申报职称好累啊

西北耗子王

科研、论文、考试.......必备条件，可还得去抢别人专业的名额！真是无奈....

缭绕

我今年也申报职称，本人原专业是预防医学，但执照是临床类的，又去读了临床医学专业，呵呵！我省规定临床类必须走临床专业，而我不做临床的，显然很吃亏！但天无绝人之路，今年我院被批下来将院感科划为职能部门，我又担任长正好3年，于是可以走综合类，痛苦的是我除了专业外还得啃公共管理的试题！上周无我院也组织专家们对每位参评人述职投票，因为到了上面必须是三分之二过才能算正常晋升，很多人施展才能啦，也出现很多奇怪的现象:lol虽然我平时工作认真得有点板，也要得罪人，但今天庆幸地发现我已大大超过了三分之二票，评委除了院领导和护理部主任外，其余全是大科主任们！我发这个贴，就是想表达这个信息，凭着扎实的功底，实实在在的业务素质，临床还是看得到的！以下是我这次的述职内容。
本人于XX年毕业于X医大预防医学系，在XX医院先后从事临床和行政工作。XX年取得主治医师资格，XX年到院感科工作，在这个平凡又有意义的岗位上，我从一名普通的院感专职医生逐渐成长为一位用专业知识进行医院感染控制的管理者。
医院感染是医疗质量的重要组成部分，近年来，各地频频出现的医院感染暴发事件提示了加强医院感染管理的迫切性。8年来，我始终坚持以科学化、规范化为管理宗旨，密切关注国家和卫生部出台的法律法规以及上级主管部门的文件精神，抓住重点，统筹兼顾，结合本院实际制定医院感染管理制度和措施。无论是面临SARS还是医院接受三甲评审，我始终以强烈的责任感和做事业的态度，认真严谨地对待大大小小的每项工作内容。XX年X月，我科正式成为职能部门，尽管我科人数较少，但仍建立和坚持科室内部每周例会制度，传达医院周会精神，学习新知识，集体讨论解决每周工作中发现的问题。在医院领导和临床各科的大力支持下，建立医院感染三级网络组织，通过向监控医生和护士反馈医院感染监测信息、监督结果，培养和发挥各级医护人员的感控意识，使他们成为自觉执行医院感控制度的榜样。
我从事过临床和行政工作，加入医院感染管理队伍以来，发现这个专业涉及临床、预防、护理和管理等多门交叉学科，既需要理论知识，又需要一定的实际管理经验。通过理论学习、现场观察和虚心请教，使自己的管理经验和多学科知识得到不断的丰富和提高。我坚持每周下病房3天以上，主动与临床沟通，了解一线的实际情况。通过这样的工作方法，我能及时掌握全院的医院感染新发病例，了解各科院感制度的落实。这些年来，我院未发生过医院感染的暴发流行事件。
我国开展医院感染控制工作只有20多年，传统的院感就是做空气培养和检查卫生，流于形式也缺乏循证依据，对临床感染控制质量毫无意义，是典型的经验化管理。作为一名具有预防医学和临床医学专业背景的医生，我追求的目标是运用专业知识，依据国家法律法规，循证指南，日常的监测数据，科学化规范化地控制医院感染，用数据说话，以理服人。我科根据全省的统一要求进行全面性医院感染监测的基础上，率先开展外科手术部位感染的目标性监测，通过监测和反馈，近几年来，我院的外科清洁手术感染率为0%。这两年，与ICU合作开展ICU导管相关性感染的监测，力图降低病人的感染风险。其二，我建立了系统的针对包括总务后勤等不同类型医务人员的培训体系。定期出刊《医院感染通讯》，向全院反馈医院感染监测信息，宣传医院感染控制理念，为医生合理使用抗菌药物提供细菌监测结果；每年1次新职工岗前培训；每年针对不同科室的特点，多次到感染控制重点临床科室进行专题讲座。开展多种形式活泼的医院感染知识推广，先后与XX成功组织开展XX的活动，与XX合作开展XXX活动，对于促进医护人员的感染控制意识，起到了一定的效果。
对于工作中发现的问题，我坚持用辩证分析的方法，站在全局角度，积极主动与相关科室和人员真诚沟通，结合医院实际，提出解决措施。多年来，我得到了全院各科的大力支持，得以顺利地开展工作，也希望今后能继续得到各位的帮助和支持。每年，我院要多次接受各种检查评比，均能取得较好的成绩。
医院感染管理工作是我非常热爱的事业，我投入了全部的时间和精力。结合本职，撰写一级论文X篇，其中中华X篇；我也多次作为专家参加市区卫生局的院感质控检查。我深知，中国的医院感染管理要走向科学化规范化还有很长很长的路，我曾走过很多弯路，但我无怨无悔，因为这是一份很有意义的工作！此次参加职称晋升，希望通过这个平台继续提升自己的业务素质，今后可以把院感管理做得更好，造福于病人和医护人员。
现在我正在恶补传染病学和公共管理知识，最近可能上网少一点。希望我能顺利通过，为我祝福吧！！！:handshake

婉若秋水

祝福您顺利过关！
述职报告写的有理有据，可信度高，既没有过分夸大感控科的作用，又客观的评价了自己的工作。
相信您一定可以成功！

jaxyou

恭喜您顺利过关！非常赞成您的观点。“凭着扎实的功底，实实在在的业务素质，临床还是看得到的。”

花朝月夕

希望有关专家能为感控人晋升制定一个专门的文件！