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1.E;2.A;3.ABCD;4.ABCD;5.对
1.参与全院感染性疾病(包括传染病)的会诊:
实际工作中,规范流程为临床科室优先在犀牛系统开会诊单(明确患者病情、感染类型、会诊需求),紧急情况下可通过电话快速通知,后续补全书面手续;微信等即时通讯工具仅作为辅助沟通渠道,不单独作为会诊通知依据,确保会诊流程可追溯、符合医疗规范。
2. 依据感染防控 “平战结合” 原则,本院已建立多部门协作的医院感染暴发管理机制,并成立应急处置专家组。
多部门协作机制:涵盖院感科、临床科室、医务科、护理部、检验科、后勤保障部(含通风空调、消毒供应)、药剂科等,明确各部门在暴发预警、调查、处置、溯源中的职责。
应急处置专家组:成员包括院感专家、临床学科带头人、检验专家、流行病学专家等,负责暴发事件的风险评估、技术指导和决策支持。
工作开展流程:
预警触发:临床科室发现聚集性感染病例(如短期内同一科室出现 2 例及以上同源感染),立即向院感科报告;院感科核实后启动预警。
专家组响应:接到预警后,专家组 2 小时内介入,通过查阅病历、现场勘查、标本检测等方式,确认暴发是否成立、明确传播途径(如空气传播、接触传播)。
多部门联动处置:
临床科室:落实隔离措施(如将空气传播病例转入负压隔离病房)、优化诊疗流程;
院感科:指导环境清洁消毒(重点关注高接触表面、通风系统)、开展医务人员防护培训;
检验科:加急进行病原微生物检测与溯源;
后勤保障部:保障负压病房、消毒设备等硬件正常运行,落实洁污分流。
后续跟进:专家组持续监测疫情控制情况,调整防控措施,直至暴发终止;事后开展复盘分析,优化管理机制。 |
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