2010年您最有成就感的工作是什么？2011年您最想做的工作是什么？

lhy55519

正好一年，最大的成就是制定了临床科室及各重点部门的院感管理质量考核标准、修订完善了临床科室及各重点部门的医院感染管理制度及消毒隔离制度。  
    2011年最想干的是把以上的制度落实到位，加强对院感知识的培训。

夏日清泉

加强重点部门监督管理，  确保医疗安全       老师给出的题目，，

夏日清泉

回复 2# 绿竹


    你好 ，，还有具体的内容能借鉴一下？？

无菌

2010年我院在领导的大力支持下开展了消毒供应中心，实行了集中化管理，2011年最想领导尽快解决人员缺编问题。

小雨点儿

回复 1# 楚楚
我这个算不上什么成就，只是和ICU主任、护士长、医护人员多次协调，做了院感办该做的：ICU尿路置管相关感染率从2009年的6.05‰，降为2.24‰；ICU呼吸机相关肺炎连续四年数据39.22‰、33.33‰、11.96‰、8.65‰；
2011年希望ICU的呼吸机相关性肺炎在院感的干预下能降为5.4‰以下，达到我们的目标值，并持续稳定；能有机会参加一次全国院感会议或一次高质量的院感相关培训；
希望很多很多，能实现其中一二也就好了，多了就是奢望。。。。

马车

回复 1# 楚楚


三甲医院的评审是2010年工作的重点，尽管等到11月底。
将我院感控的制度、职责、方案、SOP、应知应会、保洁员培训等等内容制作成册，予以下发全院。这点工作耗费了我近3年的时间和精力，自己逐字逐句修改斟酌，尽管还是有些错误之处。
科室学术论文发表数量明显增多。
工作中又增加了新思路和新方法。
明年计划增加培训的力度、计划与护理部几个专业护理小组对接，将重点部位感染控制工作进一步完善。将科室感染工作记录进行规范统一，开展一次有奖知识竞赛。。。。。。。

chenpancun

新手上路不足半年，前两天院领导通知要交年工作总结和11年工作计划，纠结啊呵呵····

向南

2010年最有成效的工作是手卫生设施进一步完善，在所有诊疗区域安装了非触式水龙头；科室重复使用的诊疗器械、器具和物品由各科室自行进行清洗打包过渡到由供应室统一管理（手术室除外）；
2011年最想做的工作是对全院各级各类人员加强培训，策划一次感控宣传周活动，使全院医务人员把预防与控制医院感染的理念融入到实际工作中，落实到行动上。

zhang001

2010年血液透析室通过了省厅验收，进一步规范了ICU、NICU感染相关工作，印发了《医院感染预防与控制指南》，做了四次(每季度一次）医院感染抽样监测，提高了医务人员感染管理意识、手卫生依从性。。。
明年想策划一次感控宣传周（月），活动开展一次有奖知识竞赛，制定感染控制SOP,加强培训.......

zhang001

开展感染知识竞赛
制作感染控制SOP
多重耐药菌目标性监测及防控措施落实
加强各级各类人员培训
医院感染抽样监测

wry2526

2010年
开展外科手术部位目标性监测、完善科室手卫生设施
2011年
供应室改造、院感知识培训、手卫生推广计划、健全医院感染三级管理网络组织

1122

2010年工作重点
1、全院复用医疗器械供应室集中消毒
2、加强重点部门的管理
3、加强院感业务学习的培训，重点科室、重点部门有针对性的培训。
4、参与综合楼搬迁，手术室、供应室一体化及血透室的改建
2011年计划
1、开展icu目标性监测
2、提高医务人员用卫生的依从性
3、加强操作流程管理
4、积极参与新生儿室、icu改建

风雨同舟

我给院领导的11年打算：在重点必须空气消毒的部门逐步用循环风空气消毒器取代传统的紫外线照射。三级网络之临床监测员的作用要充分调动起来。

栀子

2010年工作重点：
1、修订、完善了院感制度、考核标准。
2、编印了“医院感染管理应知应会手册”。
3、开展了目标性监测。
4、完成了手术室和新生儿科竣工后的全面综合性能验收。
2011年最想做的工作：
1、全院复用医疗器械集中清洗灭菌。
2、进一步加强重点科室、重点环节的管理 ，充分发挥科室院感质控小组的作用。

姗姗

2011年工作重点
1、重点科室人员的培训
2、新建产房的消毒设施高置
3、医务人员手卫生依从性调查

snhszyy

回复 10# 茉莉花开


    老师请教你是如何写的论文哟，一年3篇高产，哪些杂志嘛，我还找不到投处

lpsfby

2010年完善了几项管理制度，完成了手卫生宣传月活动，2011年，我最迫切想做的事情是手术器械集中供应。

小心行事

明年想：

1、加强科室院感小组的培训
2、目标性监测增加导尿管感染的监测
3、给全院人员分门别类的进行消毒隔离培训，手卫生规范
4、开展耐药菌监测

小心行事

请问老师：二甲医院清洁手术部位（1类切口）感染率超过多少要上报？

xzzlhhy

2010年我最有成效的工作是;
1、在院领导的支持下，对全院各高危科室进行了改造，使其布局、流程等均符合要求，特别是对手术室、ＩＣＵ、透析室的改造，成为我们一个亮点，其它医院纷纷来院参观。
２、供应室的改造，虽然面积不太大，但布局合理，重要的是增加了一些必须的设备，如环氧乙烷消毒等。全院的消毒物品也统一处理了。
３、开展了目标监测，虽说是起步，但必定开始了。
２０１１年工作打算：
　　除了把现有的工作做好外，我想重点是充分发挥临床质控小组的作用，制定临床感染管理手册及医院感染管理常用法律、法规、制度手册，加强培训，提高医务人员对医院感染管理工作的重要性认识。