找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: 色色

卫生厅、卫生部的专项检查也跟着到来,真是一个检查的春天!

   火... [复制链接]
发表于 2010-11-8 10:08 | 显示全部楼层
能够得到部级专家检查是件好事,难得的学习机会,但压力同时并存。
回复

使用道具 举报

发表于 2010-11-8 11:07 | 显示全部楼层
检查是一件好事,尤其是省级以上的检查,检查结果院领导重视,落实整改的快!同意院感春天的说法!
回复

使用道具 举报

发表于 2010-11-8 11:16 | 显示全部楼层
深有同感,我们前几天市精神文明检查,结果质控专家都来了,搞得好像不是精神文明检查,变成质控大检查了。没办法,年底了,各种各样的检查都要来了,路漫漫其修远兮......
回复

使用道具 举报

发表于 2010-11-8 11:21 | 显示全部楼层
硬件设施的增添无需我们考虑过多,一般情况下领导的的意识都是超前的,呵呵,感觉最困扰我的就是技术层面和执行力方面的问题。
回复

使用道具 举报

发表于 2010-11-8 11:29 | 显示全部楼层
督导性检查是好事,一方面对医院感染工作进行检查指导,另一方面还能向领导争取点必要设施和设备。
回复

使用道具 举报

发表于 2010-11-8 12:14 | 显示全部楼层
好羡慕呀,可惜我院从来没人检查。只有通过检查,提高水平,带有督导作用才能使领导充分认识医院感染工作的重要性。只要有专业的督导检查,就是院感人的春天。能理解楼主的心情。
回复

使用道具 举报

发表于 2010-11-8 12:58 | 显示全部楼层
可怜的院感人就指望检查来促进工作了……加油!把握机会,改进工作!
回复

使用道具 举报

发表于 2010-11-8 13:57 | 显示全部楼层
检查的结果好就是春天,不好就是冬天了。
回复

使用道具 举报

发表于 2010-11-9 08:54 | 显示全部楼层
借助上级部门的检查,可以很大程度的促进我们的工作,一些平时自己磨破嘴皮都解决不了的问题,借助专家的检查就可以落实到位了。
回复

使用道具 举报

发表于 2010-11-9 09:51 | 显示全部楼层
回复 3# scmclihaiyun

总结得非常精辟!
这对我们医院开展该项目有很大的帮助。
回复

使用道具 举报

发表于 2010-11-9 10:40 | 显示全部楼层
回复 1# lllan086


    我们医院卫生厅医疗质量检查和卫生部血透专项检查都在同一天进行,对这次检查有很大的收获,另外院领导要求在这次检查过程中做得好的个人要汇总,估计要表扬.这样一来我们工作就好做了.
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2010-11-9 11:29 | 显示全部楼层
我们医院卫生厅医疗质量检查和卫生部血透专项检查全部结束,结果老大都满意!不过有点不该出错的地方也出错,有些遗憾!
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2010-11-9 11:34 | 显示全部楼层
回复 31# 宋英娇

做得好的每人都有奖励400~700元不等,检查中出现主观努力不够扣分的被罚款400~700元,总结我们都做出来了
回复

使用道具 举报

发表于 2010-11-9 20:08 | 显示全部楼层
回复 1# lllan086


    羡慕你能够有这么好的机会和一流专家近距离接触交流,受益匪浅,对吗?祝福贵院的感控工作通过本轮督导,上一个新的台阶
    张老师担心你冬季着凉,一个热情的拥抱定能融化寒冰,可我更相信季节的冬天马上就会过去,而感控的春天会常留心间
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2010-11-10 08:21 | 显示全部楼层
回复 34# 细雨润竹
其实经过这两轮的检查,确实学到了很多东西,专家未到前,我以为我们基层医院能做到这个水平已经不错了,但是也有一些我们未考虑到的问题。经过这几年管理年的检查,我以为我们领导对感控的支持工作已经不错了,但还有需要继续开发领导,有些工作我们才能做得更好,我们还有很多工作需要去做,而且我们还能做得更好,明年新大楼启用我们还有一次跃进,现在我们最主要的问题是对提高医务人员的意识,转变领导们的观念。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2010-11-10 08:24 | 显示全部楼层
回复 34# 细雨润竹
其实经过这两轮的检查,确实学到了很多东西,专家未到前,我以为我们基层医院能做到这个水平已经不错了,但是也有一些我们未考虑到的问题。经过这几年管理年的检查,我以为我们领导对感控的支持工作已经不错了,但还有需要继续开发领导,有些工作我们才能做得更好,我们还有很多工作需要去做,而且我们还能做得更好,明年新大楼启用我们还有一次跃进,现在我们最主要的问题是对提高医务人员的意识,转变领导们的观念。
回复

使用道具 举报

发表于 2010-11-10 11:10 | 显示全部楼层
通过检查,提高水平,带有督导作用。使领导充分认识工作的重要性。
回复

使用道具 举报

发表于 2010-11-10 11:22 | 显示全部楼层
我们医院就迎来了二甲评审的春天,创二甲成功,已正式授牌。
回复

使用道具 举报

发表于 2010-11-10 14:27 | 显示全部楼层
卫生部督导检查好!!!!!!!!
回复

使用道具 举报

发表于 2010-11-10 21:58 | 显示全部楼层
我很喜欢专项检查,检查一样规范一样多好啊,即使不完全规范也让我们领导和智能部门加深一下正确的印象也是很好的,平时大家只是忙于收治病人、搞好护理服务,说是院感重要,其实那个领导都不是很在乎(个别除外),通过检查配置物品、督促整改能解决很多问题,但全面拉网式检查,大家很多方面只是应付造假,解决实际问题少些,而且搞得大家都很疲惫、厌倦、甚至痛恨。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

×本站发帖友情提示
1、注册用户在本社区发表、转载的任何作品仅代表其个人观点,不代表本社区认同其观点。
2、如果存在违反国家相关法律、法规、条例的行为,我们有权在不经作者准许的情况下删除其在本论坛所发表的文章、帖子。
3、所有网友不要盗用有明确版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、本社区保护注册用户个人资料,但是在自身原因导致个人资料泄露、丢失、被盗或篡改,本论坛概不负责,也不承担相应法律责任。

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

快速回复 返回顶部 返回列表