一纸红文回到解放前？

xiongkeyy

国情如此，除非再来疫情，但疫情过后还是会这样，循环往复，不要太纠结，自己注意，随时留痕，保护好个人即可吧！

心若向阳1

太湖福音 发表于 2024-8-2 19:42
我们领导说：院感都是省级医院重视的事情，我们做好基础感控就行了。一个人忙不过来，多次要人没有同意：后 ...

我跟老师一样，越做越心灰意冷

awx120

吴晓梅 发表于 2024-8-2 11:18
“有多少人干多少人的活”，这个好，学到了！

我们领导也有减员的想法，领导支持我们的工作我们就多做些，反之我们就像上面老师说的，有多少人干多少活

刘小驴

我是新生儿科院感护士调上去搞三甲的，从零开始科长带着没日没夜培训搞资料培训，三甲过后领导找我谈话说这么年轻怎么能不在临床，不回临床经济制裁你。把我为数不多的工资又降了三个点。没回临床的原因还是当时检查三甲的院感大咖老师，拿着我们的通讯说才做一年把这个搞起来不容易，完了跟我们院长说院感不要再换人了，培养一个很难，没有五年十年摸不到门道。然后开会的时候分管院长说不要换掉我，才做到现在第四年

刘小驴

syrcxsr 发表于 2024-8-2 09:19
我也是，我以前在另一医院干院感，刚到现在的医院正赶上创二级，接着又是疫情，科室临时建立，啥资料也没 ...

我怀孕生孩子的时候我们领导的以为收费员就可以替我的岗，想叫收费员来这里忙三个月等我回来。后面再换了一个医务科的，待了几天就不想干了

海洋

哎，这几天正整得正闹心，看了大家发言发现全是一群难兄难弟，心理平衡点了。

怆然一笑

疫情之后感控什么都不是了，口罩也不用戴了，挣钱才是王道！

zhanghy12134

现状确实如此，院感工作就像鸡肋一样，食之无味，弃之可惜！领导也难呀！

彭彭3

看看评论，大家都差不多，我们领导也要我们院感科年轻干事回临床科室做护理，我当时听到这个消息时真心觉得领导一点都不重视院感，没想到。。。。。。。

LZJDTQ

看单位吧，有的单位还是挺重视感控工作的

努力的感控人

老师是哪里的，上级部门发布的文件么

吾明啊

我是临床护理人员，疫情时候调过去院感科做专职院感组长，现在兼职病案管理、公卫科质控员，啥都要管，乱七八糟，宁愿回临床，高高兴兴上班，平平安安下班。

杨言言

刚来基层医院不久，最开始是管的总办，领导原本是计划了一位护理老师管院感，但是老师辞职了，这事儿就落在我身上，刚开始真的是完全不懂，各种迷茫困惑，又不好意思一直向邻居单位的老师请教，自己摸索，每天没事就看论坛学习，刚开始心酸极了

韩韩3

我们感控一直都是一个人              

junior86

实际没啥好抱怨的，护理队伍临床一线都紧缺，那就只能内部解决（招聘人力成本过大），从医院角度考虑院感科少个人又能怎么样，别拿文件说事，护士配比不够也违反规范

小臣臣

太湖福音 发表于 2024-8-2 19:42
我们领导说：院感都是省级医院重视的事情，我们做好基础感控就行了。一个人忙不过来，多次要人没有同意：后 ...

其实领导说的也没错，做的再好也难有成绩。其实最好的成绩是没有感染事故就行，我们存在的意义就在此

努力的感控人

zhangxuelian 发表于 2024-8-2 23:09
我们也接到上级部门的内部文件，上报行政后勤等部门之前是护理人员的，调回原护理岗位， 里面就包括医院感 ...

老师是哪里的，上级文件么

努力的感控人

顾奈 发表于 2024-8-2 16:27
已经在执行了 ，文件下来了   还有不执行的么

老师是哪个省的，是上级文件么

同一片天空

junior86 发表于 2024-8-14 14:40
实际没啥好抱怨的，护理队伍临床一线都紧缺，那就只能内部解决（招聘人力成本过大），从医院角度考虑院感科 ...

赞同老师的观点，站的角度不同，考虑的问题就不同，领导也有领导的难处。作为我们，就是忠于职守，做好自己分内的事情、问心无愧就好！开心工作，快乐生活！！

wney

6679077shy 发表于 2024-8-5 10:41
哎！“一声叹息两行泪,哽咽无语抹尘埃”，难过在意的都是实在人，吃亏的都是老实人，别太认真，医院不是我 ...

“有多少人干多少事，有多信任干多认真”老师语录经典！