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04年开始进行院感工作，从不了解到了解，到深入学习，再到深入工作，说实话对院感有了很深的感情。因为本人性格比较认真、踏实，大家都说我很适合院感工作。这么长时间以来感觉到，院感工作其实就是“良心”活，应检工作如何做好，而真正落实到病人身上，再有效落实到医务人员身上的多少分量是你的“良心”而为。目前的困扰：一、目前科长是兼职的，所以很多工作都是由我（护士长）去完成，干多了，有“挤兑”科长的嫌疑，干少了，有能力不强，工作不到位之嫌。二、目前国家医院感染的前进脚步与医院对医院感染的重视程度及临床从业人员的理论水平及技能水平不协调。三、医院感染的各项规范、标准、制度不细致，临床执行起来有很多漏洞所在，有很多医院执行的都不一样，质控中心与卫生监督部门不能做到统一。四、对于院感的发展水平与国家及各省、及各市的经济能力不一致，而院感重要的是资金的投入等，所以整个都不协调，而定的各项标准较高，医院自身感觉就很吃力。五、对于院感很多的支出如抗菌洗手液、纸巾、消毒剂、一次性换药包、手套等等，这些都是不让在患者身上支出的，让科室支出考虑效益，医院支出考虑发展，所以谁支出呢，资金雄厚的医院可以，可是对于“普通”的医院来讲，如何科学支出及医院感染在这样医院健康发展呢？国家能不能结合我国国情及实际情况更加将医院感染控制工作有效的落实呢？六、医院各个职能科室不能够围绕医院感染控制工作，有效发挥各个职能科室的职能。表现出不协调的情况，与责任心相挂钩，而不是规范及制度的制约。七、对于院感工作越来越重视目标性监测等，较深入性的内容，但往往忽略了控制院感最为基本的内容，如医院在发展，如何控制医院病人的床位数？医院住院患者多，加床，走廊住患者，整个卫生系统都认为是好事，医院应该达到经济效益多少个百分点，提高多少？在整个卫生系统都是业绩所在，但对于院感来讲是医院感染的高发因素，而目前未看到国家会出台政策对此制约的。感觉目前我国医院的发展是欠科学及有些盲目的。 |
发表于 2012-3-23 09:03
