你觉得什么样的培训形式才有效果？都有哪些利弊？

桂花酿

楼主这个话题太好了，可以分享各兄弟医院的经验。本人认为比较有效的培训形式：
1、专职人员利用晨会或科室安排的合适时间到科室组织小讲课；
2、科室组织学习；
3、强制性学习。我们的做法是：将每月学习内容（不宜多，四五道题而已）上传院内网，通知大家下载学习，在月考核时现场提问，提问人数也没有定数，可能一科两人，也有可能四人，只要是能抓住有空的人就考。
4、重点部门人员外出培训和进修。进修有一个前提条件，就是必须是到院感管理规范的医院去，不然，经验没取到反倒学一身毛病回来。

wangliwei

不论什么培训，只有认真听才是有效的。我觉得先培训中层干部，再让他们利用早交班时培训科室人员会好一些

张燕杰

我院每年都要对中层领导进行培训，让他们觉得医院感染的重要性后，工作中他们才会对下面的人严格要求。这样感控工作就相对好做一点。

piaoliangliuliu

我选了下科室培训，科室自己培训及外出培训。说说原因：医院讲大课，要求出勤率，但是大多数人是来打打酱油，凑凑数，甚至借机休息休息。费时费力，外请专家又费钱，效果也不好；下科室小讲课，与医务人员促膝而谈，拉近距离，讲课可以随时提问，大家讨伦，科室自行讲课内容多是科室最相关内容，这样培训效果要好些，组织外出培训，医院出钱并对人员、讲课内容把关，派出人员多数人会认真听课。