这要根据本院的感控工作发展到哪一阶段而定,举个例子吧:深入临床,了解临床具体存在哪些问题,刚开始,医生们不知道什么是医院感染,我们开展全员培训、回顾性调查所有出院病例,找出医院感染病历和主管医生讨论,在此过程中,让其认识到主动控制和报告医院感染病例是其职责。使医生由被动报告逐渐转向主动报告,在与临床的沟通过程中选出责任心强,工作严谨的医生做为科内的监控医生,逐渐形成了全院三级管理网络,当然,这个网络决对不是为应付检查做的样子,而是能够切实的履行一部分职责(我在一点点增加他们的工作内容,呵呵呵),现在哪个科室出现可疑的聚集性发病,我们科会第一个知道。这个观念及行为的转变,我用了四年时间。这是“我要做”的一个体现吧。我的理解是,只要你想做好这份工作,你总会有办法的,总有一个方法适合您的医院,关键是您是否主动的“我去做”了。 |