我呈报给院领导的关于植入物规范管理的报告

fjyxxbz · 发表于 2011-9-20 14:53

有版主的带头作用，我也要试一下与领导进行有效的书面沟通，但我没有版主的文采，所以要套用版主的版权，谢谢了！

郁金香Z · 发表于 2011-9-20 14:59

我们也正在为外来器械和植入物的管理困惑呢？谢谢您！

lyluoxiuhua · 发表于 2011-9-20 15:12

借鉴、学习了，我院也没有完善的外来器械管理制度，应引起高度重视，把此项工作做好！

redzhou2004 · 发表于 2011-9-20 15:18

昊love无限发表于 2011-9-20 11:49

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其实器械商的工作不难做，因为同样在其他医院可以执行，为什么在我们这里就不想呢？我觉得关键问题在自己 ...

呵呵，真的是羡慕版主的领导。我们有些方面规范执行或推行不好确实与人（领导）有绝对的关系。

lzxzyyygkk · 发表于 2011-9-20 15:30

我们在执行外来器械的规范管理中，也遇到过一些同样的问题。很佩服老师的工作热情，借鉴了，向您学习！

piaoliangliuliu · 发表于 2011-9-20 15:42

佩服楼主的勇气，院感工作一定会触及某些人的利益。有一次，因为加床问题与临床科室去沟通，虽然有院长的支持，但是科室主任就是不买账，总拿院感说事儿，遇到重病人需要临时加床，就以院感科不许加床位理由拒绝，院领导也没脾气！

jwd · 发表于 2011-9-20 16:10

很佩服版主的工作热情和勇气，向您学习！

护理院感 · 发表于 2011-9-20 17:14

佩服版主，向你学习

蓝鱼o_0 · 发表于 2011-9-20 22:49

这么好的帖子怎么没有加分呢？

反复读了两遍，收获很大。值得学习的是工作的热情和开展工作注意的策略。

从舆论和行为上支持一下！

xysy1688 · 发表于 2011-9-21 16:03

医疗质量和安全是医院管理永恒的主题！
工作方法很值得学习！

草原星空 · 发表于 2011-9-22 22:01

欣赏您的工作作风，越级报告是不得已而为之，为了工作，您冒了风险的，有时主管院长无意中成为感控工作的羁绊。

快乐 · 发表于 2011-9-22 22:09

我院也是一样，外来器械管理真是难呀！

高原妹妹 · 发表于 2011-9-22 22:32

我们医院也对外来器械做了规定，但是没有具体的写面材料，谢谢版主很不错的东西，好好学习，

周静 · 发表于 2011-9-23 08:32

谢谢版主，正需要外来器械管理的制度。

周静 · 发表于 2011-9-23 08:33

请问老师，白内障人工晶体植入算不算植入手术啊？

昊爱无限 · 发表于 2011-9-23 08:47

本帖最后由昊love无限于 2011-9-23 08:47 编辑

周静发表于 2011-9-23 08:33

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请问老师，白内障人工晶体植入算不算植入手术啊？

是植入手术，人工晶体是已经灭菌后的一次性医疗用品 ,按照一次性用品管理

兰兔 · 发表于 2011-9-23 08:49

这块我没怎么操心，规范出来后，我把任务交给了供应室、手术室护士长，她们尤其是手术室护士长发狠威胁不给做手术，后院方协调，一直执行情况好。不过从版主身上学到很多，因为，工作中有许多不尽如人意的地方，要加油

周静 · 发表于 2011-9-23 09:16

谢谢老师的及时回复，请问老师白内障人工晶体植入术我们是采用快速压力蒸汽灭菌器（裸消），我们定期做生物监测还用使用爬行卡吗？

luyunzhaoabc · 发表于 2011-9-23 17:53

贵院院长很重视院感工作，主要是楼主工作做很漂亮，向您学习了，谢谢！

吕永红123 · 发表于 2011-9-23 17:59

我们也制定了外来器械的管理，没有这个好，准备修改，谢谢老师。

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