找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: 昊爱无限

致新加入感控行业朋友的一封公开信

   火... [复制链接]
发表于 2012-12-8 08:42 | 显示全部楼层
催人奋进,鼓舞励士气
回复

使用道具 举报

发表于 2012-12-8 10:56 | 显示全部楼层
感谢楼主!看完文章虽然不似过去心潮澎湃、斗志昂扬,但在我内心激起一阵涟漪:回想起95年进入院感的新奇,在好领导的帮助下如饥似渴的学习,发现这个宽阔的领域可以充实自己,我几乎爱上了它;当我们努力向希望进发时,经常遇到种种困难、打击,虽然也哭泣、伤心、愤怒,但没想过放弃,改变策略依然向希望努力;很可惜的是正当我逐步进入状态时,因为某些原因失去了在好主任身边进一步学习的机会,耿耿于怀!在当时的恶劣环境中,我更坚定了做感控的决心,为保障患者的医疗安全尽我一份绵薄之力!经过努力我应聘到另一家医院,依然进行我喜爱的感控事业,又从起点、基础做起,其中的酸甜苦辣只有自己体会,最令我伤心的是,同一战壕的战友在背后使袢子。我们总在宣教:感控需要各方面协同工作,我们自身是否更应该团结。冷静下来,仔细想了想,开始我就跟领导说清楚了,绝无其它杂念,只为做我喜爱的事业,协助领导工作,也为混口饭吃。于是放下包袱,继续我的工作。幸而得到这家医院的领导、工作人员的肯定、认可,让我充满信心。这段时间虽然艰难,但又是难得的宝贵人生经历。正当我准备将酝酿成熟的计划付诸行动,改变工作方向、重点时,又被原单位召回。争取回到感控岗位又是一段精彩纷呈且心酸的故事。有人说新来院感的人是脑袋被夹了,我告诉大家,没关系,我的脑袋已被夹瘪了,不还是干得欢吗,不要去听别人的闲话,重要是自己怎么看,怎么处理遇到的问题,相互间多给予一些积极向上的东西;尽量帮助临床解决工作上的困难,不能以惩罚来解决每一件事情,因为院感工作不适合这种方式。多与临床联系,大家会有许多收获。再次感谢一楼楼主,令我对我的工作又进行了一次梳理,使我更认识到感控工作的重要性。
回复

使用道具 举报

发表于 2012-12-22 18:38 | 显示全部楼层
新手拜读,满怀感慨!
回复

使用道具 举报

发表于 2013-1-20 18:03 | 显示全部楼层
作为一个新入行的新手,正在后悔入了感控科,下科不被理解,干得罪人的事。看了文章后受到了鼓舞,加油吧
回复

使用道具 举报

发表于 2013-1-25 19:42 | 显示全部楼层
版主老师很有才华,您的一封公开信,令从事感控事业的新老朋友们精神振奋,上了生动的一课,很鼓舞人心。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-1-28 16:56 | 显示全部楼层
看了两遍,振奋人心,给自己加油!
回复

使用道具 举报

发表于 2013-2-1 09:19 | 显示全部楼层
感控文化建设需要这样的人才和美文。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-2-6 11:11 | 显示全部楼层
热情、责任、智慧、毅力,总结的太好了,很受鼓舞。相信你对工作有怎样的付出,也会得到怎样的回报,生活中也同理。我是新手,感谢各位老师的教诲。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-2-7 09:23 | 显示全部楼层
我是一个新人,一个新加入院感工作队伍的医生,看了一封信,让我感受很深,有所感悟,我们都是一家人,为了控制感染的发生而走到一起的一家人,也让我逐渐认清自己的工作方向。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-3-13 22:30 | 显示全部楼层
我是新人,刚加入看了还是没感觉。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-3-24 10:38 | 显示全部楼层
1、站得高度高
2、使命写得很感人,看后心态马上不一样
3、心态一好,心情就好,心情一好,行动就强,如此行动,结果定好!
回复

使用道具 举报

发表于 2013-4-2 15:47 | 显示全部楼层
临床医生几十年,刚加入院感管理队伍,很不适应角色的转换,只是为了工作而工作,看了公开信后很受鼓舞,决心以自己一技之长,做好院感工作。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-4-2 16:40 | 显示全部楼层
看来感控人都要经历的过程,我刚开始时非常的抵触,经过慢慢的调整心态,现在感觉好多了,感激老师的激励。我会努力的。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-4-25 17:15 | 显示全部楼层
作为新手很受鼓舞,刚接手感控工作的时候,面对一些临床科室的不合理要求,觉得很难,也想过退缩,但是现在看了老师的信,觉得应该坚持,首先提高自己的专业才是最正确的
回复

使用道具 举报

发表于 2013-4-26 08:28 | 显示全部楼层
精彩。
大家携起手来,努力成就我们的感控梦想!加油!

回复

使用道具 举报

发表于 2013-5-8 16:12 | 显示全部楼层
偶尔参加一次年会很受鼓舞也很感染人,可回到单位面对现在的氛围,就有(感动--激动---不动)这样的思想波动。加上今年我们医院领导换届,面临的新老问题都让他们头疼。我真不好意思经常去和他们交流院感的问题太多,也不能强求他们更多地关注院感管理(心理还是想的)…只好自己调节等机会。医疗质量万里行院感专家建议到别家对等达级医院驻地学习几天或去湘雅医院基础班培训,领导没有回复。持久这样,我的工作***逐渐退化,有谁理解我们的心思呢?领导的思维也不是万全的,对院感有认知的、好沟通的还行,无认知的无法沟通的感觉很是郁闷!
回复

使用道具 举报

发表于 2013-5-14 16:44 | 显示全部楼层
我也是一名新手,而且是乡镇医院的,现在什么都不懂,领导也不是很重视,每次都是为了应付检查而检查。我很相想把它做好,但不知道我能不能坚持到底。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-5-15 09:59 | 显示全部楼层
写的真好,真感人,我非常喜欢,太有才了
回复

使用道具 举报

发表于 2013-5-30 01:05 | 显示全部楼层
老师说得非常好,不管什么原因,既然干了这一行,就只能踏踏实实的干,那一行不需人干啊。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-6-8 17:14 | 显示全部楼层
我已特别想把这项工作做好,但我初来咋到,很迷茫,好想有老师牵着我的手走。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表