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我们医院当初建洁净手术室也是正好赶上刚出台GB-50333(当时都理解的是手术室必须按这个标准建,后来出去学习专家的解读是:这是洁净手术部的标准,不是必须按这种标准建。现在回头再看,应该理解成当时的时兴哈哈),承建洁净手术部的厂家发挥了其推销优势,所以就建了洁净手术部,我们感控为了更好的管理,就开始大力科普洁净技术的知识,越学发现内涵的东西越多,同时也发现问题很多,就开始和院领导去科普,好不容易让领导明白了管理的要点,就申请和手术室一起参加这类的培训班,这一学不打紧,发现日常的重点在各种维护,需后勤部门专业人员落实,又申请让后勤的人学习,最终也是不专业,就聘请了第三方给予日常维护。到目前,我们是各司其职,感控负责监测,督导维护落实;手术室负责内部的日常使用管理、监督第三方;第三方负责日常维护、更换等。院方没有一个真正全面懂得的管理人员,所以结果可想而知。只能靠每年一次的综合性能检测结果来判定。(检测单位是我们根据公司资质、检测的医院数量等综合比较) |
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