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楼主: icchina

胡必杰课件-医院感染-病人安全的严重威胁071216

   火... [复制链接]
发表于 2007-12-30 19:52 | 显示全部楼层
太有同感了!如何才能让领导重视院感呢?我想这是摆在每一位同仁面前的课题,也是2008年的一项重要任务。据说浙江邵逸夫医院的院长就很重视院感工作,而且能把院感工作说的头头是道,不容易!我看去香港取经有点难为,邵逸夫医院道是可以考虑,而且据说他们的医院管理也很有一套,如果大家有兴趣取回真经,不妨投个赞成票。

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发表于 2007-12-30 20:09 | 显示全部楼层

回复 #73 阿休 的帖子

有同感,赞成出去学习一下邵逸夫医院!把好的经验带回来!邵逸夫医院的抗生素使用是有非常严格的规定的,一般门诊不吊补液的,凡是用补液的病人都是要办住院手续的.邵逸夫医院仍然是美国式管理模式哦.希望能有机会参观学习院内感染控制.:) :) :) :) :)
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发表于 2007-12-30 20:45 | 显示全部楼层
有机会组织去学习吧,真不错的建议:) :) :) :) :) :)
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发表于 2008-1-1 19:40 | 显示全部楼层
很想出去学习,希望有人组织一下,一起学习,也好引起领导重视。
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发表于 2008-1-3 21:33 | 显示全部楼层
是啊,同感。医院感染管理工作是一项无权利有责任,无利益有风险的工作,领导不太重视,职工不太理解。 检查来了特重视,检查走了,就什么也不是了,而且有些事情根本就没有发言权,最后你提的一些建议就付诸东流了,很伤感,很郁闷!:L
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发表于 2008-1-3 21:36 | 显示全部楼层
赞成,赶快发起,非常想去好的医院实地看看,取经
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发表于 2008-1-4 08:48 | 显示全部楼层

回复 #4 wen8023_绿茵场 的帖子

胡教授经典之:如果我们不能管理错误,
                     那么错误就会管理我们!胡教授的经典之言说得太好了!
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发表于 2008-1-4 08:49 | 显示全部楼层
对于 我们基层的工作人员,很希望有实际的工作经验来学习。有很多工作,我们是为了检查才做的,我也感到很无聊,但,必须有,否则,检查怎么办?
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发表于 2008-1-4 08:52 | 显示全部楼层
好久没上论坛发表意见了。今年的工作计划,我们主管院长要求我认真学习胡教授这个powerpoint,然后按照这个思路来定今年院感的工作计划和工作重点。:P 我们院长这么重视院感工作,羡慕吧?:P :P :P
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发表于 2008-1-6 21:54 | 显示全部楼层
下载。学习。非常感谢!
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发表于 2008-1-8 10:34 | 显示全部楼层
首先祝贺胡教授出任预防医学会专业委员会领导,感谢您为我国院感事业作出的贡献,资料已经下载学习,谢谢!:victory:
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发表于 2008-1-8 14:47 | 显示全部楼层
资料已下载学习,收获非常大,谢谢!
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发表于 2008-1-8 20:05 | 显示全部楼层
胡教授:您辛苦了!如果我们不能管理错误,那么错误就会管理我们!
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发表于 2008-1-8 20:46 | 显示全部楼层

回复 #81 HBTSKLYY 的帖子

在检查中获得知识,犹如学习为了考试,有了考试才有知识的收获一样。时间和知识的积累才有工作经验。快点感悟吧~~~~~~
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发表于 2008-1-11 22:41 | 显示全部楼层
中华预防医学会医疗机构公共卫生管理分会是不是高层次的、带有行政性质和学术团体的权威机构?或者成为医院及CDC共同的平台?
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发表于 2008-1-16 09:25 | 显示全部楼层

关于老大

胡教授是不是我们的老大啊?我刚参加工作不久,但是不管听领导说还是科室的人都说院感是花钱的科室,我们能不能想点办法挣钱或者为医院尽量减少这方面的投入(通过和别的医院比较院感的投入来证实我们的工作成效)啊?我们搞院感的是不是也需要考虑成本的核算啊?
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发表于 2008-1-16 22:50 | 显示全部楼层

回复 #92 lijia123456 的帖子

我敢说你一定是位好同志,但是我们操的心,别人替不了.首先医院感染管理挣钱这点就很难,当兵就是吃皇粮的,天经地义,医院感染预防和控制是医疗质量与医疗安全中重要的一环,该花的钱就得花,当然能省的一定要省,是保证效果的前提下哦.
成本-效益是做任何事情的原则,我们要做事,更要做有价值有意义的事,医院感染控制是服务于临床的,踏踏实实做帮助临床解决问题,质量控制的事,提升医院形象,最终会得到别人的认可的.
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发表于 2008-1-16 22:58 | 显示全部楼层

回复 #78 yanziym 的帖子

亲爱的朋友,慢慢来,面包会有的,就利用检查的机会,让领导好好认识一下,当然与他搞好关系也很重要,领导看你顺眼,你的工作也就重要了...
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发表于 2008-1-17 17:07 | 显示全部楼层

回复 #93 麦苗 的帖子

你好,斑竹!但是有关成本分析的这些东西现在有没有什么具体的可参考的东西.如怎么样进行成本分析?
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发表于 2008-1-17 17:09 | 显示全部楼层
我感觉我们现在进行的工作有好多都是表面的东西,我要是领导的话,我也不会喜欢院感这个工作的,因为好象老是在提出问题,而没有什么很好的解决方法和具体可操作性的节省的方法!
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