回复 48# gjwyl
您说的很好。这是个人浮于事的社会,什么东西都讲快,提速度,娱乐界有超女,文化节有超男。但是做院感科研毕竟还是需要积累的,这种积累来自于临床认识,来自于知识积累,来自于体会,也来自于文献检索。不忙的时候我会尝试找一个选题做个综述,也许当初我不了解这个内容,但是通过查阅文献,通过跟临床医师请教,能够提高自己的认识。为了了解问题的真相而去查阅,去请教,但是通过这个过程得到的回报会远远超过预期。
申报课题也是一个道理,它就像一把梯子,目的是为了到达一定高度,但是通过每一步攀爬,我们都发现我们能够看到的很远,这是很有裨益的。
国外讲team work,提倡团队合作,我们应该也一样。说些题外话,各学科现在都在迅猛发展,如分子生物学检测技术,药物靶向性治疗。。。。甚至统计方法都在急剧升级。一开始看文献,提到pre-post study,提到time-interupted analysis,提到cross-over study,真是不知所云,而这些确实医院感染目标性监测的重要统计方法、设计,统计一些发生数目,比较几个发病率高低,患病率高低可能会忽略很多重要信息。院感人员的确非常辛苦,很多都是专业的临床医生,有些是护理人员。我们也面临职称晋升的问题,我们自己是想努力,是想搞好院感,但是这些现实的跟待遇挂钩的东西,我们不能视而不见。因此,我们应该积极去尝试,去合作。
医院感管科的优势在于结合临床,高校的优势在于科研实力,CDC的优势在于检验和现场组织,这些优势能不能整合起来?目的为了,降低医院获得性感染的发生,将医院感染流行病学学科发展好。
我们中心今年领导制定了“十二五规划发展方针”,提到就是转变,套用奥巴马演说的那段话“It's time to change"!“穷”则思变(道路之穷),变则通,希望所有的院感人员都能行动起来,一起共同努力! |