郁闷，院感科对供应室管理

鹅城 · 发表于 2011-11-9 14:50

我也有同感，以前主管我们院感的副院长经常说我，不能什么都按照规范来执行，我说行啊，但是每遇到这种事我就写关于xxxx的意见和建议给领导。然后再找机会跟主管副院长外出学习。遇到专家检查就私下叫他们另外跟领导说。现在好多了，领导很支持，尽管现在没有资金下一步就计划了。

海洋 · 发表于 2011-11-9 15:55

多排供应室护士长及相关人员参加消毒供应的培训，出去学习多了，观念就会变的。我们这的临床科室护士长每年都会轮流出去学习院感方面的知识，学的越多就越小心，遭吓到了

努力奋斗 · 发表于 2011-11-17 11:09

院感科工作之难深有同感！

吕永红123 · 发表于 2011-11-17 11:16

过去领导对供应室的工作不太重视，通过几次检查，现在好多了，也经常安排供应室的护士长去学习，这样一来对与我们院感科也有益，好多工作护士长就可以主动去做。

静静青林 · 发表于 2011-11-17 11:24

我们供应室也遇到这种情况，学习机会太少，她们外出机会多了，我们院感也省事啊，无知才无畏，有了知识，胆小了，心就细了

轻舞飞扬的老马 · 发表于 2012-2-3 15:35

20楼的老师你辛苦了，向您致敬，坚持！

小白兔 · 发表于 2012-2-3 15:43

领导的重视程度决定院感的工作。

yuanshangxue · 发表于 2012-2-3 16:02

说心里话，不应该管，应该是协商合作最好！

雪lpy · 发表于 2012-2-16 20:24

年初至今一直在弄供应室集中清洗，里面的工作人员都是老职工，难管呀

marycen · 发表于 2012-2-24 13:31

问题是很多，不过相信解决问题的办法一定比问题多，否则人类怎么发展呢？现在对消毒物品清洗质量要求的确很高，没有经过清洗的物品，灭菌也是无效的。本人认为：首先，每年应该有院感培训和考核，您可以将此内容作为重点；其次，领导的支持也很重要，与院长沟通，说服领导，一次不行两次，两次不行三次，持之以恒！只要坚持对的，相信您一定能成功的！

222zjz · 发表于 2012-2-24 14:56

前期的工作是很辛苦的，要转变观念跟上规范，光靠院感科自己不够，供应室的人员个个参加市级专业培训了，加上领导的支持，会有好的效果。这是我在我院的感受。现在只要说哪个尚未符合规范需要完善，供应室工作人员会参与建议调整，我现在很轻松，但在等级医院验收、供应室验收前确实是怨恨的很。总是需要时间的，在此要感谢我市质控中心的工作做得扎实，我院领导的支持！

春天623812691 · 发表于 2012-5-23 21:24

-月亮- 发表于 2011-9-25 20:37

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硬件可以投资上千万，人员配置呢？配置的合理吗？消毒供应专业是一个独立的专业领域，个别领导把快退休的 ...

呵呵你知道我们产科的护士长怎么说供应室工作的“供应室啊那工作玩着都干了有什么啊”郁闷吧，这就是临床科室护士长对供应室工作的认知程度。

-月亮- · 发表于 2012-5-26 21:24

春天623812691 发表于 2012-5-23 21:24

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呵呵你知道我们产科的护士长怎么说供应室工作的“供应室啊那工作玩着都干了有什么啊”郁闷吧，这就是临床 ...

只要你的工作做得到位，可以让那位护士长去供应室参观的啊

sisterwlm · 发表于 2013-3-8 12:00

确实是吃力不讨好的院感！

3032775750 · 发表于 2015-2-9 11:46

院感管理在消毒供应室到底扮演着什么样的角色？我院供应室验收时，来检查的老师问院感科供应室器械回收时清洗流程及软水的应用，当时都蒙了。另外供应室的培训工作到底应不应由院感管理，如何应该请老师能给指出出处。另请老师们对院感管理工作在供应室的具体工作进行讨论和指导。谢谢！

381249450 · 发表于 2015-2-10 21:58

zrm 发表于 2011-11-9 14:20
我深有同感，我院集中清洗是在上等级医院前15天在我的坚持下才开始的，总体上虽然比较简陋，但比以前好多了 ...

我深有同感，因为我也一样，领导认为院感工作很闲，还有兼职和到科室去顶班。

细雨之晨 · 发表于 2015-2-13 21:33

非常赞同“主要还是领导的观念需要转变，供应室并不是什么人都干得了的。”

806239858 · 发表于 2015-2-17 10:22

医院既达到三乙标准就应该有消毒供应中心，那一切就解决了。

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