今年南京的版主会议怎样开？

月朦胧

1、建议老大提出2010年论坛发展方向。
2、如何把论坛办好、办大、办实，让更多的人参与进来？
3、如何带动 ...
雨花石 发表于 2010-1-21 22:25

                               
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    支持！期待各位优秀版主和大家见面

婉若秋水

回复 20# wen8023_绿茵场


    非常好的建议哦！
  PPT可以分头制作，每位版主完成自己的一张片子，把作业交给某位管理员汇总。

临海听潮

建议论坛所有版主将美女照、帅哥照及姓名和单位名称再配上美妙的音乐做个MTV在版主会议上播放！花几分钟的时间在欣赏动听美妙的音乐时介绍了所有的版主！那感觉一定不错！
{:5_649:}

幸福

努力了半年，网速终于快了一点，终于及时打开了回家的门，十分感谢各位老师的牵挂，幸福在此真诚的说声谢谢！

潮水

回复 24# a2233007

这个想法不错！除了照片和简介，还要加上论坛发展建议。由每个版主自己提供，集中到某个管理员统一制作。

幸福

我最近参加了河南省医院感染管理专业岗位培训，和我省的同行交流期间有两点对我触动很大，在此贴出来，供版主会议商议。1.目前为止还有相当一部分院感人不知道《上海国际医院感染论坛》，通过我的介绍和引进，她们非常高兴地踏进我们的家园，我想，怎么动用版主和会员的力量把我们的院感人引进来是我们义不容辞的责任，请今年的会议讨论。2.我不知道其他省份的专职人员固定性怎么样，我省和我身边的专职人员变化很大，专职人员转岗率很高，为什么留不住人呢？再一点一名合格的专职人员或感染科的管理人员不是一年半载和一个培训班就能解决问题胜任工作的，怎么能留住人、让我们的专职人员甘于为感染事业而奉献是我们要敢于面对的新问题，请论坛管理团队认真对待这一问题，幸福祝论坛的各位老师健康快乐！

风雨同舟

回复 28# 幸福

幸福老师是目前论坛会员中唯一的元老，失踪了将近半年时间，大家非常牵挂！今天才知道是受电脑的干扰，影响了正常的活动。祝贺幸福老师能顺利回归大家庭！
非常赞同您的建议，同时也请我们的管理人员予以重视！{:5_602:}

lisa天使

非常赞同老朽老师的建议，让我们这些远感人认识更多的版主，得到更多的指教。论坛才会越来越壮大。

星火

非常赞同老朽老师的建议，让我们这些远感人认识更多的版主，得到更多的指教。论坛才会越来越壮大。
lisa天使 发表于 2010-1-23 20:09

                               
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    赞同论坛年会多沟通和认识更多的同行！
是否可以设置一个论坛版主会员分会场？请版主和会员面对面交流，除了专业问题外，可以联谊活动吧。

xiasp

回复 1# icchina


做了10年的电子商务和网络，我谈谈我的看法吧！

第一、感染控制从2007年4月开始到现在，快4个年头了，几乎每年都召开了不少会议，但是，影响力太小，我说的这个影响力是对外，因为我了解到，几乎以前的会议，几乎没有任何的媒体报道，这个媒体包括网络的、报纸的、甚至是电视的。
第二、有据的记载太少，我觉得我们搞了这么多内容，这么多有实际意义的事情，为什么我们自己记录的数据反而没有呢？这个数据是，会议活动的安排，过程，结果，这些东西都应该有相关的文章，照片记录，每次会议之后都应该有相应的活动光盘邮寄给参加的人员和一些想参加而没有参加的，甚至是更多相关的人群。
第三、我们有过一本书的成果，其实我们可以组织力量干更多的事情，除了出一本书，也可以组织一些其他的活动，比如给某些需要的医院去搞几次有意义的培训，这样不但可以推广知识，而且可以扩大我们的知名度（当然，先要把我们的团队规范化，培训就可以分区域进行，分区处理）。

先就提三点，还有更多的想法，以后慢慢再谈！

楚楚

回复 31# xiasp
这是不是叫“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，我记得以前有一个发贴叫“不但要埋头苦干，还要抬头苦干”，从论坛推广的角度、从SIFIC年会推广的角度，我们是不是应该做一些行之有效的推广工作？但这个推广工作不是一件说起来就可以干的事情，应该还是一个技术活，需要策划，需要做一些幕后工作，就像谋女郎、奥巴马女郎。。。看似随意，其实“蓄意”已久。。。论坛要做大做强，做到真正深入人心、家喻户晓，应该动些脑筋。。。
另外对于版主，除了负责版块的分工以外，我认为还需要在职能方面进行分工，如何分工？如何激发版主和会员的参与热情？等等，这些问题大家都可以提前考虑，甚至形成书面意见发给论坛管理员，以提高难得的会议质量。。。。。。

临海听潮

赞同论坛年会多沟通和认识更多的同行！
是否可以设置一个论坛版主会员分会场？请版主和会员面对 ...
zhangfh 发表于 2010-1-23 22:04

                               
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很好的建议，你真是太有才啦！顶一个！！！

临海听潮

回复  icchina


做了10年的电子商务和网络，我谈谈我的看法吧！

第一、感染控制从2007年4月开始到现 ...
xiasp 发表于 2010-1-23 22:50

                               
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酒香也怕巷子深，要学会自我推销！{:5_592:}

莹之

“不但要埋头苦干，还要抬头苦干”，既要脚踏实地做事，还要会“忽悠”。

xuzhoulingling

论坛的建设倾注了各位版主的大量心血，非常辛苦，建议在讨论如何将论坛做大做强之余，应让版主们好好休闲一下。在休闲中交融感情，沟通业务，巩固团队协作。

往事随风

有一个小小的建议，因为论坛现在有非常大的影响力，所以会有很多新接触院感的人想从论坛中得到一些基础知识的学习，而论坛主要是以回答问题为主的形式，不是很系统，是不是可以借版主会议讨论一下，发挥各版主自身的优势，分别负责一些内容的整理挂在网上，搞个真正的新手上路的基础知识培训？
    还有就是可以搞个版主们增强凝聚力的活动（如果时间允许的话），我在南京上学时，有一个拓展训练，至今都是一个宝贵的记忆！我们论坛里有很多非常有才的感控专家，何不借此机会与大家亲密接触一下呢？

caidi

1、我希望把论坛办好、办大、办实，让更多的人参与进来、壮大我们的感染管理队伍。

2、然后由专家们为新加入的通道们设计一套常见的统计表让他们早日进入工作状态。

心语心愿

回复 13# 谷子

这个建议好，对我们这些渴望多学习，努力争取做版主的新手有帮助！

沧海一粟

回复 1# icchina
我是第一次参加版主会议，还是多听为好，但是“SIFIC管理团队与论坛发展”这个题目好！是不是要求每个版主分门别类谈一些话题呢？！否则，大家可能要谈重复的话题。个人提个建议：每个版块的版主多谈一点自己所分管的版块如何发展。（这仅是话题之一）

沧海一粟

回复 9# 老朽

同意！支持！顶一下！