你们医院的领导真好,能接受你的建议,有远见,佩服!
前不久,我院连续发生几起院感事件,当然也涉及到纠纷和赔偿。我也给我们的院长做过这方面的课件,希望领导重视,或能在合适的时间给全院医务人员敲敲警钟,重视院感工作,可是,不明原因的夭折了。同时,院感人因重视临床工作,狠抓院感质量,导致临床对院感部门不满,一年下来满意度下降,就此,院领导为了加大制度的执行力,给予我扣除每月部分奖金一年的处罚。我也因此据理力争过,无效,只有无可奈何的接受。院领导还说:院感工作,你不做,换着其他人来做,同样会做得很好,我希望如此!
院感人的辛酸、无奈,有谁能为我们撑腰?我们到底值不值?我们今后该如何做?迷茫、无奈...... |