的最后一页。从去年的五月到今天，我给自己的总结——努力前行！
　　我所在的医院是一所县级二甲医院，辐射服务人口约80万。医院实际开放床位490张，病床使用率110%，年平均院内感染发病率2.7%，职工480人。对于接触院感管理时间短，经验少的我来说，“百人计划”无疑是我工作中的一个重大转折，不仅仅让我认识到院感这个专业所包含的内容也坚定我自己从事这份工作的勇气和决心。简单把这一阶段的工作总结如下：
　　一、对基层卫生院医务人员培训
　　在县卫生局的支持下，从6月份开始对我们县医院帮扶的两所卫生院进行医务人员手卫生宣教。通过现场操作培训、幻灯片培训、免费提供手卫生用品等措施。使我们卫生院的医务人员认识到手卫生在日常诊疗活动中的重要性，以及医院感染防控措施对医疗安全的重要性。而且在后面几个月的随访中洗手液和手消的使用量也在逐步的上升，手卫生依从性从培训前的5%到三个月后的40%。虽然改进的过程缓慢但是也看到了希望，13年里会继续和卫生局一起把手卫生试点扩大到全县卫生院。
　　二、在试点病区开展导尿管相关尿路感染预防干预措施
　　7月在神经内科按照《导尿管相关尿路感染预防与控制指南》，对留置导尿患者规范进行置管前、中、后的操作程序，正确留取尿标本。对留置导尿的患者进行评估，有拔管指征时尽早拔除尿管。在执行以上指南一个月后，神内尿路感染发病率从干预前11%降到了2.1%。
　　三、鲍曼不动杆菌的采样调查和医务人员培训
　　9月在呼吸内科做了鲍曼不动杆菌的采样调查，在病室床头柜，门把手，吸引器，病历夹上面均发现鲍曼菌定植。以此为契机对全院的临床一线人员做了关于手卫生的专题报告，对保洁员也进行了相关知识的培训。8月中旬对全院的医务人员分批次进行新版消毒技术规范培训。并根据新的规范重新制定了院内感染措施。给临床医生印制《院感诊断标准》口袋书，和《院感知识手册》。对初级职称人员每年两次的院感知识培训。通过多次的培训，我院的院感病例漏报迟报现象有了明显的改善。从过去的专职人员只做回顾性调查到现在的科室监控医生护士主动上报。这些转变给了我们莫大的鼓舞与支持。
       四、感控宣传周活动，
　　12月中旬组织实施了感控宣传周整个活动历时三天。包括现患率调查、抗生素合理使用培训、手卫生与职业防护等内容。活动邀请了县内几家医院的同行观摩参与，也邀请了部分卫生院的同行一起学习。今年的现患率调查是我们第一次要求监控医生和护士参与，由于前期培训充分，在规定的时间里不仅完成了院内感染现患率调查，也同时进行了全院抗生素使用情况调查。在各科室全力支持下，13年准备做更多的目标性监测，比如新生儿病房医院感染监测、抗菌药物临床应用与耐药菌监测。
　　以上是我参与“百人计划”后回来陆续展开的一些工作，虽然与其他同行相比差距还是很远，但是相信自己一直会努力去做。希望13年能开展更多的监测项目，同时借助于卫生局和卫监所的支持，建立县级院感质控小组。集同行之力量把院内感染防控落实到工作中去，把职责范围内的工作做的更好。
　　

