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楼主: SIFIC

亮亮家丑——专家在我院检查医院感染发现的问题

   火...
发表于 2010-1-24 20:07:42 | 查看全部 IP:江西南昌
看了胡老大的点评,俺心里有点底了,咋一看这些问题,我脑子晕了一下!
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发表于 2010-1-24 22:11:00 | 查看全部 IP:江苏
回复 8# 琪纹


    估计他们医院的外科病区治疗室与污物处置间是在一起的,中间应该有一个缓冲间。
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发表于 2010-1-24 22:15:07 | 查看全部 IP:江苏
回复 17# SIFIC


    个人觉得这点是有必要的啊,在治疗室外最好还应该有污物处置间,然后如果你的污物处置间和治疗室在一起的话,中间最好隔个缓冲间的。您说呢?
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发表于 2010-1-24 22:17:58 | 查看全部 IP:江苏
回复 19# SIFIC

对于透析水质的各项监测,应该是由透析室自己联系完成的,这是透析质量检查要求的,如果本院没有监测条件,可以联系当地的疾控中心,他们是可以开展的,而且结果有法律效应啊
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发表于 2010-1-24 22:25:07 | 查看全部 IP:江苏
回复 14# 琪纹

琪纹版主,估计现有的很多医院供应室的模式仍然是分散式的,所以他们的手术室内就会有清洗设备的;估计新建的医院供应室都会考虑建成中心供应的了,这个问题就能迎刃而解了。
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发表于 2010-1-26 14:09:13 | 查看全部 IP:上海
非常赞同icchina管理员的观点,督查专家”的大棒,不要随便打,一旦出手,则应该是要“打一个准一个”!
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发表于 2010-1-26 14:17:14 | 查看全部 IP:浙江绍兴
回复 6# icchina

非常同意教授的意见,可是在实际工作中这样的专家不在少数,一般对院感了解认识不够的院领导就很容易被这样的专家误导,而你又不能当面否定专家的意见,所以“好难喔!”
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发表于 2010-1-26 14:23:19 | 查看全部 IP:江苏苏州
无影灯手柄要打包消毒,一台一用一消毒?
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发表于 2010-1-26 14:32:38 | 查看全部 IP:山西
能把医院感染管理科抽查设备科购入一次性医疗卫生用品、消毒药械相关证件的记录上传一份样本吗?好学习鉴戒一下。
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发表于 2010-1-26 14:55:08 | 查看全部 IP:湖北武汉


专家们来检查也是根据检查标准,白纸黑字,不得不查啊……胡教授的不同意看样子要有机会多给卫生部的领导交流并获得认同才好!否则,下面做事的只能按照“检查专家”的那套来执行了,否则就是处处“扣分”,怕到最后也是不好交待啊……
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发表于 2010-1-26 17:41:51 | 查看全部 IP:陕西延安
棒子打得准不准一是检查标准定的准不准,二是专家的水准了。
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发表于 2010-1-26 18:53:40 | 查看全部 IP:江苏南通
看完诸位讨论,很有收获,这里是感控园地。
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发表于 2010-1-26 20:44:31 | 查看全部 IP:江西南昌
回复 1# SIFIC


    看了一下,这位专家很多都是检查资料上的东西、院感管理不仅仅是局限于纸上我东西,关键是要看有这个规范,是否按这个来实施的,资料是很容易造假的啊~我们院感人真不容易,有的时候一些问题只有等检查专家提出来,医院才会立即解决,所以,检查专家的水平高低,直接影响到我们今后工作的重点和方向~
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发表于 2010-1-26 21:03:02 | 查看全部 IP:四川广元
对照楼主及11楼老师医院存在的问题,赶快整改俺医院
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发表于 2010-1-26 21:11:34 | 查看全部 IP:浙江杭州
胡教授说得很对,我们做院感的不能捡了芝麻,丢了西瓜,抓小放大,而应该对照规范,从医院的实际出发,抓重点,重落实,不是去做什么表面工作
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发表于 2010-1-26 21:27:41 | 查看全部 IP:四川广元
我是院感新手,还没迎接过任何院感检查,希望多看到大家的检查体会,多学习学习。
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发表于 2010-1-26 23:37:39 | 查看全部 IP:四川眉山
我觉得专家应该是对照标准检查的,是有点局限,有些也不一定适用于所有医院,但大方向是对了,也不能说得一无是处。
对照我自己的医院,我认为也有借鉴作用。
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发表于 2010-1-27 00:46:20 | 查看全部 IP:陕西榆林
细读了楼主帖子和每位老师的点评,个人观点:任何事物都是一分为二的,包括真理都应该是相对的;所以学习为主,取长补短,有针对性地改进,谢谢。
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发表于 2010-1-27 08:16:36 | 查看全部 IP:浙江嘉兴
太精彩了!大家应多把检查结果放上来晒一下,肯定很有指导意义
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发表于 2010-1-27 14:14:04 | 查看全部 IP:湖北仙桃
同意6楼胡教授的观点!
我做了六年感控工作,觉得现在的目标性监测和耐药菌的监测对院感工作起的作用比较大,用数据说话!!科主任和院长对我们的工作开始认同,纸上的规范和现实的执行距离需要我们一步一个脚印把它拉近!
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