院感科科长轮岗

江南雨2013

慎独 发表于 2024-3-20 09:09
感觉根源还是没有上级层次的明确界定是业务科室还是行政科室
职称晋升的困难也来源于此吧，听说有的医院 ...

我们医院院感科是定为业务岗，职称走自己本专业。疫情防控的辛苦我是与老师同感，我负责隔离点和方舱医院的改造，建章立制，督导等，还不是一线，也气愤过，后来自己跟自己和解。

江南雨2013

刘小驴 发表于 2024-4-1 15:09
我们也惨，院感科兼了公卫科，应急办也放这里，爱国卫生也放这里，我科长还兼了设备科。我们加起来就三个人 ...

天哪，那怎么做的好，太难了

江南雨2013

bohe2599 发表于 2024-4-20 09:35
老师我同情你一秒钟

我刚接手就是一起管理，三年后分科转来快退休的护理部主任管理，后来又提了一个临床护士长管理，去年又并在一起，这是2022年新来的领导要求的。公卫那块工作我是比较熟悉，就是工作范围更答大，公卫那边太多文件处理。

6679077shy

吴晓梅 发表于 2024-3-20 19:57
如果投票，我肯定投赞成票。
我是无所谓的，虽然正高没机会升，但好在副高升好了，离退休也不远了。
但现 ...

医院马上竞聘上岗了，话说是真心不想再竞聘，但不竞聘估计也脱离不了感控这个岗位，只能继续耗着了，羡慕老师离退休不远，胜利在望.......

6679077shy

心若向阳1 发表于 2024-3-21 17:24
院感专职人员的培养不是几年的事情，需要长期的时间积累，现在的院领导有几个觉得院感重要呢？个人觉得还不 ...

做院感的都知道院感工作没有几年的学习实践上不了道，特别是负责人，可有的院领导觉得是个人都能做，不就是检查卫生吗？有的人是不知天高地厚，什么都敢接，检查卫生那个不会？只能说无知者无畏......所以大家都觉院感门槛低，这也是院感存在感低的原因.......

ET_fPcHt

院感相对来说还算是专业，经常调动不利于医院院感工作的开展。

张淑芳

某些重点部门需要轮岗，院感不算在内吧

xfsunjie

院感科是清水衙门，而且专业性要求特别高，是需要深耕的专业，领导以为谁都能干，说轮就轮，轮岗的意义何在？

丽丽4

还是打铁自身硬吧，目前我们还没有开始轮岗

刘淑芳

我们不轮岗，公卫是公卫

蓝色月光

哈哈哈哈，轮岗不是挺好的呀

蓝色月光

前二天我们市里三甲医院的院感科主任就走了不少，我看他们都是挺开心的，高高兴兴的，去向医院需要的岗位。说到底，在这一个岗位上就认认真真，离开了也坦坦荡荡就好

溜溜球2016

我是2023年7月轮岗的，后疫情时代公共卫生科真不好做，没有有院感管理系统，不知道哪里学习，工作一年了，还是茫然，并没有想的那么轻松。

awx120

像我们二级小医院，专职人员就一两个那轮岗真觉得不合适，大三甲组织架构比较完整，专职人员比较多，那可能轮岗影响小一点。

wx_N3iJr

领导总是觉得院感岗位坐着都没事情干，想一出是一出

唐建

慎独 发表于 2024-3-20 15:36
吴老师真是一语中的。疫情期间也是这样糊弄着报的，当时还单纯的想万一有阳性检出，追责在追到领 ...

关键是关键……

郝静19871127

院感是多少年才能积累出丰富经验的部门，轮岗？有点经验的都轮走了，万一出现院感暴发，没有经验丰富的主心骨，多危险啊

田淑艳1

我院也是新上任一个什么也不懂的院感主任

yuanganyunan

证明院感实际是无法推动的，在更多的小型医疗环境中无法与理论结合，且与现存医政科、护理部这两个主力部门的实际效能发生冲突。院感想起到中枢作用，实际其他部门独立，并不想被支配。

水珠儿2

领导都不重视，轮岗就轮岗吧，能干多少就干多少，打击积极性随便吧