启航

                                                     2012年美塑力资助
                               参加济南年会工作总结

    我是一名来自陕西延安的一名感控人员，通过上海国际医院感染论坛这个平台，在无锡美塑力公司的特别资助下，在无极紫晶老师的鼓励下，在单位领导的大力支持下，非常荣幸并且骄傲的参加了5月23日至26日，在山东济南举办的第21次全国医院感染学术年会暨第八届上海国际医院感染论坛联合会议（因为这是我从事院感工作四年来第一次参加规格这么高的会议）。现将这次参会回来后的工作做一小结，希望老师给予指导，使来年的工作做得更好。
    一、以循征感控为基本实践原则，切实发挥三级监控管理体系：
    胡教授富有大牌魅力的《meta分析与循征感控》、《学习与传播知识——循征感控的基础》的讲座，使我真正认识到在工作中论事实，讲道理的意义所在。
    7月初召开了医院感染委员会扩大会议，通过PPT的形式，将国内外发生的重大感染警示事件贯穿我院在感控工作中存在的问题，提出了合理化建议，值得庆幸的是，通过会议以及持续两个月坚持下发整改意见书，使我院腹腔镜灭菌和下排式灭菌器过期的两大难问题迎刃而解。现在低温灭菌器和脉动压力蒸汽灭菌器已在临床上得到应用，真正意义上为医疗安全起到了保驾护航的作用。
    二、加大医院感染管理培训力度。
    通过学习、培训院感工作得到了重视，8月份院长和主管院长亲自参加省级院长院感高级培训班，选派重点科室负责人参加省级医院感染高级培训班7人次，参加市级院感培训15人次，参加了环保局举办的固体废物处置培训学习班二人次，进行院内培训10余次，其中一堂座无虚席的手卫生专题培训，庆幸的是五位院长全部参加，会议秩序井然，所讲内容得到高度认可。
    三、高晓松老师讲的《如何设计和实施医院感染的目标性监测》，让我不解的思路，豁然开朗。
    从6月1日起实施的围期半年得手术部位感染目标性监测工作，已顺利完成。10月份完成了现患率调查工作。这些工作的顺利开展，得益于各位老师知识的传授。
    四、认真聆听了李六亿老师的讲解的新版《消毒技术规范》，索瑶老师的《重点部门空气净化战略之实践》。
   会后重新制定了我院环境微生物监测计划，并将清洁的理念传播，通过空气净化管理要求解决了手术室为了节约成本不能定期更换高效过滤器的问题。
    五、李光辉老师的《抗菌药物干预对耐药菌控制的作用》、卓超老师的《抗菌药物整治中的抗生素管理》等诸多老师讲解的多重耐药菌的预防与控制，是我们真正了解到了全球形势，如果今天不行动，明天将无药可救。
    多重耐药菌监测率低，一直是我们工作的老大难，通过培训、检查、二甲复审指标要求等多措施并举，加之检验科的积极配合，临床送检意识明显提高，这项工作由原来的15%已达到现在的70%，远远高于30%的要求。
    六、会后培训班李六亿的《新一轮医院等级评审：新思路、新要求、新实践》的讲解，使我认识到此次评审不同以往的是，不是靠硬件评实力，而是应遵循PDCA的循环原理，通过质量管理计划制定及组织实现的过程，实现医疗质量和安全的持续改进。
    我院面临2013年二甲复审，此次学习，注重PDCA在工作中的应用，下半年下发整改意见书18份，反馈问题得到了主管领导及部门的重视，并将检查结果纳入科室绩效考核。为二甲复审奠定了坚实的基础。
    通过短暂的三天半的洗脑，收获胜多，感触颇深，不能逐一表述。此次会议的主题是“迈向新的高地”，通过与专家近距离的接触，受其魅力的感染，深知自己知识的浅薄，但迈向新的高地应是我们追求的目标，我坚信通过论坛，通过努力，用扎实有效的工作来回馈胡教授、索老师、美塑力对我们的殷切希望。

                                          
                     

花非花

启航老师回来干了那么多的工作，真是让人羡慕！美塑力的石总和紫晶老师慧眼识人，付出有了回报，祝贺！

冰凌子72

上传我的年会后工作总结 冰凌子722012年参加年会后工作总结.doc (26.5 KB, 下载次数: 5)

