你院的医务处、护理部支持院感工作吗？

沧海一粟 · 发表于 2012-1-20 13:53

1122 发表于 2012-1-20 08:50

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是非医疗专业人员,因为临床医生不愿意到职能科室.

但是非医疗专业人员不懂医疗，他如何协调和做好临床医教研等工作啊！

1122 · 发表于 2012-1-20 13:59

无语

杨柳湾湾 · 发表于 2012-1-20 14:06

我院的院感科长原来是护理部主任，护理部主任是原院感科科长。

沧海一粟 · 发表于 2012-1-20 14:12

杨柳湾湾发表于 2012-1-20 14:06

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我院的院感科长原来是护理部主任，护理部主任是原院感科科长。

这种轮岗应该没问题，也有利于院感工作的开展。

心语 · 发表于 2012-1-20 14:28

现在的护理部主任是我原来的干事，很认真，也支持；但医务科长就不是那么回事了，对院感工作没有深层次认识，根本谈不上支持，只要不为难你就可以。

沧海一粟 · 发表于 2012-1-20 14:39

心语发表于 2012-1-20 14:28

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现在的护理部主任是我原来的干事，很认真，也支持；但医务科长就不是那么回事了，对院感工作没有深层次认识 ...

那就用院感事件的教训加强对医务科长的“洗脑子”，让他知道“厉害”，他就会重视了。

杨柳湾湾 · 发表于 2012-1-20 14:48

职责不同，医务科能管好抗菌药物使用很不错了。

沧海一粟 · 发表于 2012-1-20 15:02

杨柳湾湾发表于 2012-1-20 14:48

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职责不同，医务科能管好抗菌药物使用很不错了。

不仅仅是抗菌药物使用，还有其他职责，这是我院医务处在院感工作中应尽的职责：
3、医务处在医院感染管理工作中所履行的职责：
（1）将医院感染管理作为医疗质量管理的重要内容，督促医务人员认真执行相关工作制度。
（2）负责组织医师、医技人员参加医院感染相关知识的培训；
（3）检查落实医师、医技人员严格执行无菌技术操作规程，执行一次性使用无菌医疗用品的管理制度；
（4）检查落实医师合理治疗、合理使用抗菌药物，
（5）发生医院感染暴发或流行趋势时，及时组织相关科室、部门协助医院感染管理部门开展流行病学调查与控制工作；积极组织对患者的治疗和善后处理。
（6）接受感染管理科的反馈意见并协助落实各科室存在院感问题的整改。
（7）分管院感的主任每年至少参加一次全国或省级院感学术会议。
（8）科室成员参加医院感染业务学习时间不少于6学时/人。（6次/年）
（9）医务处督促临床、医技人员工作中应遵循标准预防的原则，做好自我防护。当出现职业暴露伤害时，应遵循暴露后的处理原则，按要求进行报告给健康服务中心。

姗姗 · 发表于 2012-1-20 15:44

无语！我认为最其码护理部与感染办应论岗

沧海一粟 · 发表于 2012-1-20 16:34

姗姗发表于 2012-1-20 15:44

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无语！我认为最其码护理部与感染办应论岗

各个医院做法不同，有的医院职能部门定期轮岗，有的职能部门部分轮岗而医务科、护理部、院感办则不轮岗，各有利弊。

hnjj · 发表于 2012-1-29 16:22

医务科工作如能向208楼主所说支持院感工作，真的好羡慕！想请教一下208楼主用什么好办法才能督促医务科协助做好院感工作呢？毕竟医务科本身工作也非常忙，恐怕不是用一些“院感事件”就能打动”他“吧？

平凡之旅 · 发表于 2012-1-29 16:28

护理部基本支持，医务科口头支持。

幸运星 · 发表于 2012-1-29 16:34

我院医务科、护理部、院感科在院感方面还是积极支持的，只要是关于医生问题，向医务科反馈，护理问题向护理部反馈，他们都能够积极去找当事人落实整改

天天，天蓝 · 发表于 2012-1-29 17:06

基本支持，以前不是很支持，但是经过几次事情以后现在有什么事情需要配合的，最起码不阻挠。

沧海一粟 · 发表于 2012-1-30 11:09

hnjj 发表于 2012-1-29 16:22

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医务科工作如能向208楼主所说支持院感工作，真的好羡慕！想请教一下208楼主用什么好办法才能督促医务科协助 ...

考核啊，我们对全院所有与院感工作有相关责任的科室度建立考核制度，设定考核项目及分值，考核内容通过感染管理委员会讨论，对于职能科室考核就将考核内容制定出来交给被考核科室提修改建议，达成共识后就参照执行，院感科每季度考核一次，当然是考核一碗水端平，扣分有理有据，大家就没话说了。

戈壁美玉 · 发表于 2012-1-30 12:45

护理部积极支持，没啥说的！医务科只是口头支持，根本就是不作为！

沧海一粟 · 发表于 2012-1-30 12:58

CWP79082036 发表于 2012-1-30 12:45

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护理部积极支持，没啥说的！医务科只是口头支持，根本就是不作为！

那你要将不作为的事情与医务科负责人个别沟通，告知不作为的危害性，请他理解重视，时间长了会支持的。

afen6812 · 发表于 2012-2-17 11:53

沧海一粟发表于 2012-1-10 20:37

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你们是几级医院，床位有多少张？怎么没有独立的院感管理部门呢？如果符合有独立院感管理部门得条件，找老 ...

谢谢老师的关心和提醒！我们是二级医院，300张床位。按文件当然符合，老大应该知道文件，因为他是区卫生局副局长兼我院的院长，每次区卫生局组织的医疗质量万里行（医管年）的相关督导检查，我一直都是医院感染管理组的组长，对外一直是院感科，在医院就是隶属于医教部（医院感染专职人员）。因为是内科医生出身，我现在还在兼病案质控、医疗质控、有些政府指令性的保健医生，每周六上午还要在内科半天门诊，有时也感觉有点累。。。

沧海一粟 · 发表于 2012-2-17 12:46

afen6812 发表于 2012-2-17 11:53

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谢谢老师的关心和提醒！我们是二级医院，300张床位。按文件当然符合，老大应该知道文件，因为他是区卫生局 ...

你们院感有几个人呢？你既然是院感专职人员，记住什么叫专职——由专人担任的职务，也就是说你就是专门做院感工作的专人，怎么还哪能兼那么多的工作？如果是这样，你应该称作：院感兼职人员。

afen6812 · 发表于 2012-3-14 15:44

事实上就是这样的，多谢老师的提醒！为了应付检查对外我就是专职人员，也是质控的专职

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