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楼主: helena0506

医院感染管理委员会会议

   火... [复制链接]
发表于 2010-7-23 08:16 | 显示全部楼层
我院每季度召开院感委员会会议,从不会间断,参会者签到,因事未能参加者,向院感委员会主任委员(院长)院感办请假,会后补发会议议案和会议纪要,对会议讨论的问题有何建议向院感办反馈。
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发表于 2010-7-23 08:17 | 显示全部楼层
我们坚持开四次,大多与医疗质量委员会合并开,现在我们也准备改在科主任例会上开,省时间。
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发表于 2010-8-7 09:27 | 显示全部楼层
我院也是借院周会的机会,将医院感染管理工作进行汇报,反馈检查、检测结果,分析存在问题,提出改进意见,对下一步院感重点工作做出布署,征询意见,效果还不错,专门召开医院感染专题会议的确难,参加院周会的都是院领导、科主任、护士长及一些部门负责人,基本上可惜以把问题解决。
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发表于 2010-8-7 17:28 | 显示全部楼层
我们医院今年在达标,每个委员会每个季度定期召开会议,成员必须参加,开始成员们不能到齐,坚持形成规律就好了
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发表于 2010-8-7 17:57 | 显示全部楼层
回复 1# helena0506

利用院周会解决问题,岂不更好吗,不拘形式达目的,拒绝形式化感控。
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发表于 2010-8-10 14:19 | 显示全部楼层
院长能亲自解读CSSD规范,令人佩服。
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发表于 2010-8-10 14:47 | 显示全部楼层
我们医院目前开医院感染管理委员会大多是扩大会议,到会人数有逐渐增多趋势哦!
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发表于 2010-8-10 14:59 | 显示全部楼层
我们或是在开质控会上把问题讲出来或是借院务会的时机,会前将内容资料准备好发给各委员,会上把相关问题提出、讨论。如有需要,科主任会、护士长会,我也会参加,的确,现在医院的会太多了,我们的工作不限于某一种形委员会的专门会议没有那么正规。
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发表于 2010-8-10 16:01 | 显示全部楼层
我院也行,每年能召开二次以上的感染委员会会议,一把院长和主管院长参加,各科主任们也都还配合。会议之前先和分管领导汇报会议内容,再亲自通知每位委员,如无特殊情况他们都会来开会的,同时还将医院感染简讯发给各位。就是在编写简讯时很费时间,真得不想写,可院长坚持,没办法。
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发表于 2010-8-11 21:05 | 显示全部楼层
坚持每季一次,我们是和医疗护理质量会议一起开的,请分管院长参加,特殊情况临时召开
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发表于 2010-8-17 08:50 | 显示全部楼层
回复 29# 新朋友


   不错
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发表于 2010-8-17 14:34 | 显示全部楼层
谢谢余义火 老师。但我们的会议只是一言堂,大家很少发言,这也是头痛的事。不过会议布置的任务完成的效果很好。
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发表于 2010-12-7 10:56 | 显示全部楼层
我院是借医务科开科主任例会时进行,基本上每月能讲一点问题。
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发表于 2011-5-30 20:31 | 显示全部楼层
院长能亲自解读CSSD规范,令人佩服。
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发表于 2011-6-7 14:57 | 显示全部楼层
回复 10# 天高云淡1


    赞成!说要开会,没有人具体规定一定要哪种形式哪个时间和哪种规格吧?应该是能够解决问题的会议就行了吧
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发表于 2011-6-9 16:37 | 显示全部楼层
我们单位领导比较重视院感管理,主管院感的职能部门及时准备会议议题,提前与领导沟通确定开会时间,并在会议上进行培训,效果不错。
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发表于 2011-6-9 22:24 | 显示全部楼层
坚持开,很无奈,有些委员确实难请。
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发表于 2011-7-6 16:49 | 显示全部楼层
我院每年召开两次医院感染管理委员会会议,两次院感质控会议,前者要求分管院长主持,各位委员参加,后者院感办主持,质控小组成员参加。
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发表于 2011-7-7 10:32 | 显示全部楼层
回复 6# hanjinzhi1


    我们医院也是和6楼老师的做法一样,这样再难请的也都会参加了
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发表于 2011-7-12 08:27 | 显示全部楼层
我院也是借院周会的机会,将医院感染管理工作进行汇报,对下一步院感重点工作征询意见,专门召开真的很难.
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