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眼科医院出现这样的事件令人痛心!一天做十几台这样的手术应当是屡见不鲜吧。不知道这次事件中是否是某专家复明行动才这样安排的手术?发生这样的感染事件不会是偶然的。我们这也曾多次安排过这样的手术:某专家要来了,带来了福音,临近的病原要靠我们集中,从病人的筛选、病人的准备、术前准备、手术等等一系列活动,手术时间安排的特别紧凑,病人花钱少,又不住院,效率之高,病人称赞,医院提高了社会效益,专家也达到了自己的复明行动的目的,可谓是双赢加一赢!可我们做院感的人员去看看那手术场景,至始至终心是揪着的:专家来做手术,包括配合方,细节上不细致,环节上是脱节的,明明某些操作是违规的,没人敢说,那是大专家呀!!!手术后一周内或者一月内未发生“不该发生的事情”,那吊着的心才放进肚子里。希望眼科的大专家们,你们自己首先要把预防与控制感染的措施牢记在心,拿出“大家”的风范,虚心接受手术室人员的监督,不只是手术那十几分钟,对每一个环节都要一丝不苟,。不是说细节决定成败吗?院感“零”容忍,行动在你我他! |
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