2013-1-9 19:14 上传

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落花生

冰凌子72 发表于 2013-1-9 19:12

                               
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                                             2012“美塑力资助”年会后工作总结
                                                                 冰凌子72
       2012年非常有幸得到无锡美塑力集团的无私资助，参加了在山东济南举办的盛大感控年会。我第一次参加这样大型的院感盛会，感谢胡教授、索瑶老师和其他参与此项计划老师们的辛勤工作，感谢美塑力公司石总的赞助和工作人员的努力！年会凝聚了各位专家的心血，拓展了我的视野，让我学到了许多新知识、新理念，受益匪浅。回来后已将参会的全部内容向分管领导做了详细的汇报，将所学到的新知识运用到我院的感控工作中，2012年完成了以下工作：
1、在二季度的委员会上，向委员们详细汇报了年会情况及所见所学所感，把所学的理念、知识毫不保留的传播给广大医务人员。并利用各种机会将“上海国际医院感染论坛”推荐给周围的同事、朋友，希望更多的人能够加入论坛，汲取知识，将院感管理推向新的高地。
2、与各科室签订院感目标责任书，包括科室管理、感染知识培训、医院感染监测、医疗废物管理、手卫生规范及职业安全防护等主要内容，一式两份，责任科室和控感办各一份。从而进一步规范了医院感染管理工作，明确了各级医务人员在医院感染管理工作中的责任和义务。医院将以此为契机，增强感控意识，狠抓措施落实，达到提高医疗质量、确保医疗安全之目的。
3、对全院职工集中培训达十余个课题，主要内容有：手卫生规范、年会视频、职业防护、外科换药、内镜清洗消毒与灭菌、颈外静脉留置针使用及感染预防、2012年新颁两个新规范、抗菌素的临床应用、现患率调查、临床微生物标本采集规范、输液泵与微量泵的使用及院感防控措施、保洁员院感知识等。培训由我本人、临床主任、护士长及微生物室主管人员主讲，还邀请上级医院如省人民医院、交大二附院、红会医院的专家老师来为我们授课指导，做到不但走出去，还要请进来，学习更先进的知识及理念，使我们的工作得到一个正确的指引。
4、继续完善了手卫生设施，全院装修期间建议为医生办公室加装洗手池（以前没有洗手设施），为各治疗室、办公室安装脚踏式水龙头，均被领导采纳并与今年完成；同时配备洗手液及快速免洗手消毒剂；完成洗手图的设计制作，为工作人员适用及患者适用两种内容的自粘彩图，施工完成后分别张贴于各治疗室、办公室及盥洗间的洗手池上方，达到宣教及提高洗手依从性的目的。目前还存在干手设施尚不配套、不规范的问题，将作为2013年度重点改进工作之一来完成。
5、重视院感监控及各项措施的落实，并引入新的感控理念、方法及产品：除全院综合性监测外，先后开展了前瞻性的医院感染病例监测、多重耐药菌的监测、医院感染现患率调查等工作，积极参与抗菌药物管理工作，达到清洁手术预防用药的时机基本正确，用药疗程较以前更趋合理，；建议护理部、药械科在全院推广使用60毫升小包装碘伏，替代原磨口瓶，不但规范了消毒剂的使用，还减少了供应室的工作量，节约了成本；建议药械科购置了洗必泰口腔护理液，在全院宣传并推行已经循证验证的呼吸道感染预防控制措施；完成关节镜使用的相关管理、洗消制度及流程的制定，进行清洗消毒灭菌培训一次；开展的工作得心应手，得益于各位老师的知识传授。2013年准备做更多的目标性监测，比如手术部位感染的目标监测、抗菌药物临床应用与耐药菌监测等。
6、按照新颁规范及管理标准修订完善了相应的考核标准，及时进行培训宣传，每天下科室认真督导检查，指导医务人员正确执行规范及标准，尤其对重点部门的重点环节，发现问题现场指导整改并将检查结果通报、纳入科室绩效考核。
7、策划院感宣传周一次，主要内容有：“控制院感，从我做起；预防院感，“手”筑健康”大型签名活动；图片展览：国内重大院感事件、手卫生、佩戴口罩的方法、职业防护、标本正确采集、围术期抗菌药物预防应用、新版消毒技术规范及空气净化管理规范部分内容等；培训：医院感染现患率调查；微生物检验的临床应用及标本采集注意事项；发放手卫生宣传图片及《医疗机构消毒技术规范》、《医院空气净化管理规范》；组织开展现患率调查并进行统计分析，今年的现患率调查是我们第一次要求监控医生和护士参与，由于前期培训充分，在规定的时间里不仅完成了院内感染现患率调查，也同时进行了全院抗生素使用情况调查。不足的是原计划的院感知识有奖答题活动因故取消，只能在以后的活动中再行开展。
8、探索尝试对保洁员的管理。为了保持一个清洁良好的就医及工作环境，从今年起院领导要求由控感办进行保洁员的管理。我是这样做的：第一步在全院门诊及住院患者中进行了一次对医院保洁服务的满意度调查，找出患者不满意的地方及对保洁工作的建议，同时进行自查，找到问题所在；第二步完善相关的管理制度、制定整改措施及考核评价标准，根据前期得到的结论及今后的工作需要，制定培训计划并制作课件；第三步进行了为期一周的系统化培训，内容包括医院保洁与医院感染、前期调查的情况及整改措施、管理制度及行为规范、手卫生规范、消毒液的使用、工作中的自我防护、刺伤的预防及处理、医疗废物管理等，从而规范了保洁员的行为；第四步加强日常检查及指导，使我们对保洁员的管理从以前的监管督导变为主动管理，可以更加直接督促其做好保洁及消毒隔离工作，患者满意度及医院满意度均大幅度提高。
9、积极参加本省举办的感染管理培训和学术活动；主管院长还参加了省级院长院感培训班；为地区的一家体检医院进行院感知识培训一次，接待其他医院同行参观学习三次（中医院一次，陕化医院二次）；总结出《几种常用消毒灭菌效果监测标准》下发各科并上传论坛。把自己掌握的知识理念以及实践经验毫无保留的传播给感控同行们，做到资源共享共同提升，努力促进和带动了本院及本地区感控工作的发展。
以上是我参加“美塑力特别资助项目”回来后陆续开展的一些工作，虽然与其他同行相比差距还是很远，但是我还会一直努力去做。今后要加倍努力学习，调整自己的工作思路，掌握工作中的重点，关注细节管理，对照等级医院评审标准，找出本院存在的差距，做好持续改进工作，以自己的实际行动来回馈论坛，回报各位老师及美塑力公司的无私帮助。

