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三级综合医院评审院感任务分解表
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关于上线“SIFIC书城”的通知
05-22 10:55
高山雪莲W
:
2025年4月优秀主题贴
05-14 17:37
高山雪莲W
:
2025年4月优秀回帖
05-14 17:35
系统消息:
SIFIC正在收录全网微信公众号,快来参与吧!还可以加入“新媒体联盟”哦。
03-21 08:09
系统消息:
SIFIC辩论赛奖励机制
03-06 08:48
系统消息:
AI工具试用丨“斯斯”陪你做感控,有问必答!(赚金币啦)
#AI工具#
01-07 16:18
系统消息:
上传视频拿金币,快来上传你最喜爱的感控相关视频吧!
#👈点我了解详情#
01-06 15:55
小小牧童
:
竟然才知道,SIFIC论坛可以一键搜索【知名专家】的授课笔记资源啦!
#SIFIC感染科普笔记#
01-02 17:30
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楼主:
孩子般的眼睛
三级综合医院评审院感任务分解表
火...
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cuijing222
cuijing222
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588
发表于 2013-3-11 19:46
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谢谢分享,下载学习了
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细雨梧桐
细雨梧桐
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525
发表于 2013-3-11 22:51
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很详细,下载学习了,谢谢老师
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renjianchaihong
renjianchaihong
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2533
发表于 2013-3-15 14:35
|
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正在等级复评准备中,非常感谢老师提供的学习资料。
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文文艳阳天
文文艳阳天
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4149
打卡等级:初来乍到
打卡总奖励:32
最近打卡:2025-01-23 11:23:06
发表于 2013-3-18 10:55
|
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谢谢老师!下载学习了。
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那颜
那颜
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6769
打卡等级:热心大叔
打卡总奖励:995
最近打卡:2025-05-29 08:20:45
发表于 2013-3-18 22:11
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这么初级的东西你确定。。。。
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wds-王东山
wds-王东山
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652
发表于 2013-4-19 14:36
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多重耐药菌管理联席会议制度
一、联席会议的主要职责
(一)在医院领导班子的统一领导下,贯彻多重耐药菌管理有关法律、法规、规章;指导全院的多重耐药菌防控工作;
(二)针对多重耐药菌医院感染的诊断、监测、预防和控制等各个环节,结合实际工作,审议多重耐药菌感染管理的规章制度;
(三)研究、协调解决全院多重耐药菌防控工作中的重大问题,制定和拟定多部门对细菌耐药情况的防控对策和联合干预措施;
(四)组织对各级各部门贯彻执行多重耐药菌管理法律、法规、规章情况和防控工作责任制落实情况的督查;组织开展多重耐药菌管理专项治理;
(五)对存在问题定期分析、反馈,研究持续改进措施;
(六)加强各部门之间的沟通和协调,保持信息通报渠道畅通,定期通报多重耐药菌形势和防控工作状况。
二、联席会议的组成。
联席会议由分管副院长任总召集人。组****员:医院感染管理科、检验科(微生物实验室)、药学部、医教科、ICU、神经内科、神经外科、老年病科负责人。
三、联席会议日常工作机构
联席会议下设办公室(设在医院感染管理科),具体承担联席会议的日常工作,负责了解、掌握并通报全院多重耐药菌防控工作状况,分析研究多重耐药菌防治工作中存在的突出问题并向联席会议提出对策建议,督促落实联席会议决定的事项。牵头部门为医院感染管理科,联席会议办公室主任由医院感染管理科长兼任。
四、联席会议的工作规则、
原则上联席会议每半年召开一次全体会议,由召集人负责召集,联席会议成员参加,必要时可邀请有关单位负责人和专家参加。
(一)联席会议在医院领导班子的领导下开展工作,并定期、不定期地向院领导报告全院多重耐药菌防控工作的情况;
((三)联席会议召开的时间、地点和议题由联席会议办公室拟定并请示召集人后通知各成员。各成员要向联席会议报告本部门、本系统多重耐药菌防控工作开展情况及落实联席会议决议的情况,必要时按联席会议办公室通知提交书面材料;
(四)联席会议办公室负责日常联络工作,联席会议召开后,由联席会议办公室编写、印发会议纪要,发送联席会议各成员。联席会议作出的工作部署和决定,联席会议成员要及时向本部门主要领导报告,并抓好落实。工作情况要及时报联席会议办公室;
(五)各联席会议成员必须按时参加联席会议,如因故不能参加应提前向召集人请假,并指定本部门室主任以上人员代替参加会议。
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汤姆的小屋
汤姆的小屋
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541
发表于 2013-5-22 16:56
|
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谢谢老师无私奉献,下载学习了
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1134419729
1134419729
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414
发表于 2013-5-23 15:37
|
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谢谢,学习了,分解的非常详细
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真由美
真由美
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2715
发表于 2013-5-26 11:07
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很需要,在此先谢谢老师了
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GLYT
GLYT
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1663
打卡等级:无名新人
打卡总奖励:8
最近打卡:2024-09-09 11:02:58
发表于 2013-6-17 16:08
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已经阅读,分解的很详细,责任到科室,可操作性强
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阿毓
阿毓
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418
发表于 2013-7-4 18:02
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虽然心痛文点,还是狠狠心买下了。老师的辛苦的付出,只有1个文点,值得。虽然心痛文点,还是狠狠心买下了。老师的辛苦的付出,只有1个文点,值得。
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绿野、草原
绿野、草原
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1124
发表于 2013-10-7 15:10
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学习老师的评审分解细则,很详细
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阿雄
阿雄
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1666
发表于 2013-10-8 10:41
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谢谢分享,下载学习了
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jyk1
jyk1
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494
发表于 2013-10-17 14:51
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我下载后浏览了一次,分解的较细,责任到相关科室。
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jyk1
jyk1
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494
发表于 2014-2-25 15:55
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谢谢,学习了,分解的非常详细
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tzygk
tzygk
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965
发表于 2014-2-25 16:06
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非常好的资料,下载了!
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sxy01234
sxy01234
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2097
发表于 2014-3-12 13:17
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已经阅读,分解的很详细,责任到科室,可操作性强
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zhujun710216
zhujun710216
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307
发表于 2014-3-20 15:30
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谢谢老师啦,正需要这些材料那
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为人民服务
为人民服务
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1442
发表于 2014-3-24 15:28
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老师辛苦了,太有用了!
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郑二霞
郑二霞
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786
发表于 2014-4-16 15:45
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谢谢老师的无私奉献!及时雨!!!
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