院感科室新名词儿——感管防保科

chenhui

医院感染+预防保健科，“敢管防暴”科，折射出医务人员对医院感染的陌生，似乎还带有点.......，总之说不出的心理感受，我院也是院感谢防保“二合为一”，工作确实委很忙，我想这名称应该由卫生行政主管部门来规范，要求规范工作行为就必须冠以规范的名称，否则就是“名不正、言不顺”，因为护理部、医务科、防保科都有规范的名称，而院感科的名称从上到下没有规范。当然我们的工作无论在什么情况下都规范执行，大家是否应该共同呼吁早日有一个规范的科别名称（个人认为）。

chenhui

要有独立的科室，规范的管理，工作才能真正落实到位，100张病床以上的医院都必须执行。

桃花朵朵

回复 4# helena0506


    我的情况与你相同，领导说重用人才，我想你们领导也是这样说的吧。

阳光总在风雨后

院感科只有在上级检查时才重要，希望资深的院感老前辈能借这次院感年会做些努力，向卫生部行政领导诉衷肠、提意见，期待改善院感管理工作现状。

gongjiewen

看来有些现象是普遍共性问题。根源是否值得深思呢？上有政策，下有对策！！！！！！！

zjhlyf

院感防保科是医院的大大小小事都要管，认认真真做起来是没得空哦。我们医院院感科和防保科是两个科室。

英雄赞哥

我们医院也很悲哀！
我们251张床位，是二甲医院。
医院感染管理科开始是叫“感染管理科”简称“感染科”！呵呵！
本人本来开始在信息科上班，专搞病历质控，还兼职协助医务科，本人的专业是“口腔医学”的，领导觉得我的能力还可以，于是叫我兼职所谓的“感染科”，因为前任一气之下不干了，呵呵！
于是，本人提出抗议，我没有三头六臂；于是领导诱惑我：给个“小组长”给你做（其实小组长每月只有50块钱补助）：于是50块钱就打发了我，呵呵！
现在经过本人强烈抗议：本人终于独立了（一个人搞医院感染管理科），但医院感染管理科没有成立，笑称“医院感染管理组”简称“院感组”，呵呵！

lly

大部分医院都这样,是很有趣。但咋笑不出来？！还是回到现实，认真工作吧。

helena0506

回复 108# 英雄赞哥

老师很能干哟。

三把手

所以我认为院长必须要强制性掌握院感相关的政策与知识！

salar

我们cdc来了直接找院感科，好像理所当然就是一个部门。

xjl100

有医院实行大部制，医院感染管理科又归了护理部的大部制。有的归了医务处。。。。。 哈哈

蓝水怡

我们医院也是几个科室合在一起，但是却挂了四个科室的牌子，医院感染控制，防保科，传染病管理科，爱婴医院管理科，一共是两人。嘿嘿，我还有一个办公室挂的牌子是，医疗质量万里行办公室，医院管理年办公室，党员活动办公室，基层医院就是这样，无语........。

天高云淡1

呵呵，一个人对着电脑傻笑了一阵，唉，难呀！

阿朱

我们医院是二甲，也是院感与预防保健一起管理，而且只有两个人，有时忙得不可开交。

飞刀

回复 1# helena0506


    刚一看感到你们院长太可笑了，但仔细一想这是我们干院感的悲哀，说不出的味。

草原星空

回复 1# helena0506
同样的处境，只是我们做着两个科的工作，挂着一个感染管理科的牌子，我们一共三个人。

无菌

我们是二甲医院,有400多张床位,但院感办只有我一人,每次上面来督查后,我都找院长要人,院长总是往后拖,无赖,只有这样拖,但愿不要出事.

szwuxl

我院院感科是二级科室，挂靠在大医教科之下。
对外防保科、院感科是分开的，实际上也是一起的。
全科总共3个人：主任1人，一人两肩挑应付检查，两边各一个专职人员，实际上每个科1.5人。
中国特色：上有政策，下有对策！！！
院感工作总是难以开展，与体制不合理是密切相关的！！！