2013-1-9

石磊--wxmsl

落花生 发表于 2013-1-10 00:02

                               
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                                             2012“美塑力资助”年会后工作总结 ...

非常好的年终总结，希望13年的年终报告会更完善，赞一个！

石磊--wxmsl

启航 发表于 2013-1-8 15:56

                               
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2012年美塑力资助
                              ...

学无止境，期待13年上海再聚！

启航

石磊--wxmsl 发表于 2013-1-10 00:10

                               
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再次真诚的感谢您的帮助！

小点点

荷花清香 发表于 2013-1-5 21:22

                               
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第二届３Ｍ百人计划培训学习后工作总结
我是一个基层医院（二级乙等）的院感人员，有幸参加在济南召开的第二届“百人计划”感控盛会，心情非常激动，同时也感到基层医院与外面大医院的距离及自身知识的缺乏，压力很大，在近半年的时间里，我一直结合参加培训学习的知识和上网（SIFIC论坛）学习，梳理我院医院感染管理工作存在的缺陷和漏洞，制定日常工作计划和目标。回顾2012年，这一年里取得了一定的成绩，被市卫生局评为医院感染管理先进单位，受到了上级卫生行政部门及县医院领导的肯定与好评，同时也感到有些工作没做到位，这里希望各位老师能给于指导，2013年将院感工作开展的更好。
一、制定我院医院感染监测计划。根据新版《消毒技术规范》、《空气净化管理规范》制订我院消毒灭菌、环境监测计划；规范耐药菌及医院感染病例监测工作流程。
二、加强培训。针对我院实际情况，就隔离技术及个人防护技能、手卫生，组织全院培训，人人考试过关；成功组织了感染疾病科、急诊科、县120急救中心、县疾控中心及检验科等共同参与的传染病急救综合演练，县领导及县卫生系统人员进行观摩；　　        
三、加强重点部门管理。手术室、产房、消毒供应中心、内镜室口腔科、检验科等部门建立日常督查记录，发现问题，现场反馈，立即整改。定期选派重点部门人员外出培训学习，学习后参与院内培训和工作指导。　　
四、加强细节管理。针对我院使用紫外线灯及循环风消毒机消毒，在强度监测上不规范，11月全院统一检测，对不合格全部更换到位。
五、开展Ⅰ类切口愈合及抗菌素使用情况监测。全年检测400余例Ⅰ类切口愈合及抗菌素使用情况，调查中着重对感染防控措施的落实进行了培训、指导和干预；同时加强与检验微生物室的沟通协作，做到合理使用抗菌素，提高Ⅰ类切口甲级愈合率。
六、根据日常工作情况下发整改意见23份，每季度以简报形式反馈医院感染工作重点、存在问题、整改措施。
七、我院医院感染管理与防保工作在一起，因此还有日常疫情上报，传染病预防培训等防保工作，2012年参加省级培训2 次，市级培训3次，县级培训2次；组织院级培训3次，参加传染病急救综合演练2次。
最后希望能继续参加“百人计划”学习，让身边的院感同行们都有机会参加培训，以更好地推动院感工作。
                                 2013年1月5日

宁静

很羡慕参加年会的各位老师，希望自己通过不断努力，有机会参加年会。

许多

非常好的年终总结，希望13年的年终报告会更完善，赞一个！

听风在歌２０

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