把院感人从建筑布局的改建中解脱出来

春花秋月 · 发表于 2010-5-9 19:50

版主的建议简直太棒了。就拿我院新建的住院大楼来说，ICU的布局、流程已设计好，而且已在施工了，才想起院感来，拿出图纸告诉你他们的设想，问符不符合院感要求。很多时候还会告诉你这不能动，那不能拆，其实很多时候叫院感参与只是形式，或者是不合格的替罪羊——院感没有把好关！如果有统一的建筑设计模式，我们也就省心了。

如果。爱 · 发表于 2010-5-9 20:18

回复 1# 在水一方

非常赞成！医院起大楼其实最辛苦压力最大就是我们感控人员，重点科室布局问题都要我们把关。

红梅伊人 · 发表于 2010-5-9 21:21

其实在审核医院改建的图纸上，也是基本符合功能流程就行，特别到位是不可能的，从我们改建的几处重点部门来看，有新生儿科、感染性疾病科、透析室、重症医学科、供应室、手术室，初步方案几乎都是科室先设计草图，我们做后期修改，同时有时也请省内感染专家把关，我们消毒供应中心当时也请紫晶版主看图审核了，再加上院领导的把关，基本上符合要求。

港医院 · 发表于 2010-5-9 21:46

我院是所旧医院,面临着重点科室的改建.如血透室\胃镜室\产房\ICU,在真正改好,完全符合院感要求,确实不易,每每要我签字,我都冒虚汗!方方面面都顾及到,难呐!所以有时上论坛请教大家!

小雨点儿 · 发表于 2010-5-9 22:25

我们不是建筑设计师！什么时候有关部门能相互协调工作，制定一套完备健全的模式当然是最好了。

楚楚 · 发表于 2010-5-9 22:49

回复 1# 在水一方
我与楼主有同感，目前大多数院感专职人员参与这项工作确实存在一定的难度，但这项工作又是非常重要的。我认为这项职责之所以没有放在医院感染管理部门的职责里面，而是放在医院感染管理委员会的职责里面，一方面体现了这项职责的落实需要多学科人员的共同参与，另一方面体现了这项职责的落实有很大难度，需要领导重视和各部门支持。但实际上不管放在那里，承担职责的人只可能是医院感染管理专职人员，不是我们应该是谁呢？

腊梅 · 发表于 2010-5-10 07:49

"我与楼主有同感，目前大多数院感专职人员参与这项工作确实存在一定的难度，但这项工作又是非常重要的。我认为这项职责之所以没有放在医院感染管理部门的职责里面，而是放在医院感染管理委员会的职责里面，一方面体现了这项职责的落实需要多学科人员的共同参与，另一方面体现了这项职责的落实有很大难度，需要领导重视和各部门支持。但实际上不管放在那里，承担职责的人只可能是医院感染管理专职人员，不是我们应该是谁呢？“
赞同！不过最好能有一些规范的图纸书让我们学习。

六月的雨 · 发表于 2010-5-10 09:18

其实很多时候叫院感参与只是形式，或者是不合格的替罪羊——院感没有把好关！如果有统一的建筑设计模式，我们也就省心了。深有同感！

hongfenghu · 发表于 2010-5-10 09:30

同感！我院的ICU、消毒供应中心、胃镜室、血透室，都要让院感人员画室内流程设计，感觉我都成了设计师了，而且还要承担责任，如果以后有什么不对的都是院感的错，晕哦。

niujialan · 发表于 2010-5-10 09:58

赞同把院感人从建筑布局的改建中解脱出来。

liuxingyu6 · 发表于 2010-5-10 11:47

说的太好了！说出了我们的心声！我们医院相对来讲还比较重视院感，提的意见一般也会采纳。可越这样，觉得自己肩上的压力越大，责任越重！我们希望在全国的学术交流会上能有这方面的讲座。大家也能有机会交流，毕竟建筑设计和医学相差太远了。现在这方面的知识太欠缺。每次都是赶鸭子上架。

寂静的春天 · 发表于 2010-5-10 11:57

我非常赞同楼主的建议，希望院感人尽早摆脱"万主任""万总管"的困境!

lisa天使 · 发表于 2010-5-10 12:12

院感参与设计是对感染控制工作的一个关注，但是绝不是形式上的关注，要把关，只是对目前出台的设计标准进行感染控制指导。

在水一方 · 发表于 2010-5-10 13:58

回复 32# 寂静的春天
您用“万主任”“万总管”形容院感科主任真是在形象、太准确了。医院建筑图纸设计和我们所学医学知识基本没有什么联系，现在我们在审核建筑图纸或现场去指导旧建筑改建时，真是很为难。

茉莉花开 · 发表于 2010-5-10 15:57

有时候很郁闷，改建科室的时候，其他人都把院感当成全能，所有的布局改造院感人都要知晓都要拿出意见，。美其名曰要“符合感控的要求！”但是通常在改建准备过程中，相关领导和部门都会组织参观学习，这个时候是没有院感人什么事情的！
我所知所学均来源于规范、书本、论坛，所谓闭门造车就是如此，旧楼的改造是最困难的，把关也只是说不能违反原则，路径不能交叉！
但是院感人不把关谁把关，我不同意的就是说不同意，领导说强行的话我只能说保留意见！

在水一方 · 发表于 2010-5-10 16:37

回复 36# 茉莉花开

我也是在实际工作中感触太深才发这个帖子的，有时候为了坚持布局符合院感要求，我甚至和有关人员吵架，实在在是太郁闷了。院感的“万主任 ”本来就让我们要学习很多的知识，但并没有多少人能理解我们的苦衷。

茉莉花开 · 发表于 2010-5-10 16:53

回复 37# 在水一方
同感，郁闷归郁闷，工作还是要做！其实有时候想，当你的意见被采纳时还是有成就感的！
旧楼的改造因为很多方面的原因不能完全如愿，我也学会了一句话，那就是只能是“相对合理！”

guoli2008 · 发表于 2010-5-10 17:00

如果确实能落实的话，实在是太好了。

在水一方 · 发表于 2010-5-10 18:07

回复 38# 茉莉花开
是的，我和您一样的感受，我经过吵架最后被采纳的合理布局，成为我们医院的一个亮点，原来每次检查都被批评的科室从此再也没有因为布局问题受批评了，和我吵架的主任也和我成为很好的同事和朋友了。
只要我们为了工作，尽管当时会被误解，但总会被理解的。

七星瓢虫 · 发表于 2010-5-10 18:19

赞同楼主的建议，去年春节我就因为某科室的流程问题不能过好节，与科室沟通，由于科室一会说这样风水不好，一会说那间房曾是病房死过人不能作为值班室等等，最后也没听我们的，春节白忙了，上周卫监所检查，问：改建后的流程好多了，为什么还留有一些不满意的尾巴呢？晕啊！

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