没开院感委员会会议的原因调查

xinpeiquan

我们医院倡导缩减不必要的会议，院周会每月只开一次，各委员会的会议基本利用院周会把有关要求、问题强调、灌输下去，有争议时再及时沟通解决；经常是召开的是部分委员参与的专题会议，如外来器械管理协调会，成员包括医务科、院感科、护理部、消毒供应中心、骨科主任、手术室、设备科、主管院长、器械供应商等。再如，ICU有感染集聚时，则组织医务科、院感科、护理部、ICU 医务人员、临床药学科、微生物室、呼吸内科医生等。不知我们这样做是否可以？

xinpeiquan

另外，现在医院信息化建设也很好，我们经常利用院内网传达、下发有关控制感控的文件、要求。

舞动细雨

学习了，感谢各位老师的无私奉献

monikahuan

草地 发表于 2012-2-16 10:29
院感委员会全体会议每年1-2次就够了,其实更重要的是相关专题会议,解决实际问题,不要为开会而开会!

赞同不能流于形式，为解决问题而